TRAINING ONLINE PROJECT MANAGER

TRAINING ONLINE PROJECT MANAGER

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PROJECT & MAANGEMENT

Seorang manajer proyek adalah seorang profesional di bidang manajemen proyek. Manajer proyek memiliki tanggung jawab atas perencanaan, pengadaan dan pelaksanaan proyek, dalam setiap usaha yang memiliki ruang lingkup yang ditentukan, awal yang ditentukan dan penyelesaian yang ditentukan; terlepas dari industri.

Sertifikat Pengukuran Kinerja Investasi adalah akreditasi profesional di bidang analisis kinerja investasi. Ini mencakup pengukuran dan atribusi kinerja investasi. Ini ditawarkan oleh Asosiasi CIPM, sebuah badan yang terkait dengan CFA Institute.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Project Manager ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PROYEK UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Project Manager Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Project Manager dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Project Manager.

MATERI pelatihan project & maangement online Zoom :

CIPM ® Module One

1. Operational Risks And Operations Management Project Management (PM) Overview

2. What is PM?

3. Why projects go wrong

4. The ‘Technical’ Stuff – Part One

5. Project goals and kickoff

6. Project life cycle

7. Project methodology

8. Planning and scheduling

CIPM ® Module Two

1. The ‘Technical’ Stuff – Part Two

2. Work breakdown structure

3. Estimating and scheduling resources

4. Floats and critical paths

5. Scheduling methods (GANTT and PERT)

6. Defining the project team

7. Tracking project activities

8. Closing out projects

CIPM ® Module Three

1. What is CBPM?

1. Translating project goals into ‘personal commitments’

1. PM Software

1. Introduction to common PM software

1. Documentation, Reporting, Risks And Scope

1. Risk management

1. Scope management

1. Reporting and communication

1. Project audit/review

1. Post-implementation reviews

CIPM ® Module Four

1.

Project manager’s role

2.

Project leadership and management

3.

Defining the project team

4.

Generating ‘buy-in’

5.

Personality profiling

6.

Running effective project meetings

7.

Communications

8.

Negotiations and reporting

9.

Facilitation

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Project Manager

METODE pelatihan proyek online Zoom :

Metode Training Project Manager dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan manajemen online Zoom:

Instruktur yang mengajar pelatihan Project Manager ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Project Manager baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Peserta yang dapat mengikuti training Project Manager ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Project Manager

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

Jadwal Pelatihan Casa Training 2024 :

batch 1 : 24 – 25 Januari 2024
batch 2 : 14 – 15 Februari 2024
batch 3 : 19 – 20 Maret 2024
batch 4 : 24 – 25 April 2024
batch 5 : 14 – 15 Mei 2024
batch 6 : 12 – 13 Juni 2024
batch 7 : 23 – 24 Juli 2024
batch 8 : 20 – 21 Agustus 2024
batch 9 : 11 – 12 September 2024
batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024
batch 11 : 19 – 20 November 2024
batch 12 : 5 – 7 Desember 2024

Lokasi Training Offline atau Online :

1. Yogyakarta

2. Jakarta

3. Bandung

4. Bali

5. Surabaya

6. Lombok

7. Online via Zoom
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Offline atau Online :

Negotiable / by request