TRAINING ANALISIS PEMECAHAN MASALAH DAN MEMBANGUN JEJARING KERJA MARET

Training Pemecahan Masalah Jejaring tingkatkan analisis masalah, pengambilan keputusan, komunikasi, kolaborasi, dan pengembangan jaringan kerja.

Deskripsi Training Analisis Pemecahan Masalah dan Membangun Jejaring Kerja Maret

DESKRIPSI

Training Analisis Pemecahan Masalah dan Membangun Jejaring Kerja membantu peserta memahami cara mengidentifikasi masalah, menganalisis penyebab, serta menentukan alternatif solusi secara sistematis. Peserta mempelajari problem identification, root cause analysis, critical thinking, decision making, priority setting, dan evaluasi alternatif. Trainer juga membahas teknik pengumpulan informasi, pemetaan masalah, penyusunan rekomendasi, serta pengelolaan risiko dalam proses pengambilan keputusan. Pemahaman tersebut membantu peserta menyelesaikan permasalahan kerja secara lebih objektif, terstruktur, dan sesuai dengan kebutuhan organisasi.

Selanjutnya, peserta mempelajari stakeholder mapping, networking strategy, interpersonal communication, relationship building, collaboration, dan stakeholder engagement. Melalui studi kasus dan latihan, peserta berlatih menganalisis persoalan, menentukan akar penyebab, memilih solusi, serta memetakan pihak yang dapat mendukung penyelesaian masalah. Program ini sesuai bagi supervisor, manager, team leader, project staff, dan personel yang membutuhkan kemampuan koordinasi lintas fungsi. Setelah mengikuti training, peserta diharapkan mampu meningkatkan kualitas pemecahan masalah sekaligus membangun jejaring kerja yang produktif dan berkelanjutan.

TUJUAN TRAINING ANALISIS PEMECAHAN MASALAH DAN MEMBANGUN JEJARING KERJA

• Memahami tahapan analisis dan pemecahan masalah secara sistematis.
• Meningkatkan kemampuan melakukan root cause analysis dan menentukan alternatif solusi.
• Mengembangkan kemampuan pengambilan keputusan berdasarkan data dan prioritas.
• Meningkatkan kemampuan membangun komunikasi serta hubungan kerja yang efektif.
• Mengembangkan jejaring kerja untuk mendukung kolaborasi dan pencapaian tujuan organisasi.

MATERI TRAINING ANALISIS PEMECAHAN MASALAH DAN MEMBANGUN JEJARING KERJA

1. Konsep Dasar Problem Solving dan Decision Making.
2. Identifikasi dan Perumusan Masalah.
3. Root Cause Analysis dan Problem Mapping.
4. Critical Thinking dan Analytical Thinking.
5. Penyusunan dan Evaluasi Alternatif Solusi.
6. Decision Making dan Priority Setting.
7. Konsep Dasar Networking dan Relationship Building.
8. Stakeholder Mapping dan Stakeholder Engagement.
9. Interpersonal Communication dan Collaborative Working.
10. Networking Action Plan dan Evaluasi Hasil.

SASARAN PESERTA

• Supervisor dan Team Leader.
• Manager dan Department Head.
• Project Staff dan Project Coordinator.
• Business Development dan Relationship Management Staff.
• Personel yang membutuhkan kemampuan problem solving, koordinasi, dan pengembangan jejaring kerja.

METODE TRAINING ANALISIS PEMECAHAN MASALAH DAN MEMBANGUN JEJARING KERJA

Trainer menggunakan pemaparan materi, diskusi interaktif, studi kasus, simulasi, dan latihan pemecahan masalah. Peserta mempelajari tahapan identifikasi masalah, kemudian berlatih melakukan root cause analysis dan menyusun alternatif solusi. Selanjutnya, peserta melakukan stakeholder mapping, simulasi komunikasi, serta menyusun strategi pengembangan jejaring kerja. Trainer memberikan pembahasan terhadap hasil latihan agar peserta mampu menerapkan problem solving dan networking secara lebih efektif dalam lingkungan kerja.

OUTPUT TRAINING ANALISIS PEMECAHAN MASALAH DAN MEMBANGUN JEJARING KERJA

Peserta mampu menganalisis dan menyelesaikan masalah secara lebih sistematis, objektif, dan terukur. Selain itu, peserta mampu menentukan alternatif solusi, mengambil keputusan, memetakan stakeholder, serta membangun komunikasi yang efektif. Peserta juga dapat mengembangkan jejaring kerja yang mendukung kolaborasi, koordinasi, dan pencapaian tujuan organisasi.

JADWAL TRAINING 2026

Casa Training menyelenggarakan pelatihan reguler sepanjang tahun 2026. Oleh karena itu, peserta dapat memilih jadwal sesuai kebutuhan perusahaan maupun rencana pengembangan kompetensi individu.

Berikut jadwal training tahun 2026:

• Batch 1: 20–21 Januari 2026
• Batch 2: 10–11 Februari 2026
• Batch 3: 3–4 Maret 2026
• Batch 4: 14–15 April 2026
• Batch 5: 19–20 Mei 2026
• Batch 6: 24–25 Juni 2026
• Batch 7: 8–9 Juli 2026
• Batch 8: 19–20 Agustus 2026
• Batch 9: 16–17 September 2026
• Batch 10: 7–8 Oktober 2026
• Batch 11: 18–19 November 2026
• Batch 12: 9–10 Desember 2026

Namun, setiap batch memiliki kuota peserta yang terbatas. Karena itu, segera daftarkan diri Anda untuk meningkatkan kompetensi dan membuka peluang karier yang lebih baik.

Selanjutnya, klik di sini untuk menghubungi WhatsApp Admin.

LOKASI DAN INVESTASI TRAINING

Selain menyediakan berbagai pilihan jadwal, Casa Training menghadirkan training di beberapa kota. Dengan begitu, peserta dapat memilih lokasi yang nyaman dan mudah dijangkau.

• Yogyakarta – Hotel Arte Malioboro: Rp8.800.000 per peserta
• Jakarta – Hotel Hi Senen: Rp8.800.000 per peserta
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur: Rp8.800.000 per peserta
• Bali – Hotel Ibis: Rp9.400.000 per peserta
• Lombok – Hotel Jayakarta: Rp9.400.000 per peserta

Sementara itu, Casa Training membuka kesempatan negosiasi biaya sesuai kebutuhan peserta. Selain itu, perusahaan dapat menentukan lokasi dan jadwal training yang paling sesuai.

Catatan: Jika perusahaan membutuhkan paket in-house training, Casa Training akan menyesuaikan materi, jadwal, lokasi, metode, dan biaya berdasarkan kebutuhan serta anggaran perusahaan.

BENEFIT TRAINING

Melalui program ini, peserta dan perusahaan dapat memperoleh berbagai manfaat. Oleh sebab itu, training dapat membantu perusahaan meningkatkan kompetensi sekaligus mencapai target kerja.

• Meningkatkan kompetensi karyawan
• Meningkatkan produktivitas kerja
• Meningkatkan kualitas kinerja
• Meningkatkan efektivitas dan efisiensi kerja
• Memperkuat kolaborasi dan komunikasi tim
• Meningkatkan kemampuan adaptasi terhadap perubahan
• Mengembangkan potensi dan profesionalisme karyawan
• Mengurangi risiko kesalahan dalam pekerjaan
• Meningkatkan kualitas pelayanan
• Mendukung pencapaian target perusahaan

Selain manfaat tersebut, Casa Training dapat menyesuaikan program dengan tantangan yang perusahaan hadapi. Dengan begitu, peserta akan mempelajari materi yang relevan dengan kondisi kerja mereka. Lebih lanjut, program training dapat membantu perusahaan meningkatkan efektivitas kerja. Pada akhirnya, perusahaan dapat mencapai target secara lebih optimal.

Selain itu, harga bersifat negotiable dan program tersedia sesuai permintaan.

Negotiable / by request

Melisa Tri Hartanti menulis artikel ini sebagai copywriter yang berfokus pada konten SEO untuk silabus pelatihan dan training. Sejak tahun 2025, ia aktif menyusun konten yang informatif, terstruktur, dan relevan. Oleh karena itu, profesional dan perusahaan dapat lebih mudah menemukan program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan mereka.