DEVELOPING YEARLY TRAINING BUDGET PLAN

Diposkan pada oleh

DEVELOPING YEARLY TRAINING BUDGET PLAN

DEVELOPING YEARLY TRAINING BUDGET PLAN

DESKRIPSI REGULER DEVELOPING YEARLY TRAINING BUDGET PLAN

Dalam proses menyusun rencana Training tahunan beserta Rencana Anggaran Biaya, masih dijumpai kenyataan-kenyataan sebagai berikut :
Masih adanya persepsi yang berbeda tentang hakekat Training, yang mempengaruhi efektifitas dalam melakukan proses Training tahap demi tahap, termasuk dalam menyusun Training Plan & Budget Plan
Training Plan & Budget Plan disusun kadang-kadang tidak berdasarkan kebutuhan nyata sebagai hasil dari identifikasi kebutuhan training atau Training Needs Assessment (TNA) yang dilakukan secara cermat, komprehensif dan profesional.
Implementasi program Training pada tahun berjalan tidak sepenuhnya dilakukan berdasarkan Training Plan, tapi dilakukan atas dorongan situasi tertentu yang biasanya berdasarkan permintaan dan keinginan dari pihka-pihak tertentu (want), dan bukan berdasarkan kebutuhan (Needs). (Budget Plan)

Pelatihan yang membahas mengenai Rencana Anggaran Pelatihan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PENGEMBANGAN SDM TAHUNAN

  • Memahami betapa pentingnya kesamaan persepsi dari semua pihak dalam organisasi tentang hakekat Training, sehingga setiap tahap dalam proses Training berjalan lancar. (Budget Plan)
  • Memahami pengertian tentang “Training Yang Berhasil”, serta syarat-syarat keberhasilannya. (Budget Plan)
  • Memiliki pengartahuan tentang proses TNA yang komprehensif dan professional. (Budget Plan)
  • Memiliki pengetahuan tentang proses menyusun Rencana -Penyelenggaraan Program Training (Action Plan) yang efektif. (Budget Plan)
  • Memiliki pengetahuan dan keterampilan dalam menerjemahkan Rencana Penyelenggaraan Program Training (Action Plan) ke dalam Budget Plan. (Budget Plan)

Dengan mengikuti pelatihan Pengembangan SDM Tahunan ini, diharapkan peserta lebih dapat mendalami pengetahuan mengenai Developing Yearly Training Budget Plan.

Materi Diklat Rencana Anggaran Pelatihan Pasti Running Murah

  1. Pengertian dan hakekat training
  2. Pengertian dari training yang berhasil, serta syarat-syarat keberhasilannya
  3. Persepsi yang keliru (miss concept) tentang training
  4. Peran proses perencanaan dan penyelanggaraan terhadap keberhasilan training
  5. Peran masing-masing pihak yang terkait dalam membuat training yang berhasil
  6. Memahami proses TNA yang komprehensif dan profesional
  7. Hakekat dan peran TNA dalam menetapkan program training yang dibutuhkan
  8. Hubungan antara hasil TNA dengan yearly training plan
  9. Langkah-langkah yang perlu dilakukan sebagai follow up hasil TNA
  10. Hubungan antara kompetensi dengan pengetahuan dan keterampilan yang dibutuhkan
  11. Hubungan antara kinerja karyawan dengan pengetahuan dan keterampilan yang dibutuhkan
  12. Training Needs Matrix untuk setiap posisi berdasarkan kompetensi
  13. Bagaimana mengembangkan rencana frekuensi dan jadwal program tahunan
  14. Pola rencana penyelenggaraan sebuah program training
  15. Aspek-aspek yang mendasari sebuah rencana penyelenggaraan program training
  16. Bagaimana menegembangkan Action Plan dalam penyelenggaraan program training
  17. Bagaimana menerjemahkan setiap aktivitas dalam Action Plan ke dalam Budget Plan
  18. Bagaimana menyusun Yearly Budget Plan berdasarkan biaya penyelenggaraan

Peserta Pelatihan Manajemen Pelatihan Efektif Webinar Murah

Training Manajemen Pelatihan Efektif ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer SDM
  • Kepala Departemen Pengembangan
  • Analis Anggaran
  • Eksekutif Keuangan
  • Spesialis Pelatihan

Instruktur Training Offline Developing Yearly Training Budget Plan Pasti Running

Training Rencana Anggaran Pelatihan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Pengembangan SDM Tahunan :

Instruktur yang mengajar pelatihan Developing Yearly Training Budget Plan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Developing Yearly Training Budget Plan ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

JADWAL PELATIHAN CASA TRAINING 2026 :

· Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026

· Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026

· Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026

· Batch 4 : 14 – 15 April 2026

· Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026

· Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026

· Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

· Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026

· Batch 9 : 16 – 17 September 2026

· Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026

· Batch 11 : 18 – 19 November 2026

· Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026

Peluang terbatas! Daftarkan dirimu hari ini untuk mengubah hidupmu ke arah yang lebih baik.

LOKASI Training Manajemen Pelatihan Efektif (Online – Offline) :

1. Yogyakarta

2. Jakarta

3. Bandung

4. Bali

5. Surabaya

6. Lombok

7. Online via Zoom

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

FASILITAS Training Manajemen Pelatihan Efektif Offline :

Negotiable / by request