TRAINING JOB ANALYSIS EVALUATION

TRAINING JOB ANALYSIS EVALUATION

TRAINING JOB ANALYSIS EVALUATION

DESKRIPSI REGULER TRAINING JOB ANALYSIS

Pelatihan dalam job analysis evaluation merupakan pondasi penting bagi keberhasilan strategi manajemen sumber daya manusia dalam sebuah organisasi. Dengan mampu melakukan evaluasi job analysis secara efektif, perusahaan dapat mengidentifikasi kebutuhan sumber daya manusia, mengalokasikan sumber daya dengan efisien, dan meningkatkan produktivitas serta kepuasan karyawan.

Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman mendalam tentang pentingnya evaluasi job analysis dalam mengelola sumber daya manusia secara efektif. Peserta akan dibekali dengan keterampilan dan pengetahuan untuk melakukan analisis pekerjaan yang mendalam, mengevaluasi kecocokan antara tugas pekerjaan dengan kebutuhan organisasi, dan menghasilkan rekomendasi yang bermanfaat bagi pengambilan keputusan SDM.

Pelatihan yang membahas mengenai Job Analysis tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA EVALUASI PEKERJAAN EFEKTIF

  • Memahami konsep dan metodologi evaluasi job analysis.
  • Mampu mengidentifikasi kecocokan antara tugas pekerjaan dengan kebutuhan organisasi.
  • Mengembangkan keterampilan dalam mengumpulkan, menganalisis, dan mengevaluasi data pekerjaan.
  • Menyusun rekomendasi perbaikan berdasarkan hasil evaluasi job analysis.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengintegrasikan hasil evaluasi job analysis ke dalam kebijakan dan proses SDM organisasi.

Dengan mengikuti pelatihan Evaluasi Pekerjaan Efektif ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai job analysis evaluation.

Materi Diklat Job Analysis Pasti Running Murah

  1. Pengenalan Job Analysis dan Evaluasi
  2. Metodologi Evaluasi Job Analysis
  3. Pengumpulan Data Pekerjaan
  4. Analisis Kebutuhan Pekerjaan
  5. Penilaian Kualifikasi dan Kompetensi
  6. Evaluasi Kinerja Berbasis Tugas
  7. Identifikasi Kesenjangan Keterampilan
  8. Penggunaan Hasil Evaluasi dalam Pengembangan SDM
  9. Keterlibatan Pemangku Kepentingan dalam Proses Evaluasi
  10. Praktek Evaluasi dan Studi Kasus

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Metodologi Evaluasi SDM Webinar Murah

Training Metodologi Evaluasi SDM ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer SDM (Sumber Daya Manusia)
  • Analis Kompensasi dan Manfaat
  • Konsultan HR (Human Resources)
  • Ahli Organisasi dan Pengembangan
  • Profesional Pengembangan Karir

Instruktur Training Offline job analysis evaluation Pasti Running

Training Job Analysis yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Evaluasi Pekerjaan Efektif :

Instruktur yang mengajar pelatihan job analysis evaluation ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang job analysis evaluation ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

JADWAL PELATIHAN CASA TRAINING 2024 :

  • batch 1 : 24 – 25 Januari 2024
  • batch 2 : 14 – 15 Februari 2024
  • batch 3 : 19 – 20 Maret 2024
  • batch 4 : 24 – 25 April 2024
  • batch 5 : 14 – 15 Mei 2024
  • batch 6 : 12 – 13 Juni 2024
  • batch 7 : 23 – 24 Juli 2024
  • batch 8 : 20 – 21 Agustus 2024
  • batch 9 : 11 – 12 September 2024
  • batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024
  • batch 11 : 19 – 20 November 2024
  • batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

Peluang terbatas! Daftarkan dirimu hari ini untuk mengubah hidupmu ke arah yang lebih baik.

Lokasi Training Metodologi Evaluasi SDM (Online – Offline) :

1. Yogyakarta

2. Jakarta

3. Bandung

4. Bali

5. Surabaya

6. Lombok

7. Online via zoom

Catatan : apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Metodologi Evaluasi SDM Offline :

Negotiable / by request