TRAINING EFFECTIVE PLANNING & CONTROLLING PROJECT

TRAINING EFFECTIVE PLANNING & CONTROLLING PROJECT

TRAINING EFFECTIVE PLANNING & CONTROLLING PROJECT

DESKRIPSI REGULER TRAINING PLANNING & CONTROLLING PROJECT

Salah satu penyebab kegagalan suatu project adalah kurang baiknya perencanaan dan lemahnya control sepanjang jalanya project. Kata bijak mengajari kita, jika gagal merencanakan berarti merencanakan kegagalan. “If You Failed To Plan, You Planned To Fail”. Perencanaan yang baik akan menentukan tingkat kesulitan pelaksanaan dan pengontrolan project. Sebaliknya perencanaan yang kurang baik merupakan sumber permasalahan pelaksanaan proyek yang sekaligus akan sangat sulit untuk mengontrolnya, sehingga project mengalami kegagalan.
Tantangan perencanaan yang sangat besar yaitu dalam waktu yang singkat, terdapat banyak hal yang harus dipertimbangkan, disinkronkan, diprioritaskan dan direncanakan dengan matang dan menyeluruh. Waktu selalu dijadikan alasan dan kendala utama, jika perencanaan menjadi kurang baik. Solusi yang diminta selalu dengan menambah waktu sehingga kurang efisien dan resiko hilangnya momentum yang sangat fatal. Karena jika sebuah project kehilangan momentumnya maka produk dan service yang dihasilkan mungkin sudah kehilangan daya tariknya bahkan kehilangan fungsi utamanaya. Sehingga value added project itu sudah tidak ada gunanya. Lalu apakah ada solusinya selain memperpanjang/menambah waktu?
Untuk dapat menghasilkan perencanaan yang baik dalam waktu yang singkat kuncinya adalah expert jugdment. The right man in the right place in the right time. Untuk mendapatkan expert judgment diperlukan peningkatan ketrampilan dan pengetahuan (skill dan knowledge) dalam membuat perencanaan project. Dengan meningkatnya skill dan knowledge maka durasi pembuatan perencanaan akan lebih singkat. Pekerjaan akan lebih cepat selesai jika dikerjakan oleh orang yang lebih berpengalaman dibanding dikerjakan oleh seorang pemula atau masih junior.

Pelatihan yang membahas mengenai Planning & Controlling Project tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA STRATEGI PENGENDALIAN PROYEK EFEKTIF

  • Memahami tentang project planing management, dan bagaimana mengontrol pada setiap tehapan dan lifecycle project
  • Memahami proses pembuatan strategic project management planning.
  • Mengetahui cakupan/framework, content dan context project management planning dan pemakaianya dalam organisasi dan unitnya masing-masing.
  • Dapat menganalisis seluruh kebutuhan project dan mengkomunikasinya kepada setiap stakeholder dengan tepat.
  • Memahami dan dapat membuat 10 Project Management knowledge area control sistem dalam project.
  • Dapat menerapkan Project Management planning dan controlling dalam mengelola aktiviats/project di perusahaan untuk mencapai target-target dengan lebih efektif dan efisien.

Dengan mengikuti pelatihan Strategi pengendalian proyek efektif ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Effective Planning & Controlling Project.

Materi Diklat Planning & Controlling Project Pasti Running Murah

  1. Konsep dan Proses Belajar Manusia.
  2. Project Charter and Management Plan Structure and Content.
  3. Project Management Planning Strategies
  4. Design Monitoring, Controlling and Reporting System
  5. KPI Design, Planning and Measurement
  6. Developing Project Management Plan & Control System

Peserta Pelatihan Perencanaan proyek terbaik Webinar Murah

Training Perencanaan proyek terbaik ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Dewan direksi dan manajemen atas.
  • Manager, supervisor dan staff keuangan.
  • Manager, supervisor bagian pengendalian bisnis (Business Controller)
  • Kepala bagian/unit/departement.
  • Project manager dan calon project manager
  • Bagian procurement dan perencanaan.
  • Manajer teknik dan operasional
  • Project Planer, Project Controller dan Project Support/Assitant

Instruktur Training Offline Effective Planning & Controlling Project Pasti Running

Training Planning & Controlling Project yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Strategi pengendalian proyek efektif :

Instruktur yang mengajar pelatihan Effective Planning & Controlling Project ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Effective Planning & Controlling Project ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

JADWAL PELATIHAN CASA TRAINING 2026 :

· Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026

· Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026

· Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026

· Batch 4 : 14 – 15 April 2026

· Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026

· Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026

· Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

· Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026

· Batch 9 : 16 – 17 September 2026

· Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026

· Batch 11 : 18 – 19 November 2026

· Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026

Peluang terbatas! Daftarkan dirimu hari ini untuk mengubah hidupmu ke arah yang lebih baik.

LOKASI Training Perencanaan proyek terbaik (Online – Offline) :

1. Yogyakarta

2. Jakarta

3. Bandung

4. Bali

5. Surabaya

6. Lombok

7. Online via Zoom

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

FASILITAS Training Perencanaan proyek terbaik Offline :

Negotiable / by request