TRAINING ONLINE PROJECT MANAGEMENT WITH PRIMAVERA P6

Kuasai project management dengan Primavera P6 untuk meningkatkan perencanaan, scheduling, monitoring, dan pengendalian proyek.

DESKRIPSI

Deskripsi Training Online Project Management With Primavera P6

Project management membutuhkan perencanaan yang terstruktur agar waktu, biaya, sumber daya, dan target proyek dapat berjalan selaras. Karena itu, Primavera P6 menjadi tools penting bagi project manager, planner, dan project control dalam mengelola proyek secara sistematis. Training ini membahas prinsip project management serta penerapan Primavera P6 untuk menyusun project structure, Work Breakdown Structure, aktivitas, relationship, calendar, dan schedule. Selain itu, trainer menjelaskan pengelolaan baseline, resource, progress, serta monitoring kinerja proyek. Dengan demikian, peserta dapat meningkatkan kemampuan merencanakan dan mengendalikan proyek secara lebih efektif.

Selanjutnya, peserta mempelajari cara membangun network logic dan menentukan critical path menggunakan Primavera P6. Kemudian, peserta menyusun baseline sebagai acuan pengukuran kinerja proyek. Setelah itu, peserta memperbarui progress berdasarkan kondisi aktual dan membandingkannya dengan rencana. Berikutnya, peserta menganalisis schedule variance, potensi keterlambatan, serta kebutuhan corrective action. Oleh karena itu, training ini membantu peserta memanfaatkan Primavera P6 untuk mendukung pengambilan keputusan dan pencapaian target proyek.

TUJUAN TRAINING ONLINE PROJECT MANAGEMENT PRIMAVERA P6

• Memahami konsep project management menggunakan Primavera P6
• Mengidentifikasi komponen utama perencanaan dan scheduling proyek
• Menyusun WBS, aktivitas, relationship, dan project calendar
• Menerapkan baseline, resource loading, dan progress updating
• Menganalisis critical path, schedule variance, dan potensi keterlambatan
• Meningkatkan kemampuan monitoring dan pengendalian proyek

MATERI TRAINING ONLINE PROJECT MANAGEMENT PRIMAVERA P6

1. Konsep Project Management
2. Pengenalan Primavera P6
3. Project Setup dan Work Breakdown Structure
4. Activity Definition dan Activity Coding
5. Activity Relationship dan Network Logic
6. Calendar, Constraints, dan Critical Path
7. Baseline Schedule dan Resource Loading
8. Project Progress Updating
9. Schedule Variance dan Delay Analysis
10. Project Monitoring dan Controlling

SASARAN PESERTA

• Project Manager dan Project Coordinator
• Project Planner dan Project Scheduler
• Project Control Engineer
• Construction Planner dan Site Engineer
• Cost Control dan Project Control Staff
• Profesional yang menggunakan Primavera P6 dalam pengelolaan proyek

METODE TRAINING ONLINE PROJECT MANAGEMENT PRIMAVERA P6

Training menggunakan presentasi interaktif, diskusi, tanya jawab, studi kasus, dan latihan praktis. Pertama, trainer menjelaskan prinsip project management serta fungsi Primavera P6. Selanjutnya, peserta membuat project, WBS, aktivitas, relationship, dan calendar. Kemudian, peserta menyusun network logic serta menentukan critical path. Setelah itu, peserta membuat baseline dan mengelola resource proyek. Berikutnya, peserta memperbarui progress serta membandingkan actual progress dengan planned progress. Selain itu, peserta menganalisis variance dan potensi delay melalui studi kasus. Dengan demikian, peserta memperoleh pengalaman praktis untuk menggunakan Primavera P6 dalam project management.

OUTPUT TRAINING ONLINE PROJECT MANAGEMENT PRIMAVERA P6

Setelah mengikuti training, peserta mampu memahami prinsip project management dan fungsi Primavera P6 dalam pengelolaan proyek. Selanjutnya, peserta dapat menyusun WBS, aktivitas, relationship, calendar, dan network schedule secara sistematis. Selain itu, peserta mampu menentukan critical path serta membuat baseline schedule sebagai acuan pengendalian. Kemudian, peserta dapat mengelola resource, memperbarui progress, dan menganalisis schedule variance. Berikutnya, peserta mampu mengenali potensi keterlambatan serta menentukan corrective action berdasarkan hasil analisis. Dengan demikian, peserta dapat meningkatkan efektivitas perencanaan, monitoring, dan pengendalian proyek menggunakan Primavera P6.

JADWAL TRAINING 2026

Casa Training menyelenggarakan pelatihan reguler sepanjang tahun 2026. Oleh karena itu, peserta dapat memilih jadwal sesuai kebutuhan perusahaan maupun rencana pengembangan kompetensi individu.

Berikut jadwal training tahun 2026:

• Batch 1: 20–21 Januari 2026
• Batch 2: 10–11 Februari 2026
• Batch 3: 3–4 Maret 2026
• Batch 4: 14–15 April 2026
• Batch 5: 19–20 Mei 2026
• Batch 6: 24–25 Juni 2026
• Batch 7: 8–9 Juli 2026
• Batch 8: 19–20 Agustus 2026
• Batch 9: 16–17 September 2026
• Batch 10: 7–8 Oktober 2026
• Batch 11: 18–19 November 2026
• Batch 12: 9–10 Desember 2026

Namun, setiap batch memiliki kuota peserta yang terbatas. Karena itu, segera daftarkan diri Anda untuk meningkatkan kompetensi dan membuka peluang karier yang lebih baik.

Selanjutnya, klik di sini untuk menghubungi WhatsApp Admin.

LOKASI DAN INVESTASI TRAINING

Selain menyediakan berbagai pilihan jadwal, Casa Training menghadirkan training di beberapa kota. Dengan begitu, peserta dapat memilih lokasi yang nyaman dan mudah dijangkau.

• Yogyakarta – Hotel Arte Malioboro: Rp8.800.000 per peserta
• Jakarta – Hotel Hi Senen: Rp8.800.000 per peserta
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur: Rp8.800.000 per peserta
• Bali – Hotel Ibis: Rp9.400.000 per peserta
• Lombok – Hotel Jayakarta: Rp9.400.000 per peserta

Sementara itu, Casa Training membuka kesempatan negosiasi biaya sesuai kebutuhan peserta. Selain itu, perusahaan dapat menentukan lokasi dan jadwal training yang paling sesuai.

Catatan: Jika perusahaan membutuhkan paket in-house training, Casa Training akan menyesuaikan materi, jadwal, lokasi, metode, dan biaya berdasarkan kebutuhan serta anggaran perusahaan.

BENEFIT TRAINING

Melalui program ini, peserta dan perusahaan dapat memperoleh berbagai manfaat. Oleh sebab itu, training dapat membantu perusahaan meningkatkan kompetensi sekaligus mencapai target kerja.

• Meningkatkan kompetensi karyawan
• Meningkatkan produktivitas kerja
• Meningkatkan kualitas kinerja
• Meningkatkan efektivitas dan efisiensi kerja
• Memperkuat kolaborasi dan komunikasi tim
• Meningkatkan kemampuan adaptasi terhadap perubahan
• Mengembangkan potensi dan profesionalisme karyawan
• Mengurangi risiko kesalahan dalam pekerjaan
• Meningkatkan kualitas pelayanan
• Mendukung pencapaian target perusahaan

Selain manfaat tersebut, Casa Training dapat menyesuaikan program dengan tantangan yang perusahaan hadapi. Dengan begitu, peserta akan mempelajari materi yang relevan dengan kondisi kerja mereka. Lebih lanjut, program training dapat membantu perusahaan meningkatkan efektivitas kerja. Pada akhirnya, perusahaan dapat mencapai target secara lebih optimal.

Selain itu, harga bersifat negotiable dan program tersedia sesuai permintaan.

Negotiable / by request

Melisa Tri Hartanti menulis artikel ini sebagai copywriter yang berfokus pada konten SEO untuk silabus pelatihan dan training. Sejak tahun 2025, ia aktif menyusun konten yang informatif, terstruktur, dan relevan. Oleh karena itu, profesional dan perusahaan dapat lebih mudah menemukan program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan mereka.