TRAINING COST TRACKING VS SCHEDULING ANALYSIS MODEL IN PROJECT MANAGEMENT
DESKRIPSI REGULER TRAINING COST TRACKING
Salah satu cara mengembangkan perusahaan adalah melalui pelaksanaan proyek, baik berskala besar maupun kecil, dan dilakukan secara internal maupun eksternal.
Agar proyek berjalan dengan efisien dan efektif, maka dibutuhkan sebuah tim proyek dengan sejumlah keterampilan dan keahlian khusus, untuk dapat mengelola proyek dengan berbagai keterbatasan dalam hal waktu, dana, dan sumber daya. Selain itu, sifat proyek yang unik akan mempertemukan tim proyek kepada berbagai ketidakpastian dengan segenap resikonya, yang tentu akan berpeluang untuk timbulnya konflik yang akan mengganggu stabilitas tim dan kesuksesan pelaksanaan proyek itu sendiri.
Training Project Management dirancang untuk para pimpinan proyek dan semua anggotanya untuk dapat meningkatkan kinerja di masing-masing proses perencanaan, pelaksanaan dan penutupan serta evaluasi proyek
Pelatihan yang membahas mengenai Cost Tracking tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
TUJUAN TRAINING TATAP MUKA COST TRACKING
- Peserta memahami manajemen waktu, manajemen biaya, pengadaan barang jasa, manajemen mutu, keselamatan dan kesehatan kerja, manajemen resiko, organisasi dan sumber daya manusia
- Peserta mampu menerapkan pengetahuan yang didapat dalam pemenuhan pekerjaan yang bersifat proyek
Dengan mengikuti pelatihan Cost Tracking ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Cost Tracking VS Scheduling Analysis Model in Project Management.
Materi Diklat Scheduling Analysis Pasti Running Murah
- Modul I Project Management Process dalam Konteks Bisnis
- Modul II Tehnik Identifikasi Tugas vs. Kompetensi Yang Dibutuhkan, Menetapkan Ruang Lingkup Kerja & Menentukan SDM Yang Tepat Sesuai Jobdesc Dan Lamanya Waktu Project.
- Modul III Project Planning, Budgetting & Execution Methods
- Modul IV Transforming Project Budgeting, Executing and Controlling Phase to DMAIC Approach
- Modul V Metode Perencanaan Project Berdasarkan Product, SDM & Lama Project
- Modul VI Metode Mengelola Project Sesuai dengan Perencanaan Awal
- Modul VII Logistic, Vendor & Partner Management: Tehnik Kerjasama Dengan Pihak Ketiga Dan Perusahaan Lain
- Modul VIII Role Play ; Teknik Mengemas Pesan Guna Meminimalisir Konflik & Bernegosiasi dengan Vendor
Peserta Pelatihan Scheduling Analysis Webinar Murah
Training Scheduling Analysis ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
General Manager, Manager, Assistant Manager, Supervisor, Staff Proyek.
Instruktur Training Offline Cost Tracking VS Scheduling Analysis Model in Project Management Pasti Running
Training Pelatihan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Cost Tracking :
Instruktur yang mengajar pelatihan Cost Tracking VS Scheduling Analysis Model in Project Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Cost Tracking VS Scheduling Analysis Model in Project Management ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
JADWAL PELATIHAN CASA TRAINING 2026 :
- Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
- Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
- Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
- Batch 4 : 14 – 15 April 2026
- Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
- Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
- Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
- Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
- Batch 9 : 16 – 17 September 2026
- Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
- Batch 11 : 18 – 19 November 2026
- Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026
Peluang terbatas! Daftarkan dirimu hari ini untuk mengubah hidupmu ke arah yang lebih baik.
LOKASI Training Scheduling Analysis (Online – Offline) :
1. Yogyakarta
2. Jakarta
3. Bandung
4. Bali
5. Surabaya
6. Lombok
7. Online via Zoom
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
FASILITAS Training Scheduling Analysis Offline :
Negotiable / by request