TRAINING PROJECT MANAGEMENT FROM STRATEGY TO DELIVERY

Tingkatkan kemampuan mengelola proyek dari perumusan strategi hingga delivery melalui perencanaan, pengendalian risiko, biaya, waktu, dan mutu.

Deskripsi Training Project Management from Strategy to Delivery

DESKRIPSI

Training Project Management from Strategy to Delivery membantu peserta memahami proses pengelolaan proyek secara menyeluruh, mulai dari penerjemahan strategi organisasi hingga penyelesaian proyek. Pertama, peserta mempelajari strategic alignment, project objectives, business case, project scope, stakeholder analysis, serta project governance. Selain itu, peserta memahami cara memastikan proyek memberikan kontribusi terhadap tujuan strategis organisasi. Dengan pendekatan tersebut, peserta dapat menentukan prioritas dan arah proyek sejak tahap awal.

Selanjutnya, peserta mempelajari Work Breakdown Structure (WBS), project scheduling, resource planning, cost management, risk management, quality control, procurement, dan project execution. Kemudian, trainer membahas progress monitoring, change management, issue management, stakeholder communication, project reporting, serta project closeout. Melalui latihan dan studi kasus, peserta dapat mengelola berbagai tantangan selama siklus proyek. Dengan demikian, peserta mampu mengendalikan proyek dari tahap perencanaan hingga menghasilkan delivery yang sesuai target.

TUJUAN TRAINING PROJECT MANAGEMENT STRATEGY TO DELIVERY

• Memahami hubungan antara strategi organisasi dan project management.
• Menyusun project scope, objectives, WBS, dan project plan.
• Mengelola waktu, biaya, sumber daya, risiko, dan mutu proyek.
• Mengendalikan perubahan, masalah, dan stakeholder proyek.
• Meningkatkan keberhasilan project delivery sesuai target.

MATERI TRAINING PROJECT MANAGEMENT STRATEGY TO DELIVERY

1. Strategic alignment dan project management.
2. Business case dan project objectives.
3. Project scope dan stakeholder analysis.
4. Project governance dan project lifecycle.
5. Work Breakdown Structure dan project planning.
6. Scheduling dan resource management.
7. Cost management dan budget control.
8. Risk, issue, dan change management.
9. Project execution, monitoring, dan reporting.
10. Project delivery, closeout, dan lessons learned.

SASARAN PESERTA

• Project Manager dan Project Coordinator.
• Project Planner dan Project Controller.
• Engineering dan Operations Personnel.
• Manager dan Supervisor yang mengelola proyek.
• Profesional yang terlibat dalam perencanaan dan pelaksanaan proyek.

METODE TRAINING PROJECT MANAGEMENT STRATEGY TO DELIVERY

Metode pelatihan menggabungkan pemaparan materi, diskusi, project planning exercise, WBS development, scheduling practice, risk assessment, cost control, serta studi kasus. Pertama, trainer membantu peserta menerjemahkan strategi menjadi tujuan dan scope proyek. Selanjutnya, peserta menyusun WBS, jadwal, kebutuhan sumber daya, serta risk register. Selain itu, trainer membahas masalah seperti scope creep, cost overrun, schedule delay, resource conflict, stakeholder resistance, perubahan kebutuhan, dan kualitas delivery yang tidak sesuai. Melalui latihan tersebut, peserta dapat meningkatkan kemampuan mengelola proyek secara terintegrasi.

OUTPUT TRAINING PROJECT MANAGEMENT STRATEGY TO DELIVERY

Setelah menyelesaikan pelatihan, peserta mampu memahami siklus proyek dari strategi hingga delivery. Selain itu, peserta mampu menyusun business case, project objectives, scope, WBS, schedule, budget, dan risk plan. Selanjutnya, peserta dapat memonitor progres, mengendalikan perubahan, mengelola stakeholder, serta memastikan hasil proyek sesuai target. Kompetensi tersebut membantu organisasi meningkatkan efektivitas project delivery, mengurangi keterlambatan dan pembengkakan biaya, serta memastikan investasi proyek mendukung tujuan strategis.

JADWAL TRAINING 2026

Casa Training menyelenggarakan pelatihan reguler sepanjang tahun 2026. Oleh karena itu, peserta dapat memilih jadwal sesuai kebutuhan perusahaan maupun rencana pengembangan kompetensi individu.

Berikut jadwal training tahun 2026:

• Batch 1: 20–21 Januari 2026
• Batch 2: 10–11 Februari 2026
• Batch 3: 3–4 Maret 2026
• Batch 4: 14–15 April 2026
• Batch 5: 19–20 Mei 2026
• Batch 6: 24–25 Juni 2026
• Batch 7: 8–9 Juli 2026
• Batch 8: 19–20 Agustus 2026
• Batch 9: 16–17 September 2026
• Batch 10: 7–8 Oktober 2026
• Batch 11: 18–19 November 2026
• Batch 12: 9–10 Desember 2026

Namun, setiap batch memiliki kuota peserta yang terbatas. Karena itu, segera daftarkan diri Anda untuk meningkatkan kompetensi dan membuka peluang karier yang lebih baik.

Selanjutnya, klik di sini untuk menghubungi WhatsApp Admin.

LOKASI DAN INVESTASI TRAINING

Selain menyediakan berbagai pilihan jadwal, Casa Training menghadirkan training di beberapa kota. Dengan begitu, peserta dapat memilih lokasi yang nyaman dan mudah dijangkau.

• Yogyakarta – Hotel Arte Malioboro: Rp8.800.000 per peserta
• Jakarta – Hotel Hi Senen: Rp8.800.000 per peserta
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur: Rp8.800.000 per peserta
• Bali – Hotel Ibis: Rp9.400.000 per peserta
• Lombok – Hotel Jayakarta: Rp9.400.000 per peserta

Sementara itu, Casa Training membuka kesempatan negosiasi biaya sesuai kebutuhan peserta. Selain itu, perusahaan dapat menentukan lokasi dan jadwal training yang paling sesuai.

Catatan: Jika perusahaan membutuhkan paket in-house training, Casa Training akan menyesuaikan materi, jadwal, lokasi, metode, dan biaya berdasarkan kebutuhan serta anggaran perusahaan.

BENEFIT TRAINING

Melalui program ini, peserta dan perusahaan dapat memperoleh berbagai manfaat. Oleh sebab itu, training dapat membantu perusahaan meningkatkan kompetensi sekaligus mencapai target kerja.

• Meningkatkan kompetensi karyawan
• Meningkatkan produktivitas kerja
• Meningkatkan kualitas kinerja
• Meningkatkan efektivitas dan efisiensi kerja
• Memperkuat kolaborasi dan komunikasi tim
• Meningkatkan kemampuan adaptasi terhadap perubahan
• Mengembangkan potensi dan profesionalisme karyawan
• Mengurangi risiko kesalahan dalam pekerjaan
• Meningkatkan kualitas pelayanan
• Mendukung pencapaian target perusahaan

Selain manfaat tersebut, Casa Training dapat menyesuaikan program dengan tantangan yang perusahaan hadapi. Dengan begitu, peserta akan mempelajari materi yang relevan dengan kondisi kerja mereka. Lebih lanjut, program training dapat membantu perusahaan meningkatkan efektivitas kerja. Pada akhirnya, perusahaan dapat mencapai target secara lebih optimal.

Selain itu, harga bersifat negotiable dan program tersedia sesuai permintaan.

Negotiable / by request

Melisa Tri Hartanti menulis artikel ini sebagai copywriter yang berfokus pada konten SEO untuk silabus pelatihan dan training. Sejak tahun 2025, ia aktif menyusun konten yang informatif, terstruktur, dan relevan. Oleh karena itu, profesional dan perusahaan dapat lebih mudah menemukan program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan mereka.