Training Implementing The Toyota Way : Improving Quality, Cost, Delivery & Responsiveness
TRAINING ONLINE TRAINING TOYOTA WAY
DESKRIPSI Training Implementing The Toyota Way
, quality improvement ditujukan memang untuk meningkatkan kualitas produk atau jasa yang sedang diproduksi oleh perusahaan. … Biasanya, peningkatan kualitas ini dijalankan di tengah-tengah produksi, agar proses lebih optimal dan produk yang dihasilkan bisa dipercaya kualitasnya.
Banyak perusahaan telah menerapkan dan merasakan manfaat dari penerapan Strategi produksi Toyota yang dikenal Toyota Production System (TPS). Pelatihan Training Implementing The Toyota Way Online ini memberikan panduan sekaligus “kompas” bagi para praktisi industri dalam meningkatkan keunggulan proses guna memenangkan persaingan.
Keunggulan Toyota terletak pada penerapan Budaya Kerja Khas Toyota (Toyota Way), yang mengedepankan dua sisi hal dengan sama baiknya Keunggulan Proses dan Produk.
Metode Training pelatihan Pelatihan Budaya Kerja Toyota online dan Training Training Toyota Way offline :
Training Implementing The Toyota Way offline dan pelatihan Toyota Way online
mengajarkan Program yang menggunakan beberapa metoda, yaitu Konsep-Contoh-Latihan-Rencana Penerapan, Role-Play dan Diskusi Kelompok.
Perlunya memilih provider training CASA TRAINING yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Implementing The Toyota Way tidak salah
TUJUAN Training
- Memahami keunggulan The Toyota Way sebagai sebuah strategi bisnis
- Adaptasi The Toyota Way dalam bisnis proses perusahaan di luar Toyota
- Memahami Inti Toyota Production System
- Merancang Impliementasi Toyota Production System di Perusahaan
- Memahami 14 prinsip Manajemen The Toyota Way
Dengan mengikuti pelatihan CASA TRAINING Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Implementing The Toyota Way dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Implementing The Toyota Way
MATERI Training
- Belajar dari Toyota : Bagaimana menjadi perusahaan manufaktur terbaik dunia
- Inti dari Toyota Production System
- The Toyota Way dalam Praktik Bisnis
- Prinsip dan Pilosofi Manajemen Toyota Way
- Menyusun Blue Print Proses Bisnis Perusahaan yang efisien dan unggul
- Teknik diagnosa untuk penerapan TPS di perusahaan
- Integrasi tool dan Teknik Toyota Production System
- Menyiapkan talenta unggul yang akan menjalankan The Toyota Way
- Leadership dan Manajemen Penerapan The Toyota Way
METODE
Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :
- Presentasi
- Diskusi antar peserta
- Studi kasus
- Simulasi
- Evaluasi
- Konsultasi dengan instruktur
TRAINER/ INSTRUKTUR
Instruktur yang berkompeten di bidang Implementing The Toyota Way
Tim Instruktur CASA TRAINING
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Casa Training 2026 :
Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 4 : 14 – 15 April 2026
Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
Batch 9 : 16 – 17 September 2026
Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
Batch 11 : 18 – 19 November 2026
Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026
Lokasi Training Offline atau Online :
- Yogyakarta
- Jakarta
- Bandung
- Bali
- Surabaya
- Lombok
- Online via Zoom
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training Offline atau Online :
Negotiable / by request