TRAINING MENGOPTIMALKAN KINERJA KARYAWAN
Training Peran Karyawan Back Office
Training Mengelola Pengalaman Layanan
PENDAHULUAN : training mengoptimalkan kinerja karyawan terbaru
Kinerja pegawai merupakan suatu hasil yang dicapai oleh pegawai tersebut dalam pekerjaanya menurut kriteria tertentu yang berlaku untuk suatu pekerjaan tertentu. Kinerja mencakup segi usaha, loyalitas, potensi, kepemimpinan, dan moral kerja. Back Office adalah bagian terpenting dari perusahaan atau organisasi di mana tugas-tugas didedikasikan untuk menjalankan proses operasional, akuntansi, finansial, administrasi, teknologi, audit, pengolaan data, pajak, legal, pembelian, keamanan, dan kegiatan personalia tanpa interaksi dengan pelanggan. Diperlukan kompetensi dan kebiasaan kerja dalam rutinitas, yang diperkuat dengan integritas pribadi yang unggul. Termasuk, budaya kerja yang cerdas bertindak dengan kerja sama dalam kolaborasi dan sinergi dengan semua pihak terkait, agar fungsi dan peran Back Office untuk mendukung fungsi Front Line dapat dioptimalkan. Back Office sebagai tulang punggung perusahaan harus selalu secara proaktif dalam disiplin yang tinggi mensuport kepentingan strategi perusahaan dengan tetap menjaga internal kontrol yang berkualitas, mampu berkolaborasi dengan Front Line dan semua pihak di Back Office, mampu membangun budaya trust yang etis, dan cerdas mengeksekusi setiap rencana dengan cara-cara yang terkalkulasi risikonya. Sistem dan etos kerja Back Office yang kolaboratif dalam internal kontrol yang solid akan menjadi pertahanan yang kuat untuk menjaga reputasi dan kredibilitas perusahaan. Pelatihan selama 1 hari 8 jam ini akan fokus kepada peningkatan kinerja karyawan Back Office, khususnya melalui sub topik, yaitu: kekuatan back office dalam manajemen operasional perusahaan; back office dalam layananmanajemen operasi; aktivitas back office dalam budaya kolaborasi dan trust ; etika, integritas dan internal control untuk memperkuat back office. Semua sub topik tersebut terfokus untuk meningkatkan semangat kerja karyawan Back Office dalam rutinitas, serta mampu untuk menjalankan peran dan fungsi back office dengan efektif, dan berkemampuan untuk berkontribusi dan memberikan pelayanan secara konsisten dalam membantu aktivitas Front Line perusahaan. Perlunya memilih provider training CASA TRAINING yang tepat agar pengetahuan kita mengenai MENGOPTIMALKAN KINERJA KARYAWAN tidak salahTUJUAN TRAINING: TRAINING MENGOPTIMALKAN KINERJA KARYAWAN
TUJUAN UMUM PELATIHAN- Memahami dan mampu menjalankan peran, fungsi, dan tanggung jawab Back Office sebagai pendukung Front Line yang unggul.
- Mampu menyatu dalam manajemen operasi perusahaan.
- Mampu memimpin dan me-manaje diri sendiri untuk memberikan kepemimpinan dan kerja sama yang kuat.
- Mampu mengoptimalkan peran Back Office dalam menciptakan tata kelola perusahaan yang sehat dan unggul.
- Menguasai keterampilan kolaborasi dan internal kontrol untuk menciptakan pertahanan organisasi yang kuat.
- Mampu memberikan bantuan pelayanan unggul yang cepat dan terkendali kepada Front Line.
- Menguasai pengetahuan politik kantor, cara mengatasi konflik, kecerdasan emosional, etika, dan budaya kolaborasi.
- Mampu memiliki kepribadian yang unggul untuk menjaga dan merawat reputasi perusahaan.
- Mampu bekerja melalui prinsip kehati-hatian dan yang memperkuat pengendalian internal perusahaan.
CAKUPAN MATERI TRAINING: TRAINING MENGOPTIMALKAN KINERJA KARYAWAN
SESI 1: KEKUATAN BACK OFFICE DALAM MANAJEMEN OPERASIONAL PERUSAHAAN Sub Bahasan- Fungsi dan peran karyawan back office
- Karyawan back office dalam kekuatan manajemen operasional
- Konsep dari manajemen operasional
- Aktivitas back office untuk mendukung operasional perusahaan
- Hubungan interfungsional antara fungsi operasi dan fungsi pendukung inti lainnya
- Cara kerja dan tujuanKompetitif yang harus dimiliki karyawan back office
- Strategi back office dalam mendukung strategi operasi perusahaan
- Tahap-tahap kontribusi back office dalam operasi perusahaan
- Pelayanan back office dengan efisiensi, efektivitas, kualitas, produktivitas, dan biaya yang terkendali
- Menghadapi tantangan dalam layanan manajemen operasi
- Dimensi kualitas pelayanan back office
- Mengelola pengalaman layanan dan terus berkontribusi
- Melayani dengan hati dan pengabdian
- Menjalankan hubungan kerja antar front-office dan back-office
- Mengembangkan budaya kualitas layanan di masing-masing unit kerja
- Service recovery di internal perusahaan
- Waiting time management di internal perusahaan
- Kolaborasimenyatukan totalitas energi sukses di dalam organisasi
- Kolaborasi untuk memenuhi kebutuhan pelayanan pada semua tingkat di dalam organisasi
- Mengatasi rintangan dalam kolaborasi
- Pola pikirkolaboratif di dalam individu dan kelompok kerja organisasi
- Kolaborasi diantara staf, keputusan, dan sumber daya
- Metode kolaborasi yang efektif
- Praktik terbaik dalam kolaborasi kerja
- Komunikasi dan interaksi untuk kolaborasi terbaik
- Budaya kolaborasi dan building trust di internal organisasi
- Elemen penting dalam kolaborasi kerja
- Pendekatan holistik untuk kolaborasi kerja di back office
- Siklus kolaborasi di back office
- Faktor-faktor yang mempengaruhi kolaborasi
- Integritas dan etika dalam karakter kerja back office
- Aspek integritas: kejujuran, keterusterangan, tanggung jawab, kedewasaan, kepercayaan, kesetiaan, kerja keras, anti korupsi
- Aspek etika: karakter moral yang jujur, mampu membedakan yang benar dan salah, kehalusan budi, empati, dan kecermatan dalam membuat keputusan
- Aspek Internal control: pemahaman dasar internal kontrol, tanggung jawab dalam internal kontrol, risk management, preventive dan detective, internal kontrol memperkuat back office
METODE TRAINING: TRAINING MENGOPTIMALKAN KINERJA KARYAWAN
Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :
- Presentasi
- Diskusi antar peserta
- Studi kasus
- Simulasi
- Evaluasi
- Konsultasi dengan instruktur
TRAINER/ INSTRUKTUR
Instruktur yang berkompeten di bidang MENGOPTIMALKAN KINERJA KARYAWAN
Tim Instruktur CASA TRAINING
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Casa Training 2026 :
Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026 Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026 Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026 Batch 4 : 14 – 15 April 2026 Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026 Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026 Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026 Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026 Batch 9 : 16 – 17 September 2026 Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026 Batch 11 : 18 – 19 November 2026 Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026Lokasi Training Offline atau Online :
- Yogyakarta
- Jakarta
- Bandung
- Bali
- Surabaya
- Lombok
- Online via Zoom Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
