Apakah Anda Seorang :
- Maintenance Supervisors yang bekerja di sebuah perusahaan?
- Maintenance Engineers yang bekerja di sebuah perusahaan?
- Maintenance Planners and Schedulers yang bekerja di sebuah perusahaan?
- Staff yang bekerja di sebuah perusahaan?
- Karyawan yang bekerja di sebuah perusahaan?
- Manager yang bekerja di sebuah perusahaan?
- Supervisor yang bekerja di sebuah perusahaan?
HRD yang bekerja di sebuah perusahaan? - Pimpinan atau pemilik dari sebuah perusahaan?
Berikut ini adalah Fakta Mengenai Advanced Maintenance Planning Scheduling Auditing Benchmarking :

Apakah anda kesulitan dalam praktek manajemen pemeliharaan dalam perspektif?
apakah anda kesusahan dalam memelihara dan mengatur perencanaan logistik?
apakah anda ingin memahami kegagalan dalam pengembangan manajemen?
apakah anda sukses dalam mengatur perencanaan kerja, penjadwalan dan pengendalian?
apakah anda ingin mengetahui dan memahami landasan konsep manajemen?
apakah kesulitan dalam proses pemeliharaan audit dan benchmark?
Apa manfaat mengikuti pelatihan ini ?
- Memahami Maintenance Management Practice In Perspective
- Memahami Maintenance Policies And Logistics Planning
- Memahami Failure Management Programme Development
- Memahami Work Planning, Scheduling And Control
- Memahami Introduction And Foundation Concepts
- Memahami Maintenance Auditing
- Memahami Maintenance Auditing And Benchmarking
- Memahami Maintenance Benchmarking And Performance Measurement
- Memahami Auditing, Benchmarking And Maintenance Improvement
Berita Baiknya adalah :

Untuk menjawab hal diatas kami menyediakan TRAINING ADVANCED MAINTENANCE PLANNING SCHEDULING AUDITING BENCHMARKING. metode yang ada pada pelatihan ini adalah:
1. Penjelasan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
2. Penjelasan materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
3. Penjelasan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
4. Penjelasan materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.
AYO UPGRADE SKILL DI CASA TRAINING
Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini ?

Instruktur yang mengajar pelatihan Training Advanced Maintenance Planning Scheduling Auditing Benchmarking ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Advanced Maintenance Planning Scheduling Auditing Benchmarking baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?
Yang akan dibahas dalam pelatihan Advanced Maintenance Planning Scheduling Auditing Benchmarking ini adalah sebagai berikut:
1. Modern Maintenance Management Practice in Perspective
– Maintenance Practice in Perspective
a. Maintenance in the Business Process
b. Evolution in Maintenance Management
c. The Contribution of Maintenance to the achievement of the Business Objectives
d. Business, Operations and Maintenance Key Performance Area
e. The Maintenance Objective
f. Roles and Accountability
2. Maintenance Policies and Logistics Planning
– Equipment Classification and Identification
a. Functional Location
b. Equipment Type Classification
c. Equipment Identification
d. Part Number and Bill of Material
e. Documentation Structures
f. Document Identification and Classification
– Maintenance Management Policies
a. Equipment Criticality Grading
b. JOB Record Policy
c. JOB Information Requirements
d. Principles of Work Order Design
e. Maintenance Work Prioritisation
– Maintenance Logistics Planning
a. Logistic Support Analysis
b. Maintenance Task Detail Planning
c. Maintenance Work Estimating
d. Maintenance Levels
e. Support Documentation
f. Support Equipment
g. Personnel and Organisation
3. Failure Management Programme Development
– Failure Modes, Effects and Consequences
a. Equipment Functions and Performance Standards
b. Functional Failures
c. Failure Modes
d. Failure Effects
e. Consequences of Failure
– Failure Management Policies
a. Age Related Failure Patterns
b. Random Failure Patterns
c. Routine Restoration and Discard Task
d. Routine Condition-based Tasks
e. Failure-finding Tasks
f. The application of RCM in the Development of Failure Management Policies
– Implementing Failure Management Policies
a. Proposed Routine Maintenance Tasks
b. Categorising and structuring Routine Maintenance Tasks
c. Corrective Maintenance Planning
d. Logistic Requirements Planning
4. Work Planning, Scheduling and Control
– Definition of Notifications, Defects, Deviations
– Notification Process, Roles and Principles
– Prioritising Notifications
– Weekly Master Schedule
• Master Schedule Objectives
• Categorise the Outstanding Workload
• Determine Resource Availability
• Determine Equipment Non-utilisation Profile
• Develop Draft Master Schedule
• Conduct Master Schedule Review Meeting
• Final Master Schedule and Implementation
• Backlog Management
5. Introduction and Foundation Concepts
– Introduction to Auditing and Benchmarking
– Introduction to Maintenance Processes
– Approaches to Maintenance Management and Improvement
– Introduction to Maintenance Management Benchmarking Frameworks
6. Maintenance Auditing
– Maintenance Performance Measures and Metrics
– The Maintenance Auditing Process
– Maintenance Auditing Methodology
– Conducting a Maintenance Audit
– Maintenance Audit Simulation Case Study
7. Maintenance Auditing and Benchmarking
– Maintenance Audit Simulation Case Study
– Using Maintenance Audit Results to Plan Improvement Strategies
– Introduction to Benchmarking
– The Maintenance Benchmarking Process
– Maintenance Benchmarking Methodology
– Benchmarking Tools and Techniques
8. Maintenance Benchmarking and Performance Measurement
– Benchmarking Tools and Techniques (continued)
– Designing and Preparing for a Benchmarking Study
– Selecting Benchmarking Partners
– Preparing for an conducting the benchmarking visit
– Reporting results of Benchmarking and Auditing Studies
– The DMG Analysis – Advanced Benchmarking Conducting a Maintenance Benchmarking Study
9. Auditing, Benchmarking and Maintenance Improvement
– Benchmarking Simulation Case Study
– Integrating Benchmarking resulting into improvement and objective setting processes
– Integrating Maintenance Auditing and Benchmarking into the Performance Measurement System to establish improvement objectives and strategies
– Review of Best Practice Benchmarks and Case Studies
– Conclusion
Metode Pelatihan
Presentasi
Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi
Diskusi
Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas
Studi Kasus
Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman
Praktek
Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri
Selain Materi Pelatihan
Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan
Sertifikat
Lunch
Coffee Break
USB Flasdisk
Modul
Souvenir
Transport
Jogja Dinner
Training Kit
Affrodable Investment
Lokasi Pelatihan





Previous
Next
Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan
JADWAL PELATIHAN TAHUN 2024
Januari
24 – 25 Januari 2024
Februari
14 – 15 Februari 2024
Maret
19 – 20 Maret 2024
April
24 – 25 April 2024
Mei
14 – 15 Mei 2024
Juni
12 – 13 Juni 2024
Juli
24 – 25 Januari 2024
Agustus
23 – 24 Juli 2024
September
20 – 21 Agustus 2024
Oktober
11 – 12 September 2024
November
8 – 9 Oktober 2024
Desember
10 – 11 Desember 2024
