TRAINING CREATIVE PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

Diposkan pada oleh

TRAINING CREATIVE PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

TRAINING CREATIVE PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

DESKRIPSI REGULER TRAINING PROBLEM SOLVING MINDSET

Menyelesaikan masalah adalah pekerjaan sehari-hari dari seorang Supervisor/Manager. Begitu banyak masalah yang dia hadapi sehari-hari sehingga bahkan cara mengajukan pertanyaan dan menentukan mana hal yang perlu dianggap masalah dan yang bukan masalah. Hal tersebut sudah merupakan tahap awal yang penting dalam proses menyelesaikan masalah dan mengambil keputusan. Ketidakmampuan seorang manajer hanya membuat manajer tersebut berkutat pada suatu masalah yang sebetulnya tidak terlalu penting buat dia. Karena itu seorang manajer perlu menentukan prioritas permasalahan mana yang perlu dihadapinya terlebih dahulu dan menentukan berapa lama dia dapat menyediakan waktu untuk mengatasi permasalahan tersebut.

Pelatihan yang membahas mengenai Problem Solving Mindset tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA SOLUSI MASALAH KREATIF

  • Memahami Setiap Permasalahan di Tempat Kerja
  • Mampu memecahkan permasalahan di Tempat Kerja dan membuat Keputusan
  • Memahami & mengenali Potensi Team Kerja untuk meningkatkan Produktifitas Kerja
  • Mampu Mengembangkan kreatifitas Team Kerja
  • Mampu melakukan Improvement/Perbaikan untuk Meningkatkan Kinerja Perusahaan dan dipertahankan dengan ”PDCA”

Dengan mengikuti pelatihan Solusi Masalah Kreatif ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Creative Problem Solving and Decision Making.

Materi Diklat Problem Solving Mindset Pasti Running Murah

  1. Problem solving mindset : Peran supervisor dalam memecahkan masalah
  2. Tahapan yang harus dilakukan dalam menangani masalah
  3. Proses berfikiran analisa dan sintesa dari berbagai sudut pandang
  4. Membuat kesimpulan dan ide-ide pemecahan masalah
  5. Menghindari kesalahan yang dapat terjadi selama proses penyelesaian masalah
  6. Tahapan membuat keputusan solusi terbaik
  7. Pentingnya komunikasi dalam penyelesaian masalah
  8. Data-data dalam menganalisa permasalahan
  9. Menghindari opini subjektifitas
  10. Creative Problem Solving (Cara- cara yang kreatif dalam pemecahan masalah)
  11. Think Out Of the Box
  12. Institutionalize Problem Solving

Peserta Pelatihan Pengambilan Keputusan Webinar Murah

Training Pengambilan Keputusan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

Staff, Foreman, Supervisor, Shop Floor Leader, Part Leader, & Team Leader di Perusahaan.

Instruktur Training Offline Creative Problem Solving and Decision Making Pasti Running

Training Problem Solving Mindset yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Solusi Masalah Kreatif :

Instruktur yang mengajar pelatihan Creative Problem Solving and Decision Making ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Creative Problem Solving and Decision Making ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

JADWAL PELATIHAN CASA TRAINING 2026 :

· Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026

· Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026

· Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026

· Batch 4 : 14 – 15 April 2026

· Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026

· Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026

· Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

· Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026

· Batch 9 : 16 – 17 September 2026

· Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026

· Batch 11 : 18 – 19 November 2026

· Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026

Peluang terbatas! Daftarkan dirimu hari ini untuk mengubah hidupmu ke arah yang lebih baik.

LOKASI Training Pengambilan Keputusan (Online – Offline) :

1. Yogyakarta

2. Jakarta

3. Bandung

4. Bali

5. Surabaya

6. Lombok

7. Online via Zoom

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

FASILITAS Training Pengambilan Keputusan Offline :

Negotiable / by request