TRAINING COMPREHENSIVE MANAGEMENT SYSTEM

Diposkan pada oleh

TRAINING COMPREHENSIVE MANAGEMENT SYSTEM

TRAINING COMPREHENSIVE MANAGEMENT SYSTEM

DESKRIPSI REGULER TRAINING COMPREHENSIVE MANAGEMENT SYSTEM

Masih dijumpai adanya persepsi yang keliru tentang Training, di mana keberhasilan Training diukur dari proses penyelenggaraan atau tercapainya target ‘mandays”, padahal indikator utama keberhasilan Training adalah jika terjadi perubahan cara kerja karyawan di tempat kerja. (Training Management System)
Guna mengetahui adanya perubahan cara kerja di tempat kerja, maka monitoring & evaluasi di tempat kerja (setelah Training diberikan) mutlak perlu dilakukan secara berkesinambungan (Measuring Training Impact at work – MTI). (Training Management System)
Kesadaran bahwa proses training yang efektif bermula dari bagaimana memilih program yang tepat untuk orang yang tepat (Training Needs Assessment – TNA).(Training Management System)
Dua aspek utama yaitu Identifikasi Kebutuhan Training (TNA) dan Evaluasi Dampak Training di tempat kerja (MTI) merupakan inti dari proses Training Management, selain aspek aspek Penyelenggaraan, Rancangan Materi, dan Mengajarkan Materi.(Training Management System)

Pelatihan yang membahas mengenai – Sistem Manajemen Pelatihan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA – PELATIHAN KARYAWAN TERPADU

  • Pemahaman tentang peran training, dan arti dari sebuah training yang berhasil, serta syarat-syarat keberhasilannya
  • Pengetahuan tentang cara memilih program yang tepat untuk orang yang tepat, yaitu pengetahuan & keterampilan tentang tehnik & metode identifikasi dan analisa kebutuhan training (Training Needs Assessment)
  • Pengetahuan tentang cara menerjemahkan hasil TNA ke dalam Perencanaan yang matang & realsitik, dan menerjemahkan Training Plan ke dalam Action Plan untuk Penyelenggaraan Program, termasuk pengetahuan & keterampilan tentang cara Merancang Materi Training.(Training Management System)
  • Pengetahuan tentang berbagai Tehnik & Metode Memberi Training sesuai dengan jenis dan materi yang diberikan.(Training Management System)
  • Mengenal hal-hal yang menjadi hambatan yang membuat tidak berhasilnya Program Training, dan bagaimana cara mengantisipasi dan mengatasinya.(Training Management System)
  • Pengetahuan tentang cara Merancang System dan Mekanisme Monitoring & Evaluasi hasil Training di tempat kerja. (Training Management System)

Dengan mengikuti pelatihan – Pelatihan Karyawan Terpadu ini, diharapkan peserta lebih dapat mendalami pengetahuan mengenai Comprehensive Management System.

Materi Diklat – Sistem Manajemen Pelatihan Pasti Running Murah

  1. Peran Training dalam Pengembanngan Sumber Daya Manusia
  2. Apa yang disebut Training yang berhasil, serta syarat-syarat keberhasilannya
  3. Persepsi yang keliru (miss concept) tentang Training
  4. Pengertian, hakekat , dan sasaran utama dari Training Needs Assessment (TNA)
  5. Mengenal 3 jenis TNA
  6. Proses TNA yang berbasiskan Kompetensi, Kinerja, dan Program
  7. Bagaimana merancang Action Plan sebagai pedoman penyelenggaraan Training
  8. Bagaimana membuat Check List untuk proses penyelenggaraan Training
  9. Mengenal jenis-jenis bentuk ruangan dan peralatan Training
  10. Mengenal unsur-unsur yang termasuk katagori sebagai Training Material
  11. Standar Struktur Design dari sebuah Training Material
  12. Bagaimana merancang Training Material step by step
  13. Tehnik dan Metode Dasar dalam Memberi Training
  14. Penerapan Metode INTRO untuk merangsang peserta tertarik pada program sejak awal
  15. Sikap selama memberi Training serta tehnik membuat peserta mudah mengerti i
  16. Tehnik mengajukan dan menanggapi pertanyaan, jawaban, dan komentar, peserta
  17. Apa sebenarnya sasaran Akhir dari sebuah Training?
  18. Mengapa Training tidak berhasil
  19. Mengenal hambatan-hambatan penerapan hasil Training di tempat kerja
  20. Langkah-langkah yg perlu dilakukan dalam mengatasi hambatan-hambatan
  21. Bagaimana merancang System & Mekanisme evaluasi hasil training
  22. Aspek-aspek yang perlu dievaluasi dalam proses Training
  23. Korelasi antara Training Mgr, Line Mgr, Trainer,dan Organizer, dlm system evaluasi
  24. System evaluasi di kelas dan system evaluasi di tempat kerja
  25. Monitoring & Evaluasi training di tempat kerja, pengertian dan sasaran
  26. Proses tahap demi tahap dalam melakukan evaluasi hasil training di tempat kerja
  27. Memahami arti Key Indicators dan Standards dalam melakukan Evaluasi
  28. Bagaimana merancang Pola Dasar Evaluasi
  29. On-The-Job Training sebagai salah tindak lanjut hasil evaluasi

Peserta Pelatihan – Manajemen Program Pelatihan Webinar Murah

Training – Manajemen Program Pelatihan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Siapa saja baik langsung maupun tidak langsung berkaitan dengan fungsi Learning & Development
  • Manager / Supervisor, termasuk personel yang menangani kegiatan Training
  • Training Manager / Training Coordinator / Training Officer

Instruktur Training Offline Comprehensive Management System Pasti Running

Training – Sistem Manajemen Pelatihan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang – Pelatihan Karyawan Terpadu :

Instruktur yang mengajar pelatihan Comprehensive Management System ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Comprehensive Management System ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

JADWAL PELATIHAN CASA TRAINING 2024 :

· batch 1 : 24 – 25 Januari 2024

· batch 2 : 14 – 15 Februari 2024

· batch 3 : 19 – 20 Maret 2024

· batch 4 : 24 – 25 April 2024

· batch 5 : 14 – 15 Mei 2024

· batch 6 : 12 – 13 Juni 2024

· batch 7 : 23 – 24 Juli 2024

· batch 8 : 20 – 21 Agustus 2024

· batch 9 : 11 – 12 September 2024

· batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024

· batch 11 : 19 – 20 November 2024

· batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

Peluang terbatas! Daftarkan dirimu hari ini untuk mengubah hidupmu ke arah yang lebih baik.

LOKASI Training – Manajemen Program Pelatihan (Online – Offline) :

1. Yogyakarta

2. Jakarta

3. Bandung

4. Bali

5. Surabaya

6. Lombok

7. Online via Zoom

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

FASILITAS Training – Manajemen Program Pelatihan Offline :

Negotiable / by request

Post Views: 6