TRAINING PENYIAPAN RENCANA KERJA DAN ANGGARAN PERUSAHAAN (RKAP)

Training Penyusunan RKAP membantu peserta menyiapkan rencana kerja, anggaran, target, dan prioritas perusahaan secara sistematis dan terukur.

Deskripsi Training Penyusunan RKAP

DESKRIPSI

Training Penyusunan RKAP membantu peserta memahami proses penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan sebagai pedoman operasional dan keuangan tahunan. Melalui Training Penyusunan RKAP, peserta mempelajari penetapan asumsi, target, program kerja, kebutuhan sumber daya, proyeksi pendapatan, serta penyusunan anggaran biaya. Selain itu, Training Penyusunan RKAP membahas keterkaitan antara strategi perusahaan, KPI, rencana investasi, dan kemampuan pendanaan. Oleh karena itu, peserta dapat menyusun RKAP secara lebih realistis serta selaras dengan sasaran organisasi. Selanjutnya, materi membantu peserta memahami proses konsolidasi antarunit, penentuan prioritas, dan evaluasi kelayakan anggaran agar perusahaan dapat mengalokasikan sumber daya secara lebih efektif.

Training Penyusunan RKAP juga membahas forecasting, budgeting, cash flow projection, capital expenditure, operating expenditure, serta analisis variance. Selain itu, peserta Training Penyusunan RKAP mempelajari cara menyusun asumsi yang relevan, menguji konsistensi rencana, dan menyiapkan mekanisme monitoring. Sementara itu, trainer mengulas berbagai studi kasus agar peserta dapat memahami tantangan penyusunan RKAP secara lebih praktis. Program Training Penyusunan RKAP sesuai bagi finance staff, budgeting staff, corporate planning, accounting personnel, supervisor, manager, serta profesional yang terlibat dalam perencanaan kerja dan anggaran perusahaan.

TUJUAN TRAINING PENYUSUNAN RKAP

• Memahami konsep dan tahapan penyusunan RKAP.
• Meningkatkan kemampuan menyusun target, program kerja, dan anggaran.
• Memahami hubungan antara strategi, KPI, dan kebutuhan sumber daya.
• Meningkatkan kemampuan menyusun proyeksi pendapatan, biaya, dan cash flow.
• Mampu melakukan monitoring serta evaluasi realisasi terhadap RKAP.

MATERI TRAINING PENYUSUNAN RKAP

1. Konsep dasar dan fungsi RKAP.
2. Penyelarasan RKAP dengan strategi perusahaan.
3. Penetapan asumsi dan target perusahaan.
4. Penyusunan program kerja tahunan.
5. Penyusunan anggaran pendapatan dan biaya.
6. Capital Expenditure dan Operating Expenditure.
7. Cash Flow Projection dan Funding Plan.
8. Konsolidasi anggaran antarunit kerja.
9. Monitoring, Variance Analysis, dan Forecasting.
10. Evaluasi serta pengendalian pelaksanaan RKAP.

SASARAN PESERTA

• Finance dan Accounting Staff.
• Budgeting dan Corporate Planning Staff.
• Supervisor dan Manager Keuangan.
• Kepala unit atau fungsi yang terlibat dalam penyusunan anggaran.
• Profesional yang menangani perencanaan kerja dan pengendalian anggaran perusahaan.

METODE TRAINING PENYUSUNAN RKAP

Metode pelatihan menggabungkan pemaparan materi, diskusi, studi kasus, latihan penyusunan asumsi, perumusan program kerja, simulasi budgeting, serta analisis proyeksi cash flow. Selain itu, trainer mengajak peserta menganalisis berbagai masalah seperti target yang tidak realistis, anggaran yang tidak selaras dengan strategi, duplikasi program, serta alokasi sumber daya yang kurang optimal. Selanjutnya, peserta mempelajari cara melakukan konsolidasi, variance analysis, dan forecasting untuk mendukung monitoring. Sementara itu, studi kasus membantu peserta menghubungkan rencana kerja dengan kebutuhan finansial perusahaan. Melalui metode tersebut, peserta dapat meningkatkan kemampuan penyusunan RKAP secara lebih sistematis, realistis, dan terukur.

OUTPUT TRAINING PENYUSUNAN RKAP

Setelah menyelesaikan pelatihan, peserta mampu menyusun asumsi, target, program kerja, anggaran pendapatan, biaya, serta proyeksi cash flow secara lebih efektif. Selain itu, peserta dapat menghubungkan RKAP dengan strategi perusahaan, KPI, kebutuhan investasi, dan kemampuan pendanaan. Selanjutnya, peserta mampu melakukan monitoring, menganalisis variance, dan menyiapkan tindakan korektif terhadap penyimpangan realisasi. Oleh karena itu, perusahaan dapat meningkatkan kualitas perencanaan, pengendalian anggaran, dan pencapaian target tahunan.

JADWAL TRAINING 2026

Casa Training menyelenggarakan pelatihan reguler sepanjang tahun 2026. Oleh karena itu, peserta dapat memilih jadwal sesuai kebutuhan perusahaan maupun rencana pengembangan kompetensi individu.

Berikut jadwal training tahun 2026:

• Batch 1: 20–21 Januari 2026
• Batch 2: 10–11 Februari 2026
• Batch 3: 3–4 Maret 2026
• Batch 4: 14–15 April 2026
• Batch 5: 19–20 Mei 2026
• Batch 6: 24–25 Juni 2026
• Batch 7: 8–9 Juli 2026
• Batch 8: 19–20 Agustus 2026
• Batch 9: 16–17 September 2026
• Batch 10: 7–8 Oktober 2026
• Batch 11: 18–19 November 2026
• Batch 12: 9–10 Desember 2026

Namun, setiap batch memiliki kuota peserta yang terbatas. Karena itu, segera daftarkan diri Anda untuk meningkatkan kompetensi dan membuka peluang karier yang lebih baik.

Selanjutnya, klik di sini untuk menghubungi WhatsApp Admin.

LOKASI DAN INVESTASI TRAINING

Selain menyediakan berbagai pilihan jadwal, Casa Training menghadirkan training di beberapa kota. Dengan begitu, peserta dapat memilih lokasi yang nyaman dan mudah dijangkau.

• Yogyakarta – Hotel Arte Malioboro: Rp8.800.000 per peserta
• Jakarta – Hotel Hi Senen: Rp8.800.000 per peserta
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur: Rp8.800.000 per peserta
• Bali – Hotel Ibis: Rp9.400.000 per peserta
• Lombok – Hotel Jayakarta: Rp9.400.000 per peserta

Sementara itu, Casa Training membuka kesempatan negosiasi biaya sesuai kebutuhan peserta. Selain itu, perusahaan dapat menentukan lokasi dan jadwal training yang paling sesuai.

Catatan: Jika perusahaan membutuhkan paket in-house training, Casa Training akan menyesuaikan materi, jadwal, lokasi, metode, dan biaya berdasarkan kebutuhan serta anggaran perusahaan.

BENEFIT TRAINING

Melalui program ini, peserta dan perusahaan dapat memperoleh berbagai manfaat. Oleh sebab itu, training dapat membantu perusahaan meningkatkan kompetensi sekaligus mencapai target kerja.

• Meningkatkan kompetensi karyawan
• Meningkatkan produktivitas kerja
• Meningkatkan kualitas kinerja
• Meningkatkan efektivitas dan efisiensi kerja
• Memperkuat kolaborasi dan komunikasi tim
• Meningkatkan kemampuan adaptasi terhadap perubahan
• Mengembangkan potensi dan profesionalisme karyawan
• Mengurangi risiko kesalahan dalam pekerjaan
• Meningkatkan kualitas pelayanan
• Mendukung pencapaian target perusahaan

Selain manfaat tersebut, Casa Training dapat menyesuaikan program dengan tantangan yang perusahaan hadapi. Dengan begitu, peserta akan mempelajari materi yang relevan dengan kondisi kerja mereka. Lebih lanjut, program training dapat membantu perusahaan meningkatkan efektivitas kerja. Pada akhirnya, perusahaan dapat mencapai target secara lebih optimal.

Selain itu, harga bersifat negotiable dan program tersedia sesuai permintaan.

Negotiable / by request

Melisa Tri Hartanti menulis artikel ini sebagai copywriter yang berfokus pada konten SEO untuk silabus pelatihan dan training. Sejak tahun 2025, ia aktif menyusun konten yang informatif, terstruktur, dan relevan. Oleh karena itu, profesional dan perusahaan dapat lebih mudah menemukan program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan mereka.