TRAINING OPTIMALISASI PROFIT MARGIN

TRAINING OPTIMALISASI PROFIT MARGIN

TRAINING OPTIMALISASI PROFIT MARGIN

Training Mengelola Cash Flow

Training Kenaikan Laba Non Operasi

DESKRIPSI training optimalisasi profit margin terbaru

Margin Laba atau profit margin adalah rasio profitabilitas yang dihitung dengan membandingkan antara laba setelah bunga dan pajak dengan penjualan. Margin laba menunjukkan keuntungan yang diperoleh dari penjualan. Keuntungan ini biasanya dinyatakan dalam hubungannya dengan laba bersih dan laba kotor.

Tidak dipungkiri lagi bahwa tujuan investor dalam mendirikan perusahaan manufaktur, jasa dan trading adalah maksimalisasi profit margin perusahaan, untuk kepentingan pemegang saham, BOD, Executive, karyawawan, pemerintah dan masyarakat disekitarnya.  Dalam melakukan change management  untuk memasuki paradigma baru, ternyata laba non operasi bukannya salah satu komponen laba perusahaan yang dapat meningkatkan profit margin perusahaan, karena masih ada sector laba non operasi lainnya yang apabila dikelola dengan menggunakan formula quadrant cash management akan dapat meningkatkan laba non operasi sampai dengan kisaran,  60% dari total laba operasi.

Dalam memasuki era  paradigma baru dalam mengelola Cash Flow , piutang, inventory dan saldo maksimum kas dengan  focus, optimal dan continue, dengan menggunakan  formula quadrant cash management  , maka pendekatan paradigma lama  untuk optimalisasi profit margin  dengan meningkatkan volume penjualan, customer service excellent, harga barang produk yang bersaing dan after sales service yang prima,  tetap harus dijalankan bahkan harus bersinergi dengan paradigma baru untuk meningkatkan profit margin perusahaan

Dalam two days workshop ini para peserta training akan mendapat sharing dan fasilitasi dari praktisi finance dan pakar quadrant cash management yang mempunyai track record yang cukup dalam mengelola cash flow perusahaan yang berasal dari dana idle cash, piutang, inventory dan saldo maksimum kas dan telah terbukti dapat meningkatkan profit margin perusahaan dalam kisaran sebesar 60 % dari laba non operasi  ( Konversi ke nila uang sekarang sebesar Rp 1 Trilyun ).

 Perlunya memilih provider training CASA TRAINING yang tepat agar pengetahuan kita mengenai OPTIMALISASI PROFIT MARGIN tidak salah

TUJUAN TRAINING OPTIMALISASI PROFIT MARGIN

• Melakukan change paradigma  memasuki paradigma baru dalam mengelola cash flow, piutang, inventory dan saldo maksimum kas
• Melakukan sinergi paradigma lama dengan paradigma baru untuk meningkatkan profit margin perusahaan
• Meningkatkan profit margin perusahaan dari sector laba non operasi  sebesar  s.d   60% dari total laba non operasi

MANFAAT

• Memahami pengelolaan cash flow, idle cash, piutang,  inventory dan saldo maksimum kas  untuk meningkatkan profit margin perusahaan
• Memahami teknik menghitung potensi kenaikan laba non operasi
• Memahami teknik meningkatkan profit margin dengan aplikasi quadrant cash management

 Dengan mengikuti pelatihan CASA TRAINING Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai OPTIMALISASI PROFIT MARGIN dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang OPTIMALISASI PROFIT MARGIN

MATERI TRAINING OPTIMALISASI PROFIT MARGIN

HARI PERTAMA

1. Introduction Cash Management
   • Arti pentingnya Cash Management 
   • Tujuan Cash Management
   • Unsur – Unsur  Cash Management
2. Cash Flow Statement
   • Ruang Lingkup Cash Flow
   • Laba  VS   Cash Flow
   • Analisa Cash Flow Dan Menyiapkan Budget
   • Keberhasilan Investasi Keberadaan Cash
   • Model – Model Investasi
   •   Pengaruh  Cash Flow Atas Laba  
   • Asset Lancar Kas  Sebagai Dana Tunai
   • Cash Flow Operasi, Pembiayaan dan Investasi
3. Manajemen Piutang
   • Day Sales Out Standing
   • Estimasi Pengumpulan Piutang
   • Perkiraan Penarikan Dana
   • Menganalisis Perkiraan Pelanggan
   • Dampak terhadap Arus Kas
   • Penjadwalan Waktu Pembayaran Tagihan
   • Bauran Produk
   • Marjin Laba dan Kebijakan Kredit
   • Klasifikasi Resiko
4. Relasi Bank
   • Teknik Effective Membuka Rekening Bank
   • Rekening Bank Pendapatan, Operasi Dan Investasi
   • Mekanisme Transfer Uang

HARI KEDUA

SILABUS:

1. Pengertian Arus Kas
   • Tanggung Jawab dan Ruang Lingkup Arus Kas
   • Arus Kas dan Pengaruh terhadap Laba
   • Dana Tunai Sebagai Asset
   • Evaluasi Kinerja Pengelolaan Arus Kas yang Baik
2. Pengelola Persediaan
   • Tingkat Persediaan yang Benar
   • Meninjau Kembali Persediaan
   • Analisa ABC
   • Perputaran Persediaan
   • Pengendalian Persediaan
   • Analisa EOQ
   • Pengarus EOQ terhadap Arus Kas
3. Faktor Penjualan Diskon Karena Volume
   • Penjadwalan Waktu
   • Dampak Pada Arus Kas
4. Pengendalian Piutang Dagang
   • Day Sales Out Standing
   • Menganalisis Perkiraan Pelanggan
   • Dampak terhadap Arus Kas
5. Mengkaji Pelanggan & Pola Pembelian
   • Bauran Produk
   • Marjin Laba dan Kebijakan Kredit
   • Klasifikasi Resiko
6. Arus Kas Dan Capital Expanditure
   • Analisis Pembayaran Kembali
   • Depresiasi dan Pajak
   • NPV
   • Resiko Pembelanjaan Modal
7. Peningkatan Arus Kas Dalam Proses Produksi
   • Tinjauan Ulang atas Jadwal Pekerjaan Persiapan
   • Efisiensi Produksi
   • Penjadwalan Produksi
   • Scrap dan Pengendalian Mutu
8. Penghematan Arus Kas Dengan Perbaikan SOP
   • Auditing
   • Efisiensi dalam Berbagai Bidang
   • Annual Budgeting dengan Zero Based
9. Implementasi Budget Dan Control
10. Pengaruh Guna Usaha Terhadap Arus Kas
    • Pengambilan Keputusan Sewa atau Beli
    • Merger atau Aquisisi
    • Pengaruh pada Arus Kas

SASARAN 

•   Owner, BOD, dan Dewan Komisaris,  
• VP, GM, Manajer Finance, ASMEN dan SPV Logistik , piutang dan Fund

METODE 

• Presentasi
• Diskusi antar peserta
• Studi kasus
• Simulasi
• Evaluasi
• Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR 

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Casa Training 2026 :

Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 4 : 14 – 15 April 2026
Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
Batch 9 : 16 – 17 September 2026
Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
Batch 11 : 18 – 19 November 2026
Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026

Lokasi Training Offline atau Online :

1. Yogyakarta
2. Jakarta
3. Bandung
4. Bali
5. Surabaya
6. Lombok
7. Online via Zoom
   Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Offline atau Online :

Negotiable / by request