TRAINING COST REDUCTION STRATEGY
DESKRIPSI REGULER TRAINING COST REDUCTION STRATEGY
Perusahaan yang beroperasi dengan lebih efisien akan lebih mampu survive bahkan tumbuh dalam jangka panjang. Selain mampu memberikan harga jual yang terbaik dan kepuasan bagi konsumen, Reduksi Biaya juga mampu meningkatkan laba bagi perusahaan. Efisiensi dapat dimulai dari Program Reduksi Biaya di perusahaan dengan melibatkan seluruh karyawan. Tetapi persoalan yang muncul seringkali adalah dari mana mulainya? Apakah semua divisi harus menjalankan Reduksi Biaya. Bagaimana dengan bagian Teknologi, Marketing dan SDM yang seringkali sulit menjalankan efisiensi karena tantangan eksternal Masalah Reduksi Biaya bukan monopoli Bagian Keuangan dan Bagian Umum saja, tetapi hak dan kewajiban semua elemen di perusahaan.Akan tetapi jangan sampai salah langkah dalam menjalankan strategi ini, karena kalau salah memutuskan dapat mengganggu jalannya perusahaan.
Pelatihan yang membahas mengenai Cost Reduction Strategy tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
TUJUAN TRAINING TATAP MUKA STRATEGI PENGURANGAN BIAYA
- Peserta memahami atas peran Cost Reduction Strategy dalam memenangkan persaingan
- Peserta lebih memahami langkah-langkah strategis dan operasional dalam implementasi strategi Cost
- Reduction Strategy
- Peserta mampu menganalisa struktur biaya sesuai dengan lingkup kerjanya
- Peserta mampu mengambil langkah konkrit dalam mereduksi biaya.
Dengan mengikuti pelatihan Strategi Pengurangan Biaya ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Cost Reduction Strategy.
Materi Diklat Pelatihan Cost Reduction Strategy Pasti Running Murah
1. Cost Reduction Strategy Dan Daya Saing Bisnis
- Peningkatan Laba Jangka Panjang Melalui Reduksi Biaya
- Mana yang lebih terkendali: Harga Jual atau Biaya?
- Cost Reduction Program (CRP) atau Cost Reduction Strategy (CRS)
- Tahapan CRS
2. Identifikasi Biaya Dan Peluang Reduksi Biaya
- Perilaku Biaya berbasis Fungsi, Cost Center atau Aktivitas?
- Value Chain
- Analisa Aktivitas
- Business Process Improvement dan Efficiency Improvement
3. Mendeteksi Penyimpangan Dan Implementasi CRS
- Jenis Kebocoran
- Meningkatkan Daya Saing melalui Produktivitas secara Operasional dan/atau Struktural
4. CRS Adalah Sistem Berkelanjutan
- CRS berkaitan dengan Pola Pikir dan Pola Tindakan Berkelanjutan
- 7 Langkah Mutlak CRS Berkelanjutan
- Action Plan
Peserta Pelatihan Manajemen Biaya Webinar Murah
Training Manajemen Biaya ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- General Manager
- Manager dan Officer lini dari berbagai bidang Controller
- Internal Audit
Instruktur Training Offline Cost Reduction Strategy Pasti Running
Training Pelatihan Cost Reduction Strategy yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Strategi Pengurangan Biaya :
Instruktur yang mengajar pelatihan Cost Reduction Strategy ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Cost Reduction Strategy ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
JADWAL PELATIHAN CASA TRAINING 2026 :
- Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
- Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
- Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
- Batch 4 : 14 – 15 April 2026
- Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
- Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
- Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
- Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
- Batch 9 : 16 – 17 September 2026
- Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
- Batch 11 : 18 – 19 November 2026
- Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026
Peluang terbatas! Daftarkan dirimu hari ini untuk mengubah hidupmu ke arah yang lebih baik.
LOKASI Training Pelatihan Manajemen Biaya (Online – Offline) :
1. Yogyakarta
2. Jakarta
3. Bandung
4. Bali
5. Surabaya
6. Lombok
7. Online via Zoom
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
FASILITAS Training Pelatihan Manajemen Biaya Offline :
Negotiable / by request