TRAINING FORECASTING BUDGETING AND COST CONTROL

Apakah Anda Seorang :

Staf inti di bidang Accounting dan Finance
Staf proyek atau staf inti lainnya (operation, maintenance, procurement, human resource, logistic, utilities) yang bertanggung jawab dalam penyusunan anggaran
Staf penganggaran modal dan pengendalian biaya
Orang yang tertarik untuk mendalami materi tentang Forecasting Budgeting And Cost Control

Berikut ini adalah Fakta Mengenai Forecasting Budgeting And Cost Control :

Budget merupakan guideline yang penting dalam mengarahkan dan mengontrol jalannya perusahaan. Penganggaran berdasarkan aktifitas (activity-based budgeting = ABB) dan pengendalian biaya (cost control) yang banyak dilakukan perusahaan-perusahaan global saat ini adalah menggunakan filosofi activity-based costing (ABC) dan activity-based management (ABM). Dasar pemikiran digunakannya konsep tersebut adalah bahwa perusahaan memerlukan sistem manajemen biaya yang dapat menyajikan informasi akurat tentang biaya-biaya untuk penetapan harga jual produk, pertumbuhan profitabilitas, perencanaan investasi dan sebagainya. Activity-based costing membuat kegiatan penganggaran menjadi lebih sesuai dengan efektivitas dan efisiensi. Mengapa? Karena setiap biaya yang muncul bersumber pada suatu kegiatan yang dapat dievaluasi apakah kegiatan tersebut memiliki nilai tambah atau tidak bagi perusahaan. Dalam konteks ini budget bukan lagi sekedar membuat proforma financial statement, tetapi juga bagaimana menerjemahkan kondisi external (industry, market dan faktor lainnya) dengan segala ancaman dan kesempatan, menjadi rangkaian aktivitas yang dibuat berdasarkan strategy perusahaan untuk mencapai objective.

HUBUNGI CASA TRAINING

Apa manfaat mengikuti pelatihan ini ?

Memahami proses budgeting dan controlling cost secara komprehensif dan dilatih untuk menyusun anggaran dan melakukan pengendalian biaya sesuai dengan asas efektifitas dan efisiensi.
Dapat mengoptimalkan kemampuan penganggaran organisasi untuk mengantisipasi kemungkinan perubahan dalam pendapatan dan kembali di saat fluktuasi karena iklim, musiman, faktor-faktor politik dan keuangan.
Menganalisis dasar-dasar Manajemen Keuangan dan di mana penganggaran cocok menjadi gambaran yang lebih besar
Mengembangkan perkiraan untuk penjualan dan laba kotor dengan pertimbangan terhadap semua faktor internal dan eksternal yang relevan dengan ramalan
Membedakan data untuk keperluan biaya dari data yang diperlukan untuk akuntabilitas eksternal dan bahwa yang diperlukan untuk memberikan manajemen dengan wawasan tepat waktu untuk membuat keputusan yang lebih baik.
Meninjau kesalahan umum yang dilakukan selama hasil peramalan menyelesaikan dan dampaknya terhadap organisasi.
Mendapatkan kepercayaan pada pengendalian biaya dan alat peramalan melalui Double-Loop.

Berita Baiknya adalah :

Kami Menyediakan
Training untuk Forecasting Budgeting And Cost Control berupa :
– Presentasi
– Diskusi antar peserta
– Studi kasus
– Simulasi
– Evaluasi
– Konsultasi dengan instruktur

AYO UPGRADE SKILL DI CASA TRAINING

Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini ?

Instruktur yang mengajar pelatihan Training Forecasting Budgeting And Cost Control ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Forecasting Budgeting And Cost Control baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

UPGRADE SKILL SEKARANG

Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?

Yang akan dibahas dalam pelatihan Forecasting Budgeting And Cost Control ini adalah sebagai berikut:

1. Principles of Budgeting and Cost Control
– The Critical Functions of Management
– The Budget as a Key Financial Statement
– Development of internal control
– Key elements of cost control

2. The budgeting cycles
– Environmental analysis
– Formulating company objective and strategy
– Tactical and operating plan
– Operating budget: Analysis into Quarters and Months; Seasonal Factors

3. Expense Budgeting
– Zero-based budgeting
– Activity base
– Fund available
– Detail and Completeness
– Allocations from Cost Centers)

4. Budgeting and Costing Techniques
– Forecasting Methods
– Break-even Analysis
– Use of Standards
– Trend Analysis
– Cost Estimation

5. Project Budgeting
– Project Planning
– Direct and Indirect Projects Costs

6. Capital Expenditure Budgeting and Analysis
– Guideline of capital expenditure
– Calculation: Accounting Rate of Return; Payback Period; Net Present Value; – Internal Rate of Return

7. Cost Control & Management Budget Reports
– Approaches to Cost Control: Strategic Control; Transactional Control; Process control
– Understanding the Need for Timeliness and Precision
– Variance Analysis

Metode Pelatihan

Presentasi

Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi

Diskusi

Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas

Studi Kasus

Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman

Praktek

Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri

Selain Materi Pelatihan
Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan

Sertifikat

Lunch

Coffee Break

USB Flasdisk

Modul

Souvenir

Transport

Jogja Dinner

Training Kit

Affrodable Investment

Lokasi Pelatihan

Previous image
Next image

Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan

Ambil Promo Hari ini

JADWAL PELATIHAN TAHUN 2024

Januari

24 – 25 Januari 2024

Februari

14 – 15 Februari 2024

Maret

19 – 20 Maret 2024

April

24 – 25 April 2024

Mei

14 – 15 Mei 2024

Juni

12 – 13 Juni 2024

Juli