TRAINING DESAIN DAN IMPLEMENTASI CORPORATE PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM (CPMS) & CBSCP PROGRAM (CERTIFIED BALANCED SCORECARD PROFESSIONAL)

Diposkan pada oleh

TRAINING DESAIN DAN IMPLEMENTASI CORPORATE PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM (CPMS) & CBSCP PROGRAM (CERTIFIED BALANCED SCORECARD PROFESSIONAL)

TRAINING DESAIN DAN IMPLEMENTASI CORPORATE PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM (CPMS) & CBSCP PROGRAM (CERTIFIED BALANCED SCORECARD PROFESSIONAL)

DESKRIPSI REGULER TRAINING DESAIN

Saat ini semakin banyak perusahaan kelas dunia yang membangun system dan organisasi secara terpadu yang menggabungkan konsep manajemen kinerja korporasi yang aplikable dan compatible dengan system manajemen modern lainnya. Para manajer dan leader dituntut bukan hanya mampu dalam mendesain dan implementasi manajemen kinerja, tetapi harus mampu memacu pertumbuhan organisasi baik dari sisi profitabilitas (tangible results) maupun pengembangan kapasitas manajemen.
Kelas kecil berkualitas ini akan memberikan berbagai Best Practices dan toolkit manajemen kinerja: Kaplan & Norton Global Balanced Scorecard Hall of Fame Award, Malcolm Baldrige Quality Award, American Quality & Productivity Center (APQC), Asian Productivity Organization (APO). Pembelajaran aktif 90% dilakukan dengan praktek langsung dengan bantuan aplikasi software ataupun otomasi menggunakan excel. Peserta akan diberikan skill praktis dalam membangun Corporate Performance Management Office & Officer, melakukan on the job training di dalam perusahaannya serta diberikan pendampingan jarak jauh oleh fasilitator. Workshop ini wajib bagi para supervisor, manajer, direksi perusahaan yang sedang dan akan memulai implementasi performance management system, balanced scorecard, lean six sigma, total productive management.

Pelatihan yang membahas mengenai Desain tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA IMPLEMENTASI BSC PROJECT

  • Meningkatkan pemahaman tentang Corporate Performance Management System (CPMS).
  • Mengembangkan keterampilan dalam desain dan implementasi CPMS.
  • Memperoleh sertifikasi sebagai Certified Balanced Scorecard Professional (CBSCP).
  • Menyempurnakan kemampuan untuk mengukur dan mengelola kinerja korporat.
  • Menyelaraskan strategi bisnis dengan tujuan perusahaan melalui Balanced Scorecard.

Dengan mengikuti pelatihan Implementasi BSC Project ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Desain dan Implementasi Corporate Performance Management System (CPMS) & CBSCP Program (Certified Balanced Scorecard Professional).

Materi Diklat Pelatihan Desain Pasti Running Murah

Day 1

  1. Performance Management System Cycle
  2. Developing Strategy Map : Breakout Exercise
  3. Key Performance Indicator & Cascading : Corporate to Individual Alignment (Breakout Exercise)*
  4. Create Operational Dashboard : Business Intelligence Strategy**
  5. Operational & Strategy Review Meeting : Integrating Lean Management System & Kaizen

Day 2

  1. Establishing Office Strategy Management (OSM)
  2. Implementation : BSC Project Management
  3. Change Management & Communication Campaign Case Study : Unilever & Philips
  4. Design Reward System Link to KPI*** (Breakout & Simulation)
  5. Developing Internal BSC Facilitator & Performance Management Specialist

Peserta Pelatihan Corporate Performance Management System Webinar Murah

Training Corporate Performance Management System ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Direktur & Manajer Fungsional (Finance, HRD, Operation, Supply Chain, Purchasing, Production, Engineering, etc)
  • Internal Consultant, Change Agent, Performance Specialist, QMR atau Performance Improvement technologist.
  • Para staf, supervisor dan Manajer yang terlibat langsung dalam Implementasi Performance Management System

Instruktur Training Offline Desain dan Implementasi Corporate Performance Management System (CPMS) & CBSCP Program (Certified Balanced Scorecard Professional) Pasti Running

Training Pelatihan Desain yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Implementasi BSC Project :

Instruktur yang mengajar pelatihan Desain dan Implementasi Corporate Performance Management System (CPMS) & CBSCP Program (Certified Balanced Scorecard Professional) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Desain dan Implementasi Corporate Performance Management System (CPMS) & CBSCP Program (Certified Balanced Scorecard Professional) ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

JADWAL PELATIHAN CASA TRAINING 2026 :

· Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026

· Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026

· Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026

· Batch 4 : 14 – 15 April 2026

· Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026

· Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026

· Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

· Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026

· Batch 9 : 16 – 17 September 2026

· Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026

· Batch 11 : 18 – 19 November 2026

· Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026

Peluang terbatas! Daftarkan dirimu hari ini untuk mengubah hidupmu ke arah yang lebih baik.

LOKASI Training Corporate Performance Management System (Online – Offline) :

1. Yogyakarta

2. Jakarta

3. Bandung

4. Bali

5. Surabaya

6. Lombok

7. Online via Zoom

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

FASILITAS Training Corporate Performance Management System Offline :

Negotiable / by request