TRAINING PENYUSUNAN KAMUS KOMPETENSI BERDASARKAN CBHRM

Training Kamus Kompetensi CBHRM membantu peserta menyusun standar kompetensi jabatan secara sistematis untuk mendukung pengelolaan SDM berbasis kompetensi.

Deskripsi Training Kamus Kompetensi CBHRM

DESKRIPSI

Training Kamus Kompetensi CBHRM membantu peserta memahami proses penyusunan kamus kompetensi sebagai fondasi penerapan Competency Based Human Resources Management. Melalui Training Kamus Kompetensi CBHRM, peserta mempelajari konsep kompetensi, jenis kompetensi, pemetaan jabatan, identifikasi perilaku kunci, serta penyusunan indikator setiap level kompetensi. Selain itu, Training Kamus Kompetensi CBHRM membahas hubungan antara kompetensi inti, kompetensi manajerial, kompetensi teknis, dan kebutuhan organisasi. Oleh karena itu, peserta dapat menyusun kamus kompetensi yang lebih relevan dengan strategi perusahaan. Selanjutnya, materi membantu peserta memahami cara menghubungkan kompetensi dengan rekrutmen, pengembangan, penilaian kinerja, talent management, dan perencanaan karier.

Training Kamus Kompetensi CBHRM juga membahas competency profiling, behavioral indicator, proficiency level, competency gap, serta mekanisme validasi kamus kompetensi. Selain itu, peserta Training Kamus Kompetensi CBHRM mempelajari cara menyusun struktur kompetensi yang konsisten antarjabatan. Selanjutnya, trainer mengulas berbagai studi kasus agar peserta dapat memahami proses penyusunan secara lebih praktis. Program Training Kamus Kompetensi CBHRM sesuai bagi HR staff, HR business partner, organizational development personnel, talent management officer, assessor, supervisor, serta profesional yang terlibat dalam pengembangan sistem SDM berbasis kompetensi.

TUJUAN TRAINING KAMUS KOMPETENSI CBHRM

• Memahami konsep Competency Based Human Resources Management.
• Meningkatkan kemampuan mengidentifikasi kompetensi setiap jabatan.
• Mampu menyusun behavioral indicator dan proficiency level.
• Memahami proses penyusunan serta validasi kamus kompetensi.
• Menghubungkan kamus kompetensi dengan sistem pengelolaan SDM.

MATERI TRAINING KAMUS KOMPETENSI CBHRM

1. Konsep dasar Competency Based HR Management.
2. Jenis dan struktur kompetensi organisasi.
3. Job Analysis dan Competency Identification.
4. Core, Managerial, dan Technical Competency.
5. Penyusunan Behavioral Indicator.
6. Penentuan Proficiency Level.
7. Competency Profiling setiap jabatan.
8. Competency Gap Analysis.
9. Validasi dan penyusunan Kamus Kompetensi.
10. Integrasi kompetensi dengan sistem HR.

SASARAN PESERTA

• HR Staff dan HR Business Partner.
• Organizational Development Personnel.
• Talent Management dan Learning Development Staff.
• Assessor dan HR Analyst.
• Profesional yang terlibat dalam pengembangan sistem kompetensi.

METODE TRAINING KAMUS KOMPETENSI CBHRM

Metode pelatihan menggabungkan pemaparan materi, diskusi, studi kasus, latihan job analysis, identifikasi kompetensi, penyusunan behavioral indicator, serta simulasi competency profiling. Selain itu, trainer mengajak peserta menganalisis masalah seperti kompetensi yang terlalu umum, indikator perilaku yang sulit diukur, ketidaksesuaian level kompetensi, dan kamus kompetensi yang tidak selaras dengan strategi organisasi. Selanjutnya, peserta mempelajari cara melakukan validasi dan competency gap analysis. Sementara itu, latihan praktis membantu peserta menyusun contoh kamus kompetensi berdasarkan kebutuhan jabatan. Melalui metode tersebut, peserta dapat meningkatkan kemampuan penyusunan sistem kompetensi secara lebih sistematis, terukur, dan aplikatif.

OUTPUT TRAINING KAMUS KOMPETENSI CBHRM

Setelah menyelesaikan pelatihan, peserta mampu mengidentifikasi kompetensi, menyusun behavioral indicator, menentukan proficiency level, serta membangun competency profile untuk setiap jabatan. Selain itu, peserta dapat melakukan competency gap analysis dan memvalidasi struktur kompetensi yang telah disusun. Selanjutnya, peserta mampu mengintegrasikan kamus kompetensi dengan proses rekrutmen, pengembangan, penilaian kinerja, dan talent management. Oleh karena itu, organisasi dapat membangun sistem pengelolaan SDM berbasis kompetensi yang lebih konsisten, objektif, dan selaras dengan kebutuhan bisnis.

JADWAL TRAINING 2026

Casa Training menyelenggarakan pelatihan reguler sepanjang tahun 2026. Oleh karena itu, peserta dapat memilih jadwal sesuai kebutuhan perusahaan maupun rencana pengembangan kompetensi individu.

Berikut jadwal training tahun 2026:

• Batch 1: 20–21 Januari 2026
• Batch 2: 10–11 Februari 2026
• Batch 3: 3–4 Maret 2026
• Batch 4: 14–15 April 2026
• Batch 5: 19–20 Mei 2026
• Batch 6: 24–25 Juni 2026
• Batch 7: 8–9 Juli 2026
• Batch 8: 19–20 Agustus 2026
• Batch 9: 16–17 September 2026
• Batch 10: 7–8 Oktober 2026
• Batch 11: 18–19 November 2026
• Batch 12: 9–10 Desember 2026

Namun, setiap batch memiliki kuota peserta yang terbatas. Karena itu, segera daftarkan diri Anda untuk meningkatkan kompetensi dan membuka peluang karier yang lebih baik.

Selanjutnya, klik di sini untuk menghubungi WhatsApp Admin.

LOKASI DAN INVESTASI TRAINING

Selain menyediakan berbagai pilihan jadwal, Casa Training menghadirkan training di beberapa kota. Dengan begitu, peserta dapat memilih lokasi yang nyaman dan mudah dijangkau.

• Yogyakarta – Hotel Arte Malioboro: Rp8.800.000 per peserta
• Jakarta – Hotel Hi Senen: Rp8.800.000 per peserta
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur: Rp8.800.000 per peserta
• Bali – Hotel Ibis: Rp9.400.000 per peserta
• Lombok – Hotel Jayakarta: Rp9.400.000 per peserta

Sementara itu, Casa Training membuka kesempatan negosiasi biaya sesuai kebutuhan peserta. Selain itu, perusahaan dapat menentukan lokasi dan jadwal training yang paling sesuai.

Catatan: Jika perusahaan membutuhkan paket in-house training, Casa Training akan menyesuaikan materi, jadwal, lokasi, metode, dan biaya berdasarkan kebutuhan serta anggaran perusahaan.

BENEFIT TRAINING

Melalui program ini, peserta dan perusahaan dapat memperoleh berbagai manfaat. Oleh sebab itu, training dapat membantu perusahaan meningkatkan kompetensi sekaligus mencapai target kerja.

• Meningkatkan kompetensi karyawan
• Meningkatkan produktivitas kerja
• Meningkatkan kualitas kinerja
• Meningkatkan efektivitas dan efisiensi kerja
• Memperkuat kolaborasi dan komunikasi tim
• Meningkatkan kemampuan adaptasi terhadap perubahan
• Mengembangkan potensi dan profesionalisme karyawan
• Mengurangi risiko kesalahan dalam pekerjaan
• Meningkatkan kualitas pelayanan
• Mendukung pencapaian target perusahaan

Selain manfaat tersebut, Casa Training dapat menyesuaikan program dengan tantangan yang perusahaan hadapi. Dengan begitu, peserta akan mempelajari materi yang relevan dengan kondisi kerja mereka. Lebih lanjut, program training dapat membantu perusahaan meningkatkan efektivitas kerja. Pada akhirnya, perusahaan dapat mencapai target secara lebih optimal.

Selain itu, harga bersifat negotiable dan program tersedia sesuai permintaan.

Negotiable / by request

Melisa Tri Hartanti menulis artikel ini sebagai copywriter yang berfokus pada konten SEO untuk silabus pelatihan dan training. Sejak tahun 2025, ia aktif menyusun konten yang informatif, terstruktur, dan relevan. Oleh karena itu, profesional dan perusahaan dapat lebih mudah menemukan program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan mereka.