Job Evaluation & Grading

Diposkan pada oleh

TRAINING JOB EVALUATION & GRADING

TRAINING JOB EVALUATION

TRAINING GRADING

Casa Training - 1

Deskripsi Job Evaluation & Grading

DESKRIPSI REGULER TRAINING JOB EVALUATION

Adanya pembagian posisi atau jabatan dalam perusahaan bukanlah sekedar sebagai pembeda antar karywan yang satu dengan yang lainnya, namun hal ini menjadi penting untuk pengembangan organisasi di suatu perusahaan. Makna jabatan bagi suatu perusahaan perlu ditentukan untuk melihat keterkaitannya dengan lingkup kerja, bobot kerja, kompetensi yang dibutuhkan untuk dapat berkinerja secara optimal di dalam suatu jabatan.
Filosofi yang ada di belakang penilaian jabatan di satu Perusahaan akan sangat menentukan format jabatan seperti apa yang akan digunakan. Penilaian jabatan menjadi faktor yang dapat membantu organisasi dalam menentukan sistem ke-HRD an terutama sistem penggajian yang akan diterapkan. Sistem penilaian bobot kerja dapat memberikan justifikasi yang adil pada saat memberikan penghargaan berupa gaji dan fasilitas bagi karyawan.
Workshop ini akan dimulai dengan pembahasan konsep mengenai jabatan dan kaitannya dengan desain organisasi, sebelum masuk pada salah satu fungsi Analisa Jabatan, yaitu untuk pemberian bobot dan pengembangan sistem grading dan kompensasi.

Pelatihan yang membahas mengenai Job Evaluation tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Pelatihan yang membahas mengenai Job Evaluation tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

· Menentukan tingkat kesulitan dan tanggung jawab dari setiap posisi dalam organisasi.

· Membentuk dasar untuk pengembangan struktur gaji yang adil dan transparan.

· Menilai kontribusi relatif dari setiap posisi terhadap tujuan organisasi.

· Meningkatkan motivasi dan keterlibatan karyawan melalui pemahaman yang jelas tentang sistem penilaian pekerjaan.

· Menyediakan dasar untuk perencanaan karir dan pengembangan karyawan.

Meningkatkan efisiensi pengelolaan sumber daya manusia dengan menyelaraskan penggajian dengan tuntutan pekerjaan.TUJUAN TRAINING TATAP MUKA JOB GRADING

DESKRIPSI !!!

TUJUAN !@!

Dengan mengikuti pelatihan Job Grading ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Job Evaluation, Job Grading and Remuneration Analysis.

Materi Diklat Job Evaluation Pasti Running Murah

· Konsep dari sebuah Jabatan

· Prinsip dan metode dalamAnalisa Jabatan

· Me-link antara Analisa Jabatan dengan Manajemen Kompetensi

· Format job description yang optimal

· Tujuan Evaluasi Jabatan

· Proses Evaluasi Jabatan

· Faktor-faktor dalam Evaluasi Jabatan

· Metode wawancara dalam proses Evaluasi Jabatan

· Implementasi Job Evaluation dalam organisasi

· Tahapan pembuatan struktur jabatan/job grading dan salary structure

· Perbandingan berbagai metodeEvaluasi Jabatanyang banyak digunakan di berbagai industri

Peserta Pelatihan Remuneration Analysis Webinar Murah

Training Remuneration Analysis ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

· Untuk semua bagian (Bagian SDM, bagian Produksi, keuangan dan Seluruh karyawan)

Instruktur Training Offline Job Evaluation, Job Grading and Remuneration Analysis Pasti Running

Training Job Evaluation yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Job Grading :

Instruktur yang mengajar pelatihan Job Evaluation, Job Grading and Remuneration Analysis ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Job Evaluation, Job Grading and Remuneration Analysis ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Materi @!@

Peserta #!#

Instruktur $#$

Instruktur yang mengajar pelatihan $$$ ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang $$$ ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

JADWAL PELATIHAN CASA TRAINING 2026 :

· Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026

· Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026

· Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026

· Batch 4 : 14 – 15 April 2026

· Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026

· Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026

· Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

· Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026

· Batch 9 : 16 – 17 September 2026

· Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026

· Batch 11 : 18 – 19 November 2026

· Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026

Peluang terbatas! Daftarkan dirimu hari ini untuk mengubah hidupmu ke arah yang lebih baik.

LOKASI Training Remuneration Analysis (Online – Offline) :

1. Yogyakarta

2. Jakarta

3. Bandung

4. Bali

5. Surabaya

6. Lombok

7. Online via Zoom

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

FASILITAS Training Remuneration Analysis Offline :

Negotiable / by request

DESKRIPSI REGULER TRAINING JOB EVALUATION

Adanya pembagian posisi atau jabatan dalam perusahaan bukanlah sekedar sebagai pembeda antar karywan yang satu dengan yang lainnya, namun hal ini menjadi penting untuk pengembangan organisasi di suatu perusahaan. Makna jabatan bagi suatu perusahaan perlu ditentukan untuk melihat keterkaitannya dengan lingkup kerja, bobot kerja, kompetensi yang dibutuhkan untuk dapat berkinerja secara optimal di dalam suatu jabatan.
Filosofi yang ada di belakang penilaian jabatan di satu Perusahaan akan sangat menentukan format jabatan seperti apa yang akan digunakan. Penilaian jabatan menjadi faktor yang dapat membantu organisasi dalam menentukan sistem ke-HRD an terutama sistem penggajian yang akan diterapkan. Sistem penilaian bobot kerja dapat memberikan justifikasi yang adil pada saat memberikan penghargaan berupa gaji dan fasilitas bagi karyawan.
Workshop ini akan dimulai dengan pembahasan konsep mengenai jabatan dan kaitannya dengan desain organisasi, sebelum masuk pada salah satu fungsi Analisa Jabatan, yaitu untuk pemberian bobot dan pengembangan sistem grading dan kompensasi.

Pelatihan yang membahas mengenai Job Evaluation tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Pelatihan yang membahas mengenai Job Evaluation tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

· Menentukan tingkat kesulitan dan tanggung jawab dari setiap posisi dalam organisasi.

· Membentuk dasar untuk pengembangan struktur gaji yang adil dan transparan.

· Menilai kontribusi relatif dari setiap posisi terhadap tujuan organisasi.

· Meningkatkan motivasi dan keterlibatan karyawan melalui pemahaman yang jelas tentang sistem penilaian pekerjaan.

· Menyediakan dasar untuk perencanaan karir dan pengembangan karyawan.

Meningkatkan efisiensi pengelolaan sumber daya manusia dengan menyelaraskan penggajian dengan tuntutan pekerjaan.TUJUAN TRAINING TATAP MUKA JOB GRADING

DESKRIPSI !!!

TUJUAN !@!

Dengan mengikuti pelatihan Job Grading ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Job Evaluation, Job Grading and Remuneration Analysis.

Materi Diklat Job Evaluation Pasti Running Murah

· Konsep dari sebuah Jabatan

· Prinsip dan metode dalamAnalisa Jabatan

· Me-link antara Analisa Jabatan dengan Manajemen Kompetensi

· Format job description yang optimal

· Tujuan Evaluasi Jabatan

· Proses Evaluasi Jabatan

· Faktor-faktor dalam Evaluasi Jabatan

· Metode wawancara dalam proses Evaluasi Jabatan

· Implementasi Job Evaluation dalam organisasi

· Tahapan pembuatan struktur jabatan/job grading dan salary structure

· Perbandingan berbagai metodeEvaluasi Jabatanyang banyak digunakan di berbagai industri

Peserta Pelatihan Remuneration Analysis Webinar Murah

Training Remuneration Analysis ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

· Untuk semua bagian (Bagian SDM, bagian Produksi, keuangan dan Seluruh karyawan)

Instruktur Training Offline Job Evaluation, Job Grading and Remuneration Analysis Pasti Running

Training Job Evaluation yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Job Grading :

Instruktur yang mengajar pelatihan Job Evaluation, Job Grading and Remuneration Analysis ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Job Evaluation, Job Grading and Remuneration Analysis ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Materi @!@

Peserta #!#

Instruktur $#$

Instruktur yang mengajar pelatihan $$$ ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang $$$ ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

JADWAL PELATIHAN CASA TRAINING 2026 :

· Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026

· Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026

· Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026

· Batch 4 : 14 – 15 April 2026

· Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026

· Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026

· Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

· Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026

· Batch 9 : 16 – 17 September 2026

· Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026

· Batch 11 : 18 – 19 November 2026

· Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026

Peluang terbatas! Daftarkan dirimu hari ini untuk mengubah hidupmu ke arah yang lebih baik.

LOKASI Training Remuneration Analysis (Online – Offline) :

1. Yogyakarta

2. Jakarta

3. Bandung

4. Bali

5. Surabaya

6. Lombok

7. Online via Zoom

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

FASILITAS Training Remuneration Analysis Offline :

Negotiable / by request