TRAINING BEST PRACTICE BUDGETING DAN CONTROL TERPADU

Apakah Anda Seorang :

  • Staff yang bekerja di sebuah perusahaan?
  • Karyawan yang bekerja di sebuah perusahaan?
  • Manager yang bekerja di sebuah perusahaan?
  • Supervisor yang bekerja di sebuah perusahaan?
  • HRD yang bekerja di sebuah perusahaan?
  • Pimpinan atau pemilik dari sebuah perusahaan?

Berikut ini adalah Fakta Mengenai Best Practice Budgeting Dan Control Terpadu :

Apakah anda kesulitan dalam pemahaman pengertiaan, peranan dan juga tujuan dari budget and control?
apakah anda kesulitan dalam penentuan plan perusahaan dengan budget and control?
apakah anda ingin melakukan manajemen yang baik dengan budget and control?
apakah anda ingin menamambah wawasan mengenai budget and coltrol dan korelasi nya dengan financial management?
apakah anda ingin melakukan perencanaan yang baik dengan menggunakan budget and control, konsep biaya dan mampu mengklasifikasika biasa yang ada pada project proporasal?


HUBUNGI CASA TRAINING

Apa manfaat mengikuti pelatihan ini ?

  • Memahami pengertian , fungsi dan tujuan Budget & Control.
  • Memahami Budget & Control serta keterkaitannya dengan Annual Plan perusahaan
  • Memahami Budget & Control serta relevansinya dengan system pengendalian manajemen
  • Memahami Budget & Control serta korelasinya dengan Financial Management
  • Memahami konsep dasar perencanaan Budget, Konsep Biaya & Klasifikasi Biaya, Cost Control dan Project Proposal

Berita Baiknya adalah :

Budget dan Control merupakan suatu alat perencanaan dan pengendalian terpadu yang sangat penting bagi perusahaan agar setiap aktivitasnya dapat tercapai sesuai rencana. Tanpa adanya Budget dan Control, perusahaan akan mengalami kesulitan dalam meningkatkan produktivitas, efisiensi dan profit margin dari perusahaan. Tidak dipungkiri bahwa perusahaan sering membuat Budget ala kadarnya yang disusun hanya berdasarkan hasil kompilasi angka –angka dari Bagian- Bagian / Departemen- Departemen didalam perusahaan, padahal peranan Budget dan Control sebagai suatu alat / system manajemen berjalan sejak awal perusahaan melakukan aktivitasnya.
segera mendaftar untuk mengikuti pelatihan yang kami sediakan, karena didalam pelatihan ini menggunakan metode yang menarik dan juga mempermudah peserta untuk memahami konsep dan juga materi yang disediakan, berikut metode yang ada pada pelatihan ini :
1. Penjelasan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
2. Penjelasan materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
3. Penjelasan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
4. Penjelasan materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.


AYO UPGRADE SKILL DI CASA TRAINING

Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini ?

Dokumentasi-SQN13-e1671160091674.jpg

Instruktur yang mengajar pelatihan Training Best Practice Budgeting Dan Control Terpadu ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Best Practice Budgeting Dan Control Terpadu baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.


UPGRADE SKILL SEKARANG

Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?

Yang akan dibahas dalam pelatihan Best Practice Budgeting Dan Control Terpadu ini adalah sebagai berikut:

1. INTODUCTION BUDGET & CONTROL
– Pengertian dan fungsi Budget & Control
– Kedudukan Budget & Control sebagai system manajemen
– Budget & Control sebagai fungsi manajerial
– Faktor-Faktor Dalam Menyusun Budget
2. FUNGSI DAN KETERKAITAN BUDGET & CONTROL
– Keterkaitan Budget & Control Dengan Annual Plan
– Kedudukan Annual Plan Sebagai Financial Plan
– Fungsi Budget & Control Dalam Perusahaan
3. REVELANSI BUDGET & CONTROl DALAM SYSTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN
– Konsep dasar system pengendalian manajemen
– Langkah-2 pengendalian manajemen
– System dan sumber pengendalian manajemen
– Kerangka kerja pengendalian manajemen
4. Korelasi Budget & Control Dengan Financial Statement
– Laporan Laba – Rugi
– Perhitungan Laba – Rugi sebagai penentu Laba – Rugi Akuntansi
– Laporan Neraca
– Laporan Perubahan Posisi Keuangan ( Laporan sumber dan penggunaan dana )
5. Konsep Dasar Perencanaan Budget
– Merencanakan Budget
– Konsep Biaya Dan Klasifikasi Biaya
– Pengendalian Biaya ( Cost Control )
– Evaluasi Proyek ( Project Proposal )
6. PRINSIP DASAR DALAM MENYUSUN BUDGET
– Perencanaan Dan Pengendalian Laba ( Profit Planning And Control / PPC )
– Pengendalian Manajemen Menggunakan PPC
– Perencanaan Manajemen Menggunakan PPC
– Akuntansi Pertanggung Jawaban
– Klasifikasi Pusat Pertanggung Jawaban
– Budget Formal Dan Budget Informal
– Mekanisme Penyusunan Budget
7. ANGGARAN KOMPREHENSIF
– Proses Perencanaan Dan Pengendalian Manajemen
– Penentuan Waktu Perencanaan Laba Kontinue
– Tanggung Jawab Unit Lini & Unit Staf terkait dengan PPC
– Implikasi Tingkah Laku Terhadap Program PPC
8. JENIS –JENIS BUDGETING
– Budgeting Komprehensif
– Budgeting Penjualan
– Budgeting Produksi
– Budgeting Material
– Budgeting Tenaga Kerja Langsung
– Budgeting Biaya Overhead Pabrik
– Budgeting Biaya Adimistrasi dan Penjualan
– Budgeting Variable
– Budgeting Kas
9. SIMULASI STUDY KASUS MENGGUNAKAN KOMPUTER PRORAM MS EXCEL

Metode Pelatihan

 

Presentasi

Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi

Diskusi

Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas​

Studi Kasus

Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman

Praktek

Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri

Selain Materi Pelatihan
Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan

Sertifikat

Lunch

Coffee Break

USB Flasdisk

Modul

Souvenir

Transport

Jogja Dinner

Training Kit

Affrodable Investment

Lokasi Pelatihan

jakarta-min
bali-min
jogja-min
bandung-min
surabaya-min

Previous image
Next image

Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan


Ambil Promo Hari ini

JADWAL PELATIHAN TAHUN 2024

Januari

24 – 25 Januari 2024

Februari

14 – 15 Februari 2024

Maret

19 – 20 Maret 2024

April

24 – 25 April 2024

Mei

14 – 15 Mei 2024

Juni

12 – 13 Juni 2024

Juli

24 – 25 Januari 2024

Agustus

23 – 24 Juli 2024

September

20 – 21 Agustus 2024

Oktober

11 – 12 September 2024

November

8 – 9 Oktober 2024

Desember

10 – 11 Desember 2024