TRAINING LEADERSHIP MANAGERIAL

Diposkan pada oleh

TRAINING LEADERSHIP MANAGERIAL

Training Leadership Managerial bantu tingkatkan kepemimpinan, pengambilan keputusan, dan kinerja tim bersama Casa Training. Segera daftar!

pelatihan Leadership Managerial di jogja

Deskripsi Training Leadership Managerial

DESKRIPSI

Training Leadership Managerial membantu peserta mengembangkan kemampuan memimpin, mengelola pekerjaan, dan mengarahkan tim untuk mencapai sasaran organisasi. Melalui pelatihan ini, peserta mempelajari peran manajerial, pembagian tanggung jawab, pengambilan keputusan, serta pengawasan kinerja secara efektif.

Selain membahas gaya kepemimpinan, peserta mempelajari perencanaan kerja, delegasi, komunikasi, motivasi, pemecahan masalah, dan pengelolaan konflik. Selanjutnya, trainer mengulas teknik memberikan umpan balik, mengembangkan anggota tim, mengelola perubahan, serta menjaga produktivitas dalam berbagai situasi kerja.

Secara khusus, program ini sesuai bagi supervisor, koordinator, team leader, kepala bagian, kepala unit, manajer baru, staf potensial, dan profesional yang membutuhkan peningkatan kompetensi kepemimpinan serta pengelolaan tim.

TUJUAN TRAINING LEADERSHIP MANAGERIAL

  • Pada tahap awal, peserta memahami peran pemimpin dan manajer.
  • Selanjutnya, peserta mengenali gaya kepemimpinan yang sesuai.
  • Selain itu, peserta mampu menyusun prioritas kerja tim.
  • Melalui delegasi, peserta dapat membagi tugas secara efektif.
  • Di sisi lain, peserta mampu mengambil keputusan secara objektif.
  • Untuk meningkatkan kinerja, peserta dapat memberikan motivasi.
  • Kemudian, peserta mampu menyelesaikan masalah dan konflik.
  • Dalam pengawasan, peserta dapat mengevaluasi pencapaian tim.
  • Sebagai pemimpin, peserta mampu mengembangkan kompetensi anggota.
  • Pada akhirnya, peserta dapat meningkatkan produktivitas organisasi.

MATERI TRAINING LEADERSHIP MANAGERIAL

  1. Sebagai pengantar, materi membahas konsep kepemimpinan, fungsi manajemen, peran manajer, tanggung jawab, dan tantangan dalam mengelola tim.
  2. Selanjutnya, peserta mempelajari gaya kepemimpinan, karakter anggota, situasi kerja, tingkat kesiapan, serta penyesuaian pendekatan.
  3. Selain itu, perencanaan kerja mencakup sasaran, prioritas, pembagian aktivitas, jadwal, sumber daya, dan indikator keberhasilan.
  4. Untuk meningkatkan efektivitas, peserta mempelajari delegasi, pemberian wewenang, penetapan tanggung jawab, pemantauan, dan evaluasi hasil.
  5. Dalam pengambilan keputusan, materi membahas identifikasi masalah, pengumpulan fakta, analisis alternatif, risiko, dan penentuan solusi.
  6. Berikutnya, peserta mempelajari komunikasi manajerial, pemberian instruksi, mendengarkan aktif, koordinasi, umpan balik, dan rapat kerja.
  7. Sementara itu, pengelolaan kinerja mencakup penetapan target, monitoring, coaching, evaluasi, apresiasi, dan tindakan perbaikan.
  8. Sebagai bagian dari pengembangan tim, peserta mempelajari motivasi, pembangunan kepercayaan, kolaborasi, pemberdayaan, dan keterlibatan anggota.
  9. Dalam menghadapi konflik, materi membahas sumber perbedaan, pengendalian emosi, negosiasi, mediasi, komunikasi asertif, dan solusi bersama.
  10. Pada bagian akhir, trainer mengulas manajemen perubahan, kepemimpinan adaptif, rencana pengembangan, action plan, dan studi kasus manajerial.

METODE TRAINING LEADERSHIP MANAGERIAL

Metode pelatihan menggabungkan pemaparan materi, diskusi, studi kasus, asesmen gaya kepemimpinan, role play, simulasi delegasi, latihan pengambilan keputusan, serta evaluasi permasalahan tim.

Selain itu, trainer membahas masalah yang sering terjadi, seperti pembagian tugas tidak jelas, komunikasi satu arah, pengawasan berlebihan, motivasi menurun, dan konflik yang tidak terselesaikan. Melalui metode tersebut, peserta dapat menjalankan fungsi kepemimpinan dan manajerial secara lebih terarah, adaptif, profesional, dan berorientasi pada hasil.

OUTPUT TRAINING LEADERSHIP MANAGERIAL

Setelah menyelesaikan pelatihan, peserta mampu merencanakan pekerjaan, membagi tugas, mengambil keputusan, memotivasi, mengawasi, dan mengembangkan anggota tim secara lebih efektif. Selain meningkatkan komunikasi dan penyelesaian konflik, peserta dapat membangun kepercayaan, memberikan umpan balik, mengelola perubahan, serta menjaga pencapaian target. Oleh karena itu, organisasi dapat memiliki pemimpin yang lebih kompeten, responsif, dan mampu meningkatkan produktivitas tim.

JADWAL TRAINING 2026

Casa Training menyelenggarakan pelatihan reguler sepanjang tahun 2026. Oleh karena itu, peserta dapat memilih jadwal sesuai kebutuhan perusahaan maupun rencana pengembangan kompetensi individu.

Berikut jadwal training tahun 2026:

  • Batch 1: 20–21 Januari 2026
  • Batch 2: 10–11 Februari 2026
  • Batch 3: 3–4 Maret 2026
  • Batch 4: 14–15 April 2026
  • Batch 5: 19–20 Mei 2026
  • Batch 6: 24–25 Juni 2026
  • Batch 7: 8–9 Juli 2026
  • Batch 8: 19–20 Agustus 2026
  • Batch 9: 16–17 September 2026
  • Batch 10: 7–8 Oktober 2026
  • Batch 11: 18–19 November 2026
  • Batch 12: 9–10 Desember 2026

Namun, setiap batch memiliki kuota peserta yang terbatas. Karena itu, segera daftarkan diri Anda untuk meningkatkan kompetensi dan membuka peluang karier yang lebih baik.

Selanjutnya, klik di sini untuk menghubungi WhatsApp Admin.

LOKASI DAN INVESTASI TRAINING

Selain menyediakan berbagai pilihan jadwal, Casa Training menghadirkan training di beberapa kota. Dengan begitu, peserta dapat memilih lokasi yang nyaman dan mudah dijangkau.

  • Yogyakarta – Hotel Arte Malioboro: Rp8.800.000 per peserta
  • Jakarta – Hotel Hi Senen: Rp8.800.000 per peserta
  • Bandung – Hotel Neo Dipatiukur: Rp8.800.000 per peserta
  • Bali – Hotel Ibis: Rp9.400.000 per peserta
  • Lombok – Hotel Jayakarta: Rp9.400.000 per peserta

Sementara itu, Casa Training membuka kesempatan negosiasi biaya sesuai kebutuhan peserta. Selain itu, perusahaan dapat menentukan lokasi dan jadwal training yang paling sesuai.

Catatan: Jika perusahaan membutuhkan paket in-house training, Casa Training akan menyesuaikan materi, jadwal, lokasi, metode, dan biaya berdasarkan kebutuhan serta anggaran perusahaan.

BENEFIT TRAINING

Melalui program ini, peserta dan perusahaan dapat memperoleh berbagai manfaat. Oleh sebab itu, training dapat membantu perusahaan meningkatkan kompetensi sekaligus mencapai target kerja.

  • Meningkatkan kompetensi karyawan
  • Meningkatkan produktivitas kerja
  • Meningkatkan kualitas kinerja
  • Meningkatkan efektivitas dan efisiensi kerja
  • Memperkuat kolaborasi dan komunikasi tim
  • Meningkatkan kemampuan adaptasi terhadap perubahan
  • Mengembangkan potensi dan profesionalisme karyawan
  • Mengurangi risiko kesalahan dalam pekerjaan
  • Meningkatkan kualitas pelayanan
  • Mendukung pencapaian target perusahaan

Selain manfaat tersebut, Casa Training dapat menyesuaikan program dengan tantangan yang perusahaan hadapi. Dengan begitu, peserta akan mempelajari materi yang relevan dengan kondisi kerja mereka. Lebih lanjut, program training dapat membantu perusahaan meningkatkan efektivitas kerja. Pada akhirnya, perusahaan dapat mencapai target secara lebih optimal.

Selain itu, harga bersifat negotiable dan program tersedia sesuai permintaan.

Negotiable / by request

Qanita Siti Alifah Y menulis artikel ini sebagai copywriter yang berfokus pada konten SEO untuk silabus pelatihan dan training. Sejak tahun 2023, ia aktif menyusun konten yang informatif, terstruktur, dan relevan. Oleh karena itu, profesional dan perusahaan dapat lebih mudah menemukan program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan mereka.