TRAINING LEAN SIX SIGMA

Diposkan pada oleh

TRAINING LEAN SIX SIGMA

Training Lean Six Sigma bantu kurangi pemborosan, variasi proses, dan cacat kerja secara terukur bersama Casa Training. Segera daftar!

pelatihan LEAN SIX SIGMA di jakarta
Deskripsi Training Lean Six Sigma

DESKRIPSI

Training Lean Six Sigma membantu peserta memahami pendekatan peningkatan proses yang menggabungkan efisiensi Lean dan pengendalian variasi melalui Six Sigma. Melalui pelatihan ini, peserta dapat mengenali aktivitas yang tidak bernilai tambah, menemukan penyebab masalah, serta meningkatkan kualitas proses secara terukur.

Selain membahas pemborosan dan variasi proses, peserta mempelajari tahapan Define, Measure, Analyze, Improve, dan Control. Selanjutnya, trainer mengulas pemetaan proses, pengumpulan data, analisis akar masalah, penentuan solusi, serta pengendalian hasil perbaikan agar tetap konsisten.

Secara khusus, program ini sesuai bagi supervisor, quality assurance, quality control, process engineer, production officer, maintenance engineer, continuous improvement officer, kepala unit, manajer operasional, serta profesional yang bertanggung jawab terhadap produktivitas dan kualitas.

TUJUAN TRAINING LEAN SIX SIGMA

  • Pada tahap awal, peserta memahami konsep Lean dan Six Sigma.
  • Selanjutnya, peserta mengenali pemborosan dalam proses kerja.
  • Selain itu, peserta mampu memetakan aliran proses secara sistematis.
  • Melalui pengukuran, peserta dapat menentukan kinerja awal proses.
  • Di sisi lain, peserta mampu mengidentifikasi penyebab utama masalah.
  • Untuk meningkatkan kualitas, peserta dapat mengurangi variasi proses.
  • Kemudian, peserta mampu menentukan solusi perbaikan yang relevan.
  • Dalam pelaksanaan, peserta dapat menyusun rencana implementasi.
  • Sebagai dasar pengendalian, peserta mampu memantau hasil perbaikan.
  • Pada akhirnya, peserta dapat meningkatkan efisiensi dan produktivitas.

MATERI TRAINING LEAN SIX SIGMA

  1. Sebagai pengantar, materi membahas konsep Lean, Six Sigma, tujuan, manfaat, ruang lingkup, dan prinsip peningkatan berkelanjutan.
  2. Selanjutnya, peserta mempelajari delapan jenis pemborosan, aktivitas bernilai tambah, aktivitas tidak bernilai tambah, dan peluang efisiensi.
  3. Selain itu, materi mencakup Voice of Customer, kebutuhan pelanggan, Critical to Quality, project charter, dan penetapan sasaran proyek.
  4. Dalam tahap Define, peserta mempelajari identifikasi masalah, ruang lingkup, tim proyek, SIPOC, stakeholder, dan target perbaikan.
  5. Pada tahap Measure, materi membahas pemetaan proses, pengumpulan data, indikator kinerja, baseline, defect rate, dan validasi pengukuran.
  6. Berikutnya, tahap Analyze mencakup root cause analysis, fishbone diagram, Pareto chart, 5 Why, dan analisis hubungan sebab akibat.
  7. Sementara itu, tahap Improve membahas pengembangan alternatif solusi, prioritas perbaikan, pilot project, risk assessment, dan evaluasi hasil.
  8. Sebagai bagian dari tahap Control, peserta mempelajari control plan, standardisasi, visual management, checklist, monitoring, dan dokumentasi.
  9. Dalam penerapan Lean, materi membahas Value Stream Mapping, 5S, Kaizen, standard work, mistake proofing, dan pengurangan waktu proses.
  10. Pada bagian akhir, trainer mengulas pemilihan proyek, perhitungan manfaat, presentasi hasil, action plan, dan studi kasus perbaikan proses.

METODE TRAINING LEAN SIX SIGMA

Metode pelatihan menggabungkan pemaparan materi, diskusi, studi kasus, latihan pemetaan proses, identifikasi pemborosan, analisis data sederhana, root cause analysis, penyusunan solusi, serta simulasi proyek DMAIC. Selain itu, trainer membahas masalah yang sering terjadi, seperti sasaran proyek tidak jelas, data tidak akurat, solusi tidak menyentuh akar masalah, keterlibatan tim rendah, dan hasil perbaikan tidak dipantau. Melalui metode tersebut, peserta dapat menjalankan proyek peningkatan proses secara lebih sistematis, objektif, kolaboratif, dan terukur.

OUTPUT TRAINING LEAN SIX SIGMA

Setelah menyelesaikan pelatihan, peserta mampu memetakan proses, mengukur kinerja, menganalisis penyebab masalah, menyusun solusi, dan mengendalikan hasil perbaikan secara lebih terstruktur. Selain memahami pemborosan, variasi, DMAIC, dan alat analisis, peserta dapat menentukan prioritas proyek, memperkirakan manfaat, serta menyusun action plan. Oleh karena itu, organisasi dapat meningkatkan kualitas, menekan biaya, mempercepat proses, dan memperkuat budaya perbaikan berkelanjutan.

JADWAL TRAINING 2026

Casa Training menyelenggarakan pelatihan reguler sepanjang tahun 2026. Oleh karena itu, peserta dapat memilih jadwal sesuai kebutuhan perusahaan maupun rencana pengembangan kompetensi individu.

Berikut jadwal training tahun 2026:

  • Batch 1: 20–21 Januari 2026
  • Batch 2: 10–11 Februari 2026
  • Batch 3: 3–4 Maret 2026
  • Batch 4: 14–15 April 2026
  • Batch 5: 19–20 Mei 2026
  • Batch 6: 24–25 Juni 2026
  • Batch 7: 8–9 Juli 2026
  • Batch 8: 19–20 Agustus 2026
  • Batch 9: 16–17 September 2026
  • Batch 10: 7–8 Oktober 2026
  • Batch 11: 18–19 November 2026
  • Batch 12: 9–10 Desember 2026

Namun, setiap batch memiliki kuota peserta yang terbatas. Karena itu, segera daftarkan diri Anda untuk meningkatkan kompetensi dan membuka peluang karier yang lebih baik.

Selanjutnya, klik di sini untuk menghubungi WhatsApp Admin.

LOKASI DAN INVESTASI TRAINING

Selain menyediakan berbagai pilihan jadwal, Casa Training menghadirkan training di beberapa kota. Dengan begitu, peserta dapat memilih lokasi yang nyaman dan mudah dijangkau.

  • Yogyakarta – Hotel Arte Malioboro: Rp8.800.000 per peserta
  • Jakarta – Hotel Hi Senen: Rp8.800.000 per peserta
  • Bandung – Hotel Neo Dipatiukur: Rp8.800.000 per peserta
  • Bali – Hotel Ibis: Rp9.400.000 per peserta
  • Lombok – Hotel Jayakarta: Rp9.400.000 per peserta

Sementara itu, Casa Training membuka kesempatan negosiasi biaya sesuai kebutuhan peserta. Selain itu, perusahaan dapat menentukan lokasi dan jadwal training yang paling sesuai.

Catatan: Jika perusahaan membutuhkan paket in-house training, Casa Training akan menyesuaikan materi, jadwal, lokasi, metode, dan biaya berdasarkan kebutuhan serta anggaran perusahaan.

BENEFIT TRAINING

Melalui program ini, peserta dan perusahaan dapat memperoleh berbagai manfaat. Oleh sebab itu, training dapat membantu perusahaan meningkatkan kompetensi sekaligus mencapai target kerja.

  • Meningkatkan kompetensi karyawan
  • Meningkatkan produktivitas kerja
  • Meningkatkan kualitas kinerja
  • Meningkatkan efektivitas dan efisiensi kerja
  • Memperkuat kolaborasi dan komunikasi tim
  • Meningkatkan kemampuan adaptasi terhadap perubahan
  • Mengembangkan potensi dan profesionalisme karyawan
  • Mengurangi risiko kesalahan dalam pekerjaan
  • Meningkatkan kualitas pelayanan
  • Mendukung pencapaian target perusahaan

Selain manfaat tersebut, Casa Training dapat menyesuaikan program dengan tantangan yang perusahaan hadapi. Dengan begitu, peserta akan mempelajari materi yang relevan dengan kondisi kerja mereka. Lebih lanjut, program training dapat membantu perusahaan meningkatkan efektivitas kerja. Pada akhirnya, perusahaan dapat mencapai target secara lebih optimal.

Selain itu, harga bersifat negotiable dan program tersedia sesuai permintaan.

Negotiable / by request

Qanita Siti Alifah Y menulis artikel ini sebagai copywriter yang berfokus pada konten SEO untuk silabus pelatihan dan training. Sejak tahun 2023, ia aktif menyusun konten yang informatif, terstruktur, dan relevan. Oleh karena itu, profesional dan perusahaan dapat lebih mudah menemukan program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan mereka.