TRAINING ONLINE WORKFORCE ANALYSIS & MANPOWER PLANNING

Kuasai workforce analysis dan manpower planning untuk mengoptimalkan kebutuhan tenaga kerja bersama Casa Training.

DESKRIPSI

Deskripsi Training Online Workforce Analysis & Manpower Planning

Perusahaan membutuhkan jumlah dan komposisi tenaga kerja yang tepat agar setiap unit mampu mencapai target secara efektif. Karena itu, HR perlu memahami workforce analysis dan manpower planning untuk menyesuaikan kebutuhan karyawan dengan strategi bisnis. Training ini membahas analisis tenaga kerja, workload, workforce demand, workforce supply, job analysis, serta perencanaan kebutuhan SDM. Selain itu, trainer menjelaskan cara menghubungkan data tenaga kerja dengan struktur organisasi, produktivitas, kompetensi, dan target perusahaan. Dengan demikian, peserta dapat menyusun rencana tenaga kerja yang lebih akurat dan relevan.

Selanjutnya, peserta menganalisis jumlah, komposisi, kompetensi, dan distribusi tenaga kerja pada setiap unit. Kemudian, peserta menghitung kebutuhan tenaga kerja berdasarkan workload, produktivitas, dan target operasional. Setelah itu, peserta membandingkan workforce demand dengan workforce supply untuk menemukan gap tenaga kerja. Berikutnya, peserta menyusun strategi recruitment, development, retention, dan workforce allocation. Selain itu, peserta mengevaluasi efektivitas manpower planning melalui indikator kinerja yang relevan. Oleh karena itu, training membantu peserta mengambil keputusan SDM berdasarkan analisis yang terstruktur dan kebutuhan bisnis.

TUJUAN TRAINING ONLINE WORKFORCE ANALYSIS MANPOWER PLANNING

• Memahami konsep workforce analysis dan manpower planning
• Mengidentifikasi kebutuhan tenaga kerja berdasarkan strategi bisnis
• Menganalisis workload dan produktivitas tenaga kerja
• Menghitung workforce demand dan workforce supply
• Menentukan gap serta kebutuhan tenaga kerja
• Menyusun manpower planning yang efektif dan terukur

MATERI TRAINING ONLINE WORKFORCE ANALYSIS MANPOWER PLANNING

1. Fundamentals of Workforce Analysis
2. Manpower Planning and Business Strategy
3. Workforce Demand and Workforce Supply
4. Job Analysis and Workforce Requirements
5. Workload Analysis and Productivity
6. Workforce Gap Analysis
7. Workforce Competency Analysis
8. Workforce Allocation and Optimization
9. Recruitment and Workforce Development Planning
10. Manpower Planning Monitoring and Evaluation

SASARAN PESERTA

• HR Manager dan HR Supervisor
• Human Resources Staff
• HR Planning dan Organization Development Specialist
• Talent Management dan Workforce Planning Specialist
• Manajemen dan supervisor unit kerja
• Profesional yang menangani perencanaan dan analisis tenaga kerja

METODE TRAINING ONLINE WORKFORCE ANALYSIS MANPOWER PLANNING

Training menggunakan presentasi interaktif, diskusi, tanya jawab, studi kasus, dan latihan workforce analysis. Pertama, trainer menjelaskan konsep workforce analysis serta hubungan manpower planning dengan strategi bisnis. Selanjutnya, peserta mengidentifikasi struktur, jumlah, kompetensi, dan distribusi tenaga kerja. Kemudian, peserta menganalisis workload, produktivitas, dan kebutuhan tenaga kerja berdasarkan target operasional. Setelah itu, peserta menghitung workforce demand dan membandingkannya dengan workforce supply. Berikutnya, peserta menemukan workforce gap dan menentukan kebutuhan tenaga kerja setiap unit. Selain itu, peserta menyusun strategi recruitment, development, retention, dan workforce allocation berdasarkan hasil analisis. Terakhir, peserta mengevaluasi rencana tenaga kerja melalui studi kasus dan diskusi bersama trainer. Dengan demikian, peserta dapat menerapkan workforce analysis untuk menghasilkan manpower planning yang lebih akurat.

OUTPUT TRAINING ONLINE WORKFORCE ANALYSIS MANPOWER PLANNING

Setelah mengikuti training, peserta mampu menjelaskan konsep workforce analysis dan manpower planning secara sistematis. Selanjutnya, peserta dapat mengidentifikasi kebutuhan tenaga kerja berdasarkan strategi dan target organisasi. Selain itu, peserta mampu menganalisis workload, produktivitas, kompetensi, dan distribusi tenaga kerja. Kemudian, peserta dapat menghitung workforce demand serta membandingkannya dengan workforce supply. Berikutnya, peserta mampu menemukan workforce gap dan menentukan prioritas kebutuhan tenaga kerja. Selain itu, peserta dapat menyusun strategi recruitment, development, retention, dan workforce allocation berdasarkan hasil analisis. Oleh karena itu, peserta mampu meningkatkan ketepatan perencanaan tenaga kerja. Dengan demikian, peserta dapat mendukung organisasi dalam mencapai produktivitas dan efektivitas SDM secara berkelanjutan.

JADWAL TRAINING 2026

Casa Training menyelenggarakan pelatihan reguler sepanjang tahun 2026. Oleh karena itu, peserta dapat memilih jadwal sesuai kebutuhan perusahaan maupun rencana pengembangan kompetensi individu.

Berikut jadwal training tahun 2026:

• Batch 1: 20–21 Januari 2026
• Batch 2: 10–11 Februari 2026
• Batch 3: 3–4 Maret 2026
• Batch 4: 14–15 April 2026
• Batch 5: 19–20 Mei 2026
• Batch 6: 24–25 Juni 2026
• Batch 7: 8–9 Juli 2026
• Batch 8: 19–20 Agustus 2026
• Batch 9: 16–17 September 2026
• Batch 10: 7–8 Oktober 2026
• Batch 11: 18–19 November 2026
• Batch 12: 9–10 Desember 2026

Namun, setiap batch memiliki kuota peserta yang terbatas. Karena itu, segera daftarkan diri Anda untuk meningkatkan kompetensi dan membuka peluang karier yang lebih baik.

Selanjutnya, klik di sini untuk menghubungi WhatsApp Admin.

LOKASI DAN INVESTASI TRAINING

Selain menyediakan berbagai pilihan jadwal, Casa Training menghadirkan training di beberapa kota. Dengan begitu, peserta dapat memilih lokasi yang nyaman dan mudah dijangkau.

• Yogyakarta – Hotel Arte Malioboro: Rp8.800.000 per peserta
• Jakarta – Hotel Hi Senen: Rp8.800.000 per peserta
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur: Rp8.800.000 per peserta
• Bali – Hotel Ibis: Rp9.400.000 per peserta
• Lombok – Hotel Jayakarta: Rp9.400.000 per peserta

Sementara itu, Casa Training membuka kesempatan negosiasi biaya sesuai kebutuhan peserta. Selain itu, perusahaan dapat menentukan lokasi dan jadwal training yang paling sesuai.

Catatan: Jika perusahaan membutuhkan paket in-house training, Casa Training akan menyesuaikan materi, jadwal, lokasi, metode, dan biaya berdasarkan kebutuhan serta anggaran perusahaan.

BENEFIT TRAINING

Melalui program ini, peserta dan perusahaan dapat memperoleh berbagai manfaat. Oleh sebab itu, training dapat membantu perusahaan meningkatkan kompetensi sekaligus mencapai target kerja.

• Meningkatkan kompetensi karyawan
• Meningkatkan produktivitas kerja
• Meningkatkan kualitas kinerja
• Meningkatkan efektivitas dan efisiensi kerja
• Memperkuat kolaborasi dan komunikasi tim
• Meningkatkan kemampuan adaptasi terhadap perubahan
• Mengembangkan potensi dan profesionalisme karyawan
• Mengurangi risiko kesalahan dalam pekerjaan
• Meningkatkan kualitas pelayanan
• Mendukung pencapaian target perusahaan

Selain manfaat tersebut, Casa Training dapat menyesuaikan program dengan tantangan yang perusahaan hadapi. Dengan begitu, peserta akan mempelajari materi yang relevan dengan kondisi kerja mereka. Lebih lanjut, program training dapat membantu perusahaan meningkatkan efektivitas kerja. Pada akhirnya, perusahaan dapat mencapai target secara lebih optimal.

Selain itu, harga bersifat negotiable dan program tersedia sesuai permintaan.

Negotiable / by request

Melisa Tri Hartanti menulis artikel ini sebagai copywriter yang berfokus pada konten SEO untuk silabus pelatihan dan training. Sejak tahun 2025, ia aktif menyusun konten yang informatif, terstruktur, dan relevan. Oleh karena itu, profesional dan perusahaan dapat lebih mudah menemukan program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan mereka.