DESKRIPSI Training Implementasi Balanced Score Card (BSC)
Balanced Scorecard atau BSC merupakan suatu sistem manajemen strategi (Strategic Based Responsibility Accounting System) yang menjelaskan mengenai misi serta strategi dari suatu perusahaan ke dalam tujuan operasional dan tolok ukur kinerja perusahaan tersebut.
Pengukuran performansi, termasuk performansi karyawan merupakan salah satu aktivitas yang amat penting bagi perusahaan. Tanpa pengukuran performansi, perbaikan kurang mempunyai arti. Jika suatu aktivitas tidak dapat kita ukur, sulit bagi kita untuk memanage aktivitas tersebut. Sehubungan dengan itu pengukuran performansi harus dilakukan dengan baik, – pelatihan Alat Ukur Performa Karyawan online (BOLD) menggunakan metode yang tepat sehingga hasil dari pengukuran tersebut mencerminkan kemampuan yang sesungguhnya. Melalui Training Training Balanced Score Card offline ini
Balanced Score Card (BSC) merupakan cara terbaik pada saat ini dalam mengukur performansi baik pada tataran perusahaan, pada tataran unit-unit organisasi yang ada dalam perusahaan maupun pada tataran karyawan perusahaan.
Balanced Score Card dalam Pelatihan Pelatihan Balanced Score Card online menterjemahkan Visi dan Strategic perusahaan kedalam aktivitas operasional yang dilihat dari 4 perspektif yaitu : Keuangan (financial), Pelanggan (customer), Proses Internal (internal process ), serta Pembelajaran dan Pertumbuhan (learning and growth) pada semua level manajemen, pada semua level karyawan mulai dari karyawan tertinggi sampai karyawan terendah.
Hasil dari pengukuran tersebut dapat digunakan sebagai acuan dalam merumuskan dengan tepat penyempurnaan-penyempurnaan/perbaikan-perbaikan dan inovasi yang perlu dilakukan oleh seluruh karyawan perusahaan tersebut.
Perlunya memilih provider training CASA TRAINING yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Implementasi Balanced Score Card (BSC) tidak salah
TUJUAN Training Implementasi Balanced Score Card (BSC)
Manfaat utama Training Alat Ukur Performa Karyawan offline Implementasi BSC Sebagai Alat Ukur Performansi Karyawan adalah untuk :
- Pemahaman yang lebih baik tentang peran dan fungsi pengukuran performansi karyawan dalam konteks perusahaan dan persaingan usaha.
- Kemampuan menyusun perencanaan dan pengendalian pengukuran performansi karyawan dengan menggunakan teknik BSC
- Ketrampilan menganalisis, menyimpulkan dan mengambil keputusan berdasarkan data hasil pengukuran performansi karyawan dengan menggunakan metode dan teknik terkini, yaitu Balanced Score Card (BSC).
Dengan mengikuti pelatihan CASA TRAINING Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Implementasi Balanced Score Card (BSC) dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Implementasi Balanced Score Card (BSC)
MATERI Training Implementasi Balanced Score Card (BSC)
- Konsep Manajemen Performansi
- Pengertian Kinerja
- Pentingnya Sistem Manajemen Kinerja
- Perencanaan Kinerja
2. Balanced Score Card
- Pengertian Balanced Scorecard
- Keunggulan Balanced Scorecard
- Sepuluh Alasan untuk Mengimplementasikan Balance Scorecard
- Perspektif Keuangan : Jangka Panjang dan Jangka Pendek
- Perspektif Pelanggan : Proiposisi Nilai yang terdiferensiasi (Differentiated Value Proposition)
- Perspektif Internal : Nilai melalui Proses Bisnis Internal
- Persepektif Pembelajaran dan Pertumbuhan : Keselarasan asset tak terwujud
3. Implementasi Balanced Score Card Dalam Mengukur Performansi Karyawan pada Training Training Performance Measuring offline
- Pengertian Misi, Nilai-nilai dan Visi
- Pengertian Perencanaan Strategi
- Proses Manajemen Strategi
- Analisis Strategi
- Pemilihan Strategi
- Pengertian Strategy Map (Peta Strategi)
- Pengertian Ukuran Kinerja
- Ukuran untuk Perspektif : Keuangan, Pelanggan, proses Internal,Pembelajaran dan Pertumbuhan
- Kriteria dalam Pemilihan Ukuran Kinerja
- Karakteristik Ukuran
- Penetapan Target
- Penyusunan Inisiatif Strategis
- Cascading
- Faktor Kunci Keberhasilan (Key Success Factors) untuk Balanced Scorecard
4. Sumber Daya Manusia sebagai Asset Strategis
5. Kesiapan Sumber Daya Manusia
- JADWAL PER HARI:
- HARI 1:
- Pembukaan dan Perkenalan
- Pengantar : Konsep Manajemen Performansi dan BSC
- Perspektif Keuangan
- Perspektif Pelanggan
- Perspektif Proses Bisnis Internal
- Perspektif Pertumbuhan dan Pembelajaran
- HARI 2:
- Implementasi BSC : Mekanisme
- Penjabaran Visi, Misi dan Sasaran Perusahaan
- Analisis dan Pengelompokan Kedalam 4 Perspektif
- Pembuatan Diagram Sebab Akibat
- Perumusan Faktor Kritis Keberhasilan (FKK)
- HARI 3:
- Perumusan Faktor Kritis Keberhasilan (FKK)
- Pembuatan Peta Indikator Kunci Performansi (IKP)
- Perumusan Indikator Kunci Performansi
- Sumber Daya Manusia sebagai Asset Strategis
- Kesiapan Sumber Daya Manusia
- Penutupan
PESERTA Training Implementasi Balanced Score Card (BSC)
Workshop ini dirancang khusus untuk : Para Eksekutif, Manajer dan Staff Ahli yang berperan sebagai Perencana dan Pengendali Performansi Perusahaan dalam semua bidang, baik keuangan, pemasaran, operasi, SDM, maupun bidang-bidang yang lainnya.
METODE
Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :
- Presentasi
- Diskusi antar peserta
- Studi kasus
- Simulasi
- Evaluasi
- Konsultasi dengan instruktur
TRAINER/ INSTRUKTUR
Instruktur yang berkompeten di bidang Implementasi Balanced Score Card (BSC)
Tim Instruktur CASA TRAINING
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Casa Training 2026 :
Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 4 : 14 – 15 April 2026
Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
Batch 9 : 16 – 17 September 2026
Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
Batch 11 : 18 – 19 November 2026
Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026
Lokasi Training Offline atau Online :
- Yogyakarta
- Jakarta
- Bandung
- Bali
- Surabaya
- Lombok
- Online via Zoom
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training Offline atau Online :
Negotiable / by request