TRAINING ONLINE SUPERVISOR DEVELOPMENT PROGRAM: SITUATIONAL LEADERSHIP

Kuasai situational leadership untuk meningkatkan kemampuan supervisor memimpin tim, menyesuaikan gaya kepemimpinan, dan mencapai target kerja.

DESKRIPSI

Deskripsi Training Online Supervisor Development Program: Situational Leadership

Supervisor perlu menyesuaikan gaya kepemimpinan dengan kemampuan, pengalaman, motivasi, dan kondisi anggota tim. Karena itu, situational leadership menjadi pendekatan penting untuk membantu supervisor menentukan cara memimpin yang sesuai dengan kebutuhan setiap individu. Training ini membahas konsep situational leadership, leadership style, employee readiness, delegation, coaching, directing, supporting, communication, motivation, dan performance management. Selain itu, trainer menjelaskan cara mengenali tingkat kesiapan anggota tim serta memilih pendekatan kepemimpinan yang tepat. Dengan demikian, peserta dapat meningkatkan efektivitas supervisor dalam mengelola individu dan tim.

Selanjutnya, peserta mempelajari karakteristik setiap gaya kepemimpinan dalam situational leadership. Kemudian, peserta menganalisis tingkat kesiapan anggota tim melalui berbagai studi kasus. Setelah itu, peserta berlatih memberikan arahan, dukungan, coaching, dan delegasi sesuai situasi. Berikutnya, peserta mengevaluasi efektivitas gaya kepemimpinan melalui simulasi berbagai kondisi kerja. Oleh karena itu, training membantu supervisor membangun fleksibilitas kepemimpinan sekaligus meningkatkan kinerja dan keterlibatan anggota tim.

TUJUAN TRAINING ONLINE SITUATIONAL LEADERSHIP

• Memahami konsep dan prinsip situational leadership
• Mengidentifikasi tingkat kesiapan dan kebutuhan anggota tim
• Menentukan gaya kepemimpinan sesuai situasi kerja
• Menerapkan directing, coaching, supporting, dan delegating
• Meningkatkan komunikasi, motivasi, dan kinerja tim
• Mengembangkan fleksibilitas kepemimpinan sebagai supervisor

MATERI TRAINING ONLINE SITUATIONAL LEADERSHIP

1. Konsep Dasar Situational Leadership
2. Supervisor Leadership Mindset
3. Employee Readiness dan Development Level
4. Leadership Style
5. Directing dan Coaching
6. Supporting dan Delegating
7. Communication for Supervisor
8. Motivation dan Team Engagement
9. Performance Management
10. Situational Leadership Application

SASARAN PESERTA

• Supervisor dan Assistant Supervisor
• Team Leader dan Section Head
• Foreman dan Coordinator
• Senior Staff yang sedang mempersiapkan peran supervisor
• Manager yang membina supervisor
• Profesional yang ingin mengembangkan kemampuan kepemimpinan situasional

METODE TRAINING ONLINE SITUATIONAL LEADERSHIP

Training menggunakan presentasi interaktif, diskusi, tanya jawab, self-assessment, studi kasus, role play, simulasi, dan latihan kepemimpinan. Pertama, trainer menjelaskan konsep situational leadership serta peran supervisor dalam mengembangkan anggota tim. Selanjutnya, peserta mempelajari karakteristik leadership style dan tingkat kesiapan anggota tim. Kemudian, peserta menganalisis berbagai kondisi kerja melalui studi kasus. Setelah itu, peserta berlatih memilih dan menerapkan pendekatan directing, coaching, supporting, atau delegating melalui role play. Berikutnya, peserta mengevaluasi dampak gaya kepemimpinan terhadap motivasi dan kinerja tim. Selain itu, trainer memberikan umpan balik terhadap hasil latihan peserta. Dengan demikian, peserta memperoleh pengalaman praktis untuk meningkatkan fleksibilitas kepemimpinan sebagai supervisor.

OUTPUT TRAINING ONLINE SITUATIONAL LEADERSHIP

Setelah mengikuti training, peserta mampu memahami prinsip situational leadership dan penerapannya dalam peran supervisor. Selanjutnya, peserta dapat mengidentifikasi tingkat kesiapan, kemampuan, dan kebutuhan anggota tim. Selain itu, peserta mampu memilih gaya kepemimpinan yang sesuai dengan kondisi individu maupun tim. Kemudian, peserta dapat menerapkan directing, coaching, supporting, dan delegating secara tepat. Berikutnya, peserta mampu meningkatkan komunikasi, motivasi, engagement, dan kinerja anggota tim melalui pendekatan kepemimpinan yang adaptif. Dengan demikian, peserta dapat menjalankan peran supervisor secara lebih fleksibel, efektif, dan berorientasi pada pengembangan tim.

JADWAL TRAINING 2026

Casa Training menyelenggarakan pelatihan reguler sepanjang tahun 2026. Oleh karena itu, peserta dapat memilih jadwal sesuai kebutuhan perusahaan maupun rencana pengembangan kompetensi individu.

Berikut jadwal training tahun 2026:

• Batch 1: 20–21 Januari 2026
• Batch 2: 10–11 Februari 2026
• Batch 3: 3–4 Maret 2026
• Batch 4: 14–15 April 2026
• Batch 5: 19–20 Mei 2026
• Batch 6: 24–25 Juni 2026
• Batch 7: 8–9 Juli 2026
• Batch 8: 19–20 Agustus 2026
• Batch 9: 16–17 September 2026
• Batch 10: 7–8 Oktober 2026
• Batch 11: 18–19 November 2026
• Batch 12: 9–10 Desember 2026

Namun, setiap batch memiliki kuota peserta yang terbatas. Karena itu, segera daftarkan diri Anda untuk meningkatkan kompetensi dan membuka peluang karier yang lebih baik.

Selanjutnya, klik di sini untuk menghubungi WhatsApp Admin.

LOKASI DAN INVESTASI TRAINING

Selain menyediakan berbagai pilihan jadwal, Casa Training menghadirkan training di beberapa kota. Dengan begitu, peserta dapat memilih lokasi yang nyaman dan mudah dijangkau.

• Yogyakarta – Hotel Arte Malioboro: Rp8.800.000 per peserta
• Jakarta – Hotel Hi Senen: Rp8.800.000 per peserta
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur: Rp8.800.000 per peserta
• Bali – Hotel Ibis: Rp9.400.000 per peserta
• Lombok – Hotel Jayakarta: Rp9.400.000 per peserta

Sementara itu, Casa Training membuka kesempatan negosiasi biaya sesuai kebutuhan peserta. Selain itu, perusahaan dapat menentukan lokasi dan jadwal training yang paling sesuai.

Catatan: Jika perusahaan membutuhkan paket in-house training, Casa Training akan menyesuaikan materi, jadwal, lokasi, metode, dan biaya berdasarkan kebutuhan serta anggaran perusahaan.

BENEFIT TRAINING

Melalui program ini, peserta dan perusahaan dapat memperoleh berbagai manfaat. Oleh sebab itu, training dapat membantu perusahaan meningkatkan kompetensi sekaligus mencapai target kerja.

• Meningkatkan kompetensi karyawan
• Meningkatkan produktivitas kerja
• Meningkatkan kualitas kinerja
• Meningkatkan efektivitas dan efisiensi kerja
• Memperkuat kolaborasi dan komunikasi tim
• Meningkatkan kemampuan adaptasi terhadap perubahan
• Mengembangkan potensi dan profesionalisme karyawan
• Mengurangi risiko kesalahan dalam pekerjaan
• Meningkatkan kualitas pelayanan
• Mendukung pencapaian target perusahaan

Selain manfaat tersebut, Casa Training dapat menyesuaikan program dengan tantangan yang perusahaan hadapi. Dengan begitu, peserta akan mempelajari materi yang relevan dengan kondisi kerja mereka. Lebih lanjut, program training dapat membantu perusahaan meningkatkan efektivitas kerja. Pada akhirnya, perusahaan dapat mencapai target secara lebih optimal.

Selain itu, harga bersifat negotiable dan program tersedia sesuai permintaan.

Negotiable / by request

Melisa Tri Hartanti menulis artikel ini sebagai copywriter yang berfokus pada konten SEO untuk silabus pelatihan dan training. Sejak tahun 2025, ia aktif menyusun konten yang informatif, terstruktur, dan relevan. Oleh karena itu, profesional dan perusahaan dapat lebih mudah menemukan program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan mereka.