Laporan Pelatihan: Mengukur Dampak Pelatihan

Laporan Pelatihan: Mengukur Dampak Pelatihan Tanggal 18-19 Desember 2024 via Zoom

 Bagian 1: Pendahuluan

• Deskripsi Singkat Pelatihan Pelatihan menurut Milkovich & Bodreau (1997:408) : “Proses sistematik untuk mengubah perilaku, pengetahuan, dan motivasi dari karyawan saat ini untuk memperbaiki kesesuaian antara karakteristik karyawan dengan kebutuhan pekerjaan”. Pelatihan tak jarang menghabiskan investasi yang tidak sedikit, sehingga wajar apabila perusahaan ingin memastikan bahwa pelatihan yang dijalankan dapat memberikan dampak sesuai tujuannya untuk mengubah perilaku, pengetahuan dan motivasi dari karyawan. Dalam pelatihan ini peserta akan dibimbing untuk memahami konsep mengenai pelatihan dan evaluasi pelatihan, hingga membuat instrumen untuk masing-masing jenis evaluasi pelatihan.

 

Bagian 2: Rincian Pelatihan

• Metode Pelatihan: Menjelaskan cara penyampaian materi, seperti presentasi, diskusi kelompok, atau studi kasus.
• Pembicara: Maswanto

Bagian 3: Partisipasi dan Interaksi

• Daftar Peserta: Mochammad Yasrul, M. PSDM. (Bina Nusantara Group)
• Keterlibatan Peserta: Menggambarkan bagaimana peserta berinteraksi dan terlibat selama sesi.

Bagian 4: Feedback dan Evaluasi

• Evaluasi Pelatihan: Menyajikan metode evaluasi yang digunakan untuk mengukur efektivitas pelatihan.
• Feedback dari Peserta: Ringkasan umpan balik yang diterima dari peserta.

Bagian 5: Kesimpulan dan Saran

• Kesimpulan: Menarik kesimpulan tentang seberapa efektif pelatihan tersebut.
• Saran untuk Pelatihan Mendatang: Saran berdasarkan pengalaman dan feedback untuk meningkatkan sesi pelatihan selanjutnya.

Bagian 6: Lampiran

• Materi Pelatihan:

• Konsep Pelatihan
• Evaluasi Pelatihan
• Evaluasi Reaksi
• Evaluasi Pembelajaran
• Evaluasi Perilaku
• Evaluasi Hasil
• Evaluasi menggunakan ROI
• Lanjutan evaluasi menggunakan ROI
• Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah