TRAINING PENYUSUNAN KPI (KEY PERFORMANCE INDICATOR) DAN STRATEGI PERBAIKAN

Training Penyusunan KPI Strategis tingkatkan kemampuan menetapkan indikator, target, evaluasi kinerja, monitoring, dan strategi perbaikan.

Deskripsi Training Penyusunan KPI (Key Performance Indicator) dan Strategi Perbaikan

DESKRIPSI

Training Penyusunan KPI (Key Performance Indicator) dan Strategi Perbaikan membantu peserta memahami cara menyusun indikator kinerja yang relevan, terukur, dan selaras dengan tujuan organisasi. Peserta mempelajari konsep performance management, strategic objective, critical success factor, indikator leading dan lagging, target setting, serta teknik menetapkan ukuran keberhasilan setiap fungsi. Trainer juga membahas hubungan antara sasaran organisasi, unit kerja, individu, dan mekanisme monitoring kinerja. Pemahaman tersebut membantu peserta membangun sistem pengukuran yang lebih objektif, mengurangi indikator yang tidak relevan, serta meningkatkan kualitas evaluasi kinerja.

Selanjutnya, peserta mempelajari teknik cascading KPI, weighting, scoring, performance dashboard, gap analysis, root cause analysis, dan penyusunan improvement plan. Melalui studi kasus dan latihan, peserta berlatih menentukan indikator, menetapkan target, melakukan evaluasi pencapaian, serta merancang strategi perbaikan berdasarkan hasil analisis. Program ini sesuai bagi HR staff, supervisor, manager, performance management staff, strategic planning staff, dan pimpinan unit kerja. Setelah mengikuti training, peserta diharapkan mampu menyusun KPI yang lebih efektif, melakukan monitoring secara konsisten, serta menerapkan strategi perbaikan untuk meningkatkan kinerja organisasi.

TUJUAN TRAINING PENYUSUNAN KPI (KEY PERFORMANCE INDICATOR) DAN STRATEGI PERBAIKAN

• Memahami konsep dan prinsip penyusunan KPI yang efektif.
• Meningkatkan kemampuan menentukan indikator dan target kinerja.
• Memahami proses cascading, weighting, dan scoring KPI.
• Meningkatkan kemampuan melakukan evaluasi dan analisis gap kinerja.
• Menyusun strategi perbaikan berdasarkan hasil pengukuran dan evaluasi.

MATERI TRAINING PENYUSUNAN KPI (KEY PERFORMANCE INDICATOR) DAN STRATEGI PERBAIKAN

1. Konsep Dasar Performance Management dan KPI.
2. Strategic Objective dan Critical Success Factor.
3. Leading dan Lagging Indicator.
4. Penyusunan KPI yang SMART dan Relevan.
5. Cascading KPI Organisasi, Unit, dan Individu.
6. Target Setting, Weighting, dan Scoring.
7. Monitoring dan Performance Dashboard.
8. Evaluasi Pencapaian dan Gap Analysis.
9. Root Cause Analysis terhadap Kinerja.
10. Penyusunan Improvement Plan dan Strategi Perbaikan.

SASARAN PESERTA

• HR Staff dan Performance Management Staff.
• Supervisor dan Team Leader.
• Manager dan Department Head.
• Strategic Planning dan Business Planning Staff.
• Pimpinan atau personel yang terlibat dalam pengukuran dan evaluasi kinerja.

METODE TRAINING PENYUSUNAN KPI (KEY PERFORMANCE INDICATOR) DAN STRATEGI PERBAIKAN

Trainer menggunakan pemaparan materi, diskusi interaktif, studi kasus, simulasi, dan latihan penyusunan KPI. Peserta mempelajari prinsip performance management, kemudian berlatih menentukan indikator, target, bobot, dan scoring. Selanjutnya, peserta melakukan analisis gap, mengidentifikasi penyebab pencapaian yang belum optimal, serta menyusun improvement plan. Trainer memberikan pembahasan terhadap hasil latihan agar peserta mampu menerapkan sistem KPI secara lebih objektif, terukur, dan sesuai kebutuhan organisasi.

OUTPUT TRAINING PENYUSUNAN KPI (KEY PERFORMANCE INDICATOR) DAN STRATEGI PERBAIKAN

Peserta mampu menyusun KPI yang relevan, terukur, dan selaras dengan tujuan organisasi. Selain itu, peserta mampu menetapkan target, melakukan monitoring, mengevaluasi pencapaian, serta menganalisis gap kinerja. Peserta juga dapat menyusun strategi perbaikan yang lebih terarah untuk meningkatkan efektivitas individu, unit kerja, dan organisasi.

JADWAL TRAINING 2026

Casa Training menyelenggarakan pelatihan reguler sepanjang tahun 2026. Oleh karena itu, peserta dapat memilih jadwal sesuai kebutuhan perusahaan maupun rencana pengembangan kompetensi individu.

Berikut jadwal training tahun 2026:

• Batch 1: 20–21 Januari 2026
• Batch 2: 10–11 Februari 2026
• Batch 3: 3–4 Maret 2026
• Batch 4: 14–15 April 2026
• Batch 5: 19–20 Mei 2026
• Batch 6: 24–25 Juni 2026
• Batch 7: 8–9 Juli 2026
• Batch 8: 19–20 Agustus 2026
• Batch 9: 16–17 September 2026
• Batch 10: 7–8 Oktober 2026
• Batch 11: 18–19 November 2026
• Batch 12: 9–10 Desember 2026

Namun, setiap batch memiliki kuota peserta yang terbatas. Karena itu, segera daftarkan diri Anda untuk meningkatkan kompetensi dan membuka peluang karier yang lebih baik.

Selanjutnya, klik di sini untuk menghubungi WhatsApp Admin.

LOKASI DAN INVESTASI TRAINING

Selain menyediakan berbagai pilihan jadwal, Casa Training menghadirkan training di beberapa kota. Dengan begitu, peserta dapat memilih lokasi yang nyaman dan mudah dijangkau.

• Yogyakarta – Hotel Arte Malioboro: Rp8.800.000 per peserta
• Jakarta – Hotel Hi Senen: Rp8.800.000 per peserta
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur: Rp8.800.000 per peserta
• Bali – Hotel Ibis: Rp9.400.000 per peserta
• Lombok – Hotel Jayakarta: Rp9.400.000 per peserta

Sementara itu, Casa Training membuka kesempatan negosiasi biaya sesuai kebutuhan peserta. Selain itu, perusahaan dapat menentukan lokasi dan jadwal training yang paling sesuai.

Catatan: Jika perusahaan membutuhkan paket in-house training, Casa Training akan menyesuaikan materi, jadwal, lokasi, metode, dan biaya berdasarkan kebutuhan serta anggaran perusahaan.

BENEFIT TRAINING

Melalui program ini, peserta dan perusahaan dapat memperoleh berbagai manfaat. Oleh sebab itu, training dapat membantu perusahaan meningkatkan kompetensi sekaligus mencapai target kerja.

• Meningkatkan kompetensi karyawan
• Meningkatkan produktivitas kerja
• Meningkatkan kualitas kinerja
• Meningkatkan efektivitas dan efisiensi kerja
• Memperkuat kolaborasi dan komunikasi tim
• Meningkatkan kemampuan adaptasi terhadap perubahan
• Mengembangkan potensi dan profesionalisme karyawan
• Mengurangi risiko kesalahan dalam pekerjaan
• Meningkatkan kualitas pelayanan
• Mendukung pencapaian target perusahaan

Selain manfaat tersebut, Casa Training dapat menyesuaikan program dengan tantangan yang perusahaan hadapi. Dengan begitu, peserta akan mempelajari materi yang relevan dengan kondisi kerja mereka. Lebih lanjut, program training dapat membantu perusahaan meningkatkan efektivitas kerja. Pada akhirnya, perusahaan dapat mencapai target secara lebih optimal.

Selain itu, harga bersifat negotiable dan program tersedia sesuai permintaan.

Negotiable / by request

Melisa Tri Hartanti menulis artikel ini sebagai copywriter yang berfokus pada konten SEO untuk silabus pelatihan dan training. Sejak tahun 2025, ia aktif menyusun konten yang informatif, terstruktur, dan relevan. Oleh karena itu, profesional dan perusahaan dapat lebih mudah menemukan program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan mereka.