TRAINING BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT (BCM)

Diposkan pada oleh

TRAINING BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT (BCM)

TRAINING BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT (BCM)

DESKRIPSI REGULER TRAINING BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT (BCM)

Sesuai dengan perkembangan bisnis yang ada saat ini, maka kemampuan perusahaan untuk mempertahankan kelangsungan usahanya sudah merupakan suatu keharusan dan tidak dapat dipungkiri lagi. Berlatar belakang dari hal di atas, maka implementasi Business Continuity Management (BCM) merupakan suatu elemen yang saat penting dalam suatu organisasi. Penerapan BCM harus mendapatkan dukungan dari Top Management, dan dimulai dengan penetapan obyektif, identify kebutuhan resources (minimum), dan target yang akan dicapai. Sesuai dengan obyektif dan target yang sudah ditentukan, dan sejalan dengan proses risk assessment, maka organisasi tersebut harus menentukan ancaman serta dampak yang mungkin akan terjadi, serta mitigasi risiko yang diperlukan. Keberhasilan implementasi BCM dalam suatu organisasi bukan hanya dilihat dari keberhasilan ujicoba BCP, namun juga seberapa tinggi tingkat keperdulian/awareness dari setiap personil dalam organisasi tersebut.Untuk itu aktivitas untuk menumbuhkan awareness dari seluruh personil dalam suatu organisasi harus dilakukan secara berkala dalam bentuk sosialisasi, simulasi, training, ataupun aktivitas permainan/games lainnya yang dibuat semenarik mungkin.

Pelatihan yang membahas mengenai Rencana Darurat tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PEMULIHAN OPERASIONAL

  • Menentukan prinsip-prinsip dan konsep BCM.
  • Menerapkan bahasa dan syarat BCM dengan konsisten
  • Menentukan hubungan antara risiko, kesinambungan dan tata kelola
  • Menentukan unsur-unsur proses BCM dan khususnya kebijakan dan strategi Business Continuity

Dengan mengikuti pelatihan Pemulihan Operasional ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Business Continuity Management (BCM).

Materi Diklat Rencana Darurat Pasti Running Murah

  1. Introduction to BCM and Lifecycle approach
  2. Identification of key business processes
  3. PDCA “Plan-Do-Check-Act” approach to the Management system
  4. Business Continuity Management Systems
  5. Establishing and managing the BCMS
  6. Suppliers and outsourced activities
  7. BCM policy
  8. Provision of Resources
  9. Training, awareness and competency
  10. Embedding BCM in the organization’s culture
  11. BCMS documentation and records
  12. Implement and operate the BCMS
  13. Monitor and review the BCMS
  14. Maintain and improve the BCMS
  15. Risk Management Processes – FMEA, FMECA
  16. Analysis of your Business
  17. Assessment of Risk
  18. Development of Strategy
  19. Development of plan
  20. Test your Plan

Peserta Pelatihan Pengelolaan Risiko Webinar Murah

Training Pengelolaan Risiko ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer baru yang bertanggung jawab terhadap manajemen risiko.
  • Praktisi Spesialis (audit, kepatuhan, OH&S, lingkungan, etc) yang ingin terus maju pada posisi manajemen risiko.
  • Pengawas garis depan dan manajer yang memerlukan pengetahuan dasar manajemen risiko
  • Anggota manajemen risiko memerlukan Manajer risiko dari berbagai industri
  • Manajer yang bertanggung jawab terhadap aspek risiko apapun
  • Auditor Internal
  • Personel di area manajemen risiko

Instruktur Training Offline Business Continuity Management (BCM) Pasti Running

Training Rencana Darurat yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Pemulihan Operasional :

Instruktur yang mengajar pelatihan Business Continuity Management (BCM) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Business Continuity Management (BCM) ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

JADWAL PELATIHAN CASA TRAINING 2026 :

· Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026

· Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026

· Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026

· Batch 4 : 14 – 15 April 2026

· Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026

· Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026

· Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

· Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026

· Batch 9 : 16 – 17 September 2026

· Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026

· Batch 11 : 18 – 19 November 2026

· Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026

Peluang terbatas! Daftarkan dirimu hari ini untuk mengubah hidupmu ke arah yang lebih baik.

LOKASI Training Pengelolaan Risiko (Online – Offline) :

1. Yogyakarta

2. Jakarta

3. Bandung

4. Bali

5. Surabaya

6. Lombok

7. Online via Zoom

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

FASILITAS Training Pengelolaan Risiko Offline :

Negotiable / by request