TRAINING MANAJEMEN RPTKA

Diposkan pada oleh

TRAINING MANAJEMEN RPTKA

Training Manajemen RPTKA membantu mengelola perencanaan, pengesahan, pelaporan, dan kepatuhan penggunaan tenaga kerja asing.

pelatihan TRAINING MANAJEMEN RPTKA di jakarta

Deskripsi Training Manajemen RPTKA

DESKRIPSI

Training Manajemen RPTKA membantu peserta memahami ketentuan dan proses administrasi penggunaan tenaga kerja asing di Indonesia. RPTKA merupakan rencana penggunaan tenaga kerja asing pada jabatan dan jangka waktu tertentu yang memerlukan pengesahan sesuai ketentuan pemerintah.

Melalui pelatihan ini, peserta mempelajari persyaratan pemberi kerja, penyusunan dokumen, pengajuan dan perubahan RPTKA, serta pengelolaan data tenaga kerja asing. Selain itu, peserta memahami kewajiban pembayaran Dana Kompensasi Penggunaan Tenaga Kerja Asing, penunjukan tenaga kerja pendamping, pelaksanaan alih pengetahuan, pelaporan, dan pengawasan.

Selanjutnya, trainer mengulas jenis RPTKA, penempatan jabatan, lokasi kerja, masa berlaku, perpanjangan, perubahan data, serta risiko administratif akibat ketidakpatuhan. PP Nomor 34 Tahun 2021 juga mengatur kewajiban dan larangan pemberi kerja, DKPTKA, izin tinggal, pelatihan tenaga kerja pendamping, pelaporan, pengawasan, dan sanksi administratif.

Secara khusus, program ini sesuai bagi HR staff, HR manager, legal staff, compliance officer, industrial relations officer, administrator ekspatriat, pimpinan perusahaan, serta profesional yang menangani penggunaan tenaga kerja asing.

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN RPTKA

  1. Pada tahap awal, peserta memahami konsep penggunaan TKA.
  2. Selanjutnya, peserta mengenali fungsi dan jenis RPTKA.
  3. Selain itu, peserta mampu mengidentifikasi persyaratan dokumen.
  4. Melalui pembelajaran, peserta dapat menyusun rencana penggunaan TKA.
  5. Peserta mampu menjalankan proses pengajuan RPTKA.
  6. Kemudian, peserta dapat mengelola perubahan dan perpanjangan.
  7. Peserta mampu memenuhi kewajiban penggunaan TKA.
  8. Selanjutnya, peserta dapat mengelola tenaga kerja pendamping.
  9. Peserta mampu menyusun pelaporan secara tertib.
  10. Pada akhirnya, peserta dapat mengurangi risiko ketidakpatuhan.

MATERI TRAINING MANAJEMEN RPTKA

  1. Regulasi penggunaan tenaga kerja asing.
  2. Konsep dan fungsi RPTKA.
  3. Kriteria pemberi kerja TKA.
  4. Jenis dan masa berlaku RPTKA.
  5. Persyaratan dokumen pengajuan.
  6. Pengesahan dan perubahan RPTKA.
  7. Dana kompensasi penggunaan TKA.
  8. Tenaga kerja pendamping TKA.
  9. Pelaporan dan pengawasan.
  10. Sanksi administratif penggunaan TKA.

METODE TRAINING MANAJEMEN RPTKA

Metode pelatihan menggabungkan pemaparan materi, diskusi regulasi, studi kasus, latihan pemeriksaan dokumen, simulasi pengajuan RPTKA, analisis jabatan, penyusunan daftar persyaratan, serta evaluasi kepatuhan perusahaan. Selain itu, trainer membahas kesalahan yang sering terjadi, seperti ketidaksesuaian jabatan, dokumen yang tidak lengkap, keterlambatan perpanjangan, perubahan lokasi kerja yang tidak dilaporkan, serta lemahnya dokumentasi tenaga kerja pendamping. Melalui metode tersebut, peserta dapat mengelola penggunaan tenaga kerja asing secara lebih tertib, tepat, dan sesuai ketentuan.

OUTPUT TRAINING MANAJEMEN RPTKA

Setelah menyelesaikan pelatihan, peserta mampu mengidentifikasi persyaratan, menyiapkan dokumen, menyusun rencana penggunaan TKA, serta mengelola pengajuan, perubahan, dan perpanjangan RPTKA. Selain meningkatkan ketertiban administrasi, peserta dapat memenuhi kewajiban pembayaran kompensasi, pelaporan, pendampingan tenaga kerja Indonesia, dan pengawasan dokumen. Oleh karena itu, organisasi dapat mengurangi risiko sanksi serta meningkatkan kepatuhan dalam penggunaan tenaga kerja asing.