TRAINING EVALUATING INTERNAL CONTROL COSO BASED APPROACH

Apakah Anda Seorang :

Staff Audit
Supervisors dan manajemen yang ingin mendapatkan landasan pengetahun yang kuat dalam mengaplikasikan COSO demi terlaksananya internal control di perusahaannya
Orang yang tertarik untuk mendalami materi tentang Evaluating Internal Control Coso Based Approach

Berikut ini adalah Fakta Mengenai Evaluating Internal Control Coso Based Approach :

Persediaan ahan baku merupakan asset yang esensial untuk melaksanakan aktivitas operasional perusahaan, utamanya pada perusahaan manufaktur. Banyaknya jenis persediaan bahan baku menyebabkan persediaan rentan hilang, rusak, dan disalahgunakan. Dalam manajemen persediaan bahan baku diperlukan pengendalian internal yang efektif untuk mencegah adanya penyalahgunaan persediaan yang dapat merugikan perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui manajemen persediaan bahan baku dan mengevaluasi penerapan pengendalian internal atas persediaan bahan baku pada CV. ABC berdasarkan kerangka kerja COSO (Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission). Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif kualitatif yang dibantu dengan alat analisis data control matrix. Pengumpulan data dilakukan melalui wawancara, observasi, kuesioner, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa CV. ABC telah menerapkan 5 komponen pengendalian internal namun belum efektif dikarenakan masih ada beberapa komponen pengendalian internal yang belum ada dan perlu ditingkatkan lagi penerapannya agar seluruh tujuan sistem operasi dan tujuan sistem informasi tercapai.

HUBUNGI CASA TRAINING

Apa manfaat mengikuti pelatihan ini ?

Memahami bagaimana konsep internal control dengan menggunakan COSO-based approach
Memahami bagaimana konsep COSO dapat meningkatkan kinerja departemen audit
Memahami bagaimana konsep COSO yang mengacu pada Sarbanes – Oxley
Mempelajari bagaimana aplikasi internal control yang berbasis COSO

Berita Baiknya adalah :

Kabar baiknya kami Menyediakan training untuk Evaluating Internal Control Coso Based Approach berupa :
– Presentasi
– Diskusi antar peserta
– Studi kasus
– Simulasi
– Evaluasi
– Konsultasi dengan instruktur

AYO UPGRADE SKILL DI CASA TRAINING

Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini ?

Instruktur yang mengajar pelatihan Training Evaluating Internal Control Coso Based Approach ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Evaluating Internal Control Coso Based Approach baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

UPGRADE SKILL SEKARANG

Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?

Yang akan dibahas dalam pelatihan Evaluating Internal Control Coso Based Approach ini adalah sebagai berikut:

1. COSO Overview: The Heart Of the Beast
– Preview your free copy of COSOs Internal Control – Integrated Framework
– Key concepts and implications
– Guided tour of the COSO report
– Two central COSO implementation principles and how to apply them
– The revolutionary challenges COSO presents to the internal audit professional
2. Sec Financial Certification Requirements of the Sarbanes-Oxley Act of 2002
– Discussion of Sarbanes-Oxley requirements and the tools necessary to assist in supporting your organizations Sarbanes-Oxley initiatives.
3. Hard and Soft Controls
– The distinction between hard and soft controls
– Practical ways to evaluate soft controls
– Using the COSO report as an idea generator to identify key points of focus for a given audit assignment
4. Entity-Wide Evaluation
– Successful entity-wide evaluation tools provided by various organizations
– Five powerful entity wide evaluation tools
– Designing an entity wide evaluation technique for your own organization
5. Activity-Level Evaluation
– Successful activity-level evaluation tools provided by various organizations
– Five high-payback evaluation tools
– Designing an activity-level evaluation technique for your own organization
– Risk-based auditing under COSO
– CSA workshops and two alternative self-assessment techniques
6. Other COSO-Based Practices
– Three innovative internal control training programs
– Excepts from audit reports addressing soft control issues
– Two methods for consolidating audit work into an evaluation of the organization as a whole
– Exploring examples of the three most common formats for internal control training
7. COSO Implementation: Getting Started
– The process successful COSO implementers have followed to get where they are today
– Six steps to implementing COSO successfully
– Application to your own department: new practices, potential barriers, critical success factors

Metode Pelatihan

Presentasi

Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi

Diskusi

Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas

Studi Kasus

Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman

Praktek

Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri

Selain Materi Pelatihan
Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan

Sertifikat

Lunch

Coffee Break

USB Flasdisk

Modul

Souvenir

Transport

Jogja Dinner

Training Kit

Affrodable Investment

Lokasi Pelatihan

Previous image
Next image

Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan

Ambil Promo Hari ini

JADWAL PELATIHAN TAHUN 2024

Januari

24 – 25 Januari 2024

Februari

14 – 15 Februari 2024

Maret

19 – 20 Maret 2024

April

24 – 25 April 2024

Mei

14 – 15 Mei 2024

Juni

12 – 13 Juni 2024

Juli