Apakah Anda Seorang :
- Apakah anda seorang Manager dan Supervisor di perusahaan?
- Apakah anda seorang Pemilik perusahaan?
- Apakah anda seorang yang ingin mendalami mendalami continuity planning berbasis sistem informasi?
Berikut ini adalah Fakta Mengenai Bisnis Business Continuity Planning Berbasis Sistem Informasi :
Bisnis (Business Continuity Planning) Berbasis Sistem Informasi kami deskripsikan sebagai berikut. Business Continuity Plan (BCP) merupakan suatu perencanaan yang dilakukan oleh perusahaan untuk keberlangsungan / meneruskan bisnisnya apabila terjadi suatu masalah/disaster/kekacauan. Proses business continuity plan dilakukan oleh perusahaan dengan tujuan mengurangi ancaman yang mungkin terjadi (Reduce), responsive yang baik terhadap peristiwa yang terjadi (Respon), memulihkan dari dampak langsung suatu peristiwa (Recover), mengembalikan ke kondisi semula (Restore).
Apa manfaat mengikuti pelatihan ini ?
- Memahami tahapan implementasi Bisnis (Business Continuity Planning) Berbasis Sistem Informasi dalam perusahaan
- Mengurangi ancaman yang mungkin terjadi (Reduce)
- Responsive yang baik terhadap peristiwa yang terjadi (Respon)
4. Memulihkan dari dampak langsung suatu peristiwa (Recover) - Mengembalikan ke kondisi semula (Restore)
- Penanggulangan resiko bisnis yang mungkin terjadi dalam perus
Berita Baiknya adalah :
Kami Menyediakan
Training untuk Bisnis Business Continuity Planning Berbasis Sistem Informasi berupa :
– Presentasi
– Diskusi antar peserta
– Studi kasus
– Simulasi
– Evaluasi
– Konsultasi dengan instruktur
AYO UPGRADE SKILL DI CASA TRAINING
Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini ?
Instruktur yang mengajar pelatihan Bisnis Business Continuity Planning Berbasis Sistem Informasi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Bisnis Business Continuity Planning Berbasis Sistem Informasi baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?
Yang akan dibahas dalam pelatihan Bisnis Business Continuity Planning Berbasis Sistem Informasi ini adalah sebagai berikut:
1. Introduction to BCM and Lifecycle approach
2. Identification of key business processes
3. PDCA “Plan-Do-Check-Act” approach to the Management system
4. Business Continuity Management Systems
5. Establishing and managing the BCMS
6. Suppliers and outsourced activities
7. BCM policy
8. Provision of Resources
9. Training, awareness and competency
10. Embedding BCM in the organization’s culture
11. BCMS documentation and records
12. Implement and operate the BCMS
13. Monitor and review the BCMS
14. Maintain and improve the BCMS
15. Risk Management Processes – FMEA,FMECA
16. Analysis of your Business
17. Assessment of Risk
18. Development of Strategy
19. Development of plan
20. Test your Plan
Metode Pelatihan
Presentasi
Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi
Diskusi
Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas
Studi Kasus
Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman
Praktek
Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri
Selain Materi Pelatihan
Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan
Sertifikat
Lunch
Coffee Break
USB Flasdisk
Modul
Souvenir
Transport
Jogja Dinner
Training Kit
Affrodable Investment
Lokasi Pelatihan





Previous
Next
Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan
JADWAL PELATIHAN TAHUN 2024
Januari
24 – 25 Januari 2024
Februari
14 – 15 Februari 2024
Maret
19 – 20 Maret 2024
April
24 – 25 April 2024
Mei
14 – 15 Mei 2024
Juni
12 – 13 Juni 2024
Juli
24 – 25 Januari 2024
Agustus
23 – 24 Juli 2024
September
20 – 21 Agustus 2024
Oktober
11 – 12 September 2024
November
8 – 9 Oktober 2024
Desember
10 – 11 Desember 2024

