TRAINING ONLINE PROJECT MANAGEMENT WITH MICROSOFT PROJECT APPLICATION,WIN QSB & MONTE CARLO SIMULATION

Kuasai project management dengan Microsoft Project, WIN QSB, dan Monte Carlo Simulation untuk meningkatkan perencanaan serta pengendalian proyek

DESKRIPSI

Deskripsi Training Online Project Management with Microsoft Project, WIN QSB & Monte Carlo Simulation

Project management membutuhkan perencanaan yang akurat, pengendalian yang konsisten, serta kemampuan menganalisis risiko dan ketidakpastian. Karena itu, project manager dan tim proyek perlu menguasai berbagai tools untuk menyusun jadwal, mengoptimalkan sumber daya, serta mengevaluasi risiko proyek. Training ini membahas penerapan Microsoft Project untuk planning dan scheduling, WIN QSB untuk analisis dan optimasi, serta Monte Carlo Simulation untuk mengukur probabilitas risiko waktu dan biaya. Selain itu, trainer menjelaskan integrasi ketiga pendekatan tersebut dalam proses pengambilan keputusan proyek. Dengan demikian, peserta dapat meningkatkan kemampuan analisis dan pengendalian proyek secara lebih terstruktur.

Selanjutnya, peserta mempelajari cara menyusun Work Breakdown Structure, aktivitas, durasi, relationship, resource, dan baseline menggunakan Microsoft Project. Kemudian, peserta menganalisis berbagai alternatif menggunakan WIN QSB sesuai kebutuhan proyek. Setelah itu, peserta menjalankan simulasi Monte Carlo untuk mengevaluasi ketidakpastian waktu dan biaya. Berikutnya, peserta menginterpretasikan hasil analisis dan menentukan strategi pengendalian yang tepat. Dengan demikian, peserta dapat menggunakan pendekatan berbasis data untuk mendukung keberhasilan proyek.

TUJUAN TRAINING ONLINE PROJECT MANAGEMENT

• Memahami konsep project management dan project control
• Mengidentifikasi kebutuhan scheduling, resource, dan risiko proyek
• Menerapkan Microsoft Project untuk perencanaan dan penjadwalan
• Menggunakan WIN QSB untuk analisis dan optimasi proyek
• Menerapkan Monte Carlo Simulation untuk analisis ketidakpastian
• Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan berbasis analisis proyek

MATERI TRAINING ONLINE PROJECT MANAGEMENT

1. Konsep Dasar Project Management
2. Project Planning dan Work Breakdown Structure
3. Project Scheduling dengan Microsoft Project
4. Resource Planning dan Resource Allocation
5. Project Cost dan Schedule Control
6. Pengantar WIN QSB untuk Project Analysis
7. Optimasi dan Decision Analysis dengan WIN QSB
8. Konsep Monte Carlo Simulation
9. Risk, Uncertainty, dan Probability Analysis
10. Integrasi Project Management Tools dan Decision Making

SASARAN PESERTA

• Project Manager dan Project Coordinator
• Project Planner dan Project Scheduler
• Project Control dan Cost Control Staff
• Project Engineer dan Engineering Staff
• Construction Manager dan Site Engineer
• Profesional yang menggunakan tools analisis dalam pengelolaan proyek

METODE TRAINING ONLINE PROJECT MANAGEMENT

Training menggunakan presentasi interaktif, demonstrasi software, diskusi, studi kasus, simulasi, dan latihan praktis. Pertama, trainer menjelaskan konsep project planning, scheduling, resource, cost, dan risk management. Selanjutnya, peserta menyusun WBS, aktivitas, relationship, durasi, dan resource menggunakan Microsoft Project. Kemudian, peserta melakukan analisis dan optimasi melalui WIN QSB berdasarkan studi kasus. Setelah itu, peserta menjalankan Monte Carlo Simulation untuk mengevaluasi probabilitas pencapaian target waktu dan biaya. Berikutnya, peserta menginterpretasikan hasil simulasi dan menentukan strategi mitigasi risiko. Selain itu, peserta mengintegrasikan hasil analisis untuk mendukung keputusan proyek. Dengan demikian, peserta dapat menerapkan berbagai tools secara praktis dalam pengelolaan proyek.

OUTPUT TRAINING ONLINE PROJECT MANAGEMENT

Setelah mengikuti training, peserta mampu memahami penggunaan Microsoft Project, WIN QSB, dan Monte Carlo Simulation dalam project management. Selanjutnya, peserta dapat menyusun WBS, jadwal, resource plan, dan baseline menggunakan Microsoft Project. Selain itu, peserta mampu menganalisis alternatif dan melakukan optimasi proyek dengan WIN QSB. Kemudian, peserta dapat menjalankan Monte Carlo Simulation untuk mengukur ketidakpastian waktu dan biaya. Berikutnya, peserta mampu menginterpretasikan hasil analisis dan menentukan strategi mitigasi risiko. Dengan demikian, peserta dapat meningkatkan kualitas perencanaan, pengendalian, analisis risiko, dan pengambilan keputusan dalam proyek.

JADWAL TRAINING 2026

Casa Training menyelenggarakan pelatihan reguler sepanjang tahun 2026. Oleh karena itu, peserta dapat memilih jadwal sesuai kebutuhan perusahaan maupun rencana pengembangan kompetensi individu.

Berikut jadwal training tahun 2026:

• Batch 1: 20–21 Januari 2026
• Batch 2: 10–11 Februari 2026
• Batch 3: 3–4 Maret 2026
• Batch 4: 14–15 April 2026
• Batch 5: 19–20 Mei 2026
• Batch 6: 24–25 Juni 2026
• Batch 7: 8–9 Juli 2026
• Batch 8: 19–20 Agustus 2026
• Batch 9: 16–17 September 2026
• Batch 10: 7–8 Oktober 2026
• Batch 11: 18–19 November 2026
• Batch 12: 9–10 Desember 2026

Namun, setiap batch memiliki kuota peserta yang terbatas. Karena itu, segera daftarkan diri Anda untuk meningkatkan kompetensi dan membuka peluang karier yang lebih baik.

Selanjutnya, klik di sini untuk menghubungi WhatsApp Admin.

LOKASI DAN INVESTASI TRAINING

Selain menyediakan berbagai pilihan jadwal, Casa Training menghadirkan training di beberapa kota. Dengan begitu, peserta dapat memilih lokasi yang nyaman dan mudah dijangkau.

• Yogyakarta – Hotel Arte Malioboro: Rp8.800.000 per peserta
• Jakarta – Hotel Hi Senen: Rp8.800.000 per peserta
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur: Rp8.800.000 per peserta
• Bali – Hotel Ibis: Rp9.400.000 per peserta
• Lombok – Hotel Jayakarta: Rp9.400.000 per peserta

Sementara itu, Casa Training membuka kesempatan negosiasi biaya sesuai kebutuhan peserta. Selain itu, perusahaan dapat menentukan lokasi dan jadwal training yang paling sesuai.

Catatan: Jika perusahaan membutuhkan paket in-house training, Casa Training akan menyesuaikan materi, jadwal, lokasi, metode, dan biaya berdasarkan kebutuhan serta anggaran perusahaan.

BENEFIT TRAINING

Melalui program ini, peserta dan perusahaan dapat memperoleh berbagai manfaat. Oleh sebab itu, training dapat membantu perusahaan meningkatkan kompetensi sekaligus mencapai target kerja.

• Meningkatkan kompetensi karyawan
• Meningkatkan produktivitas kerja
• Meningkatkan kualitas kinerja
• Meningkatkan efektivitas dan efisiensi kerja
• Memperkuat kolaborasi dan komunikasi tim
• Meningkatkan kemampuan adaptasi terhadap perubahan
• Mengembangkan potensi dan profesionalisme karyawan
• Mengurangi risiko kesalahan dalam pekerjaan
• Meningkatkan kualitas pelayanan
• Mendukung pencapaian target perusahaan

Selain manfaat tersebut, Casa Training dapat menyesuaikan program dengan tantangan yang perusahaan hadapi. Dengan begitu, peserta akan mempelajari materi yang relevan dengan kondisi kerja mereka. Lebih lanjut, program training dapat membantu perusahaan meningkatkan efektivitas kerja. Pada akhirnya, perusahaan dapat mencapai target secara lebih optimal.

Selain itu, harga bersifat negotiable dan program tersedia sesuai permintaan.

Negotiable / by request

Melisa Tri Hartanti menulis artikel ini sebagai copywriter yang berfokus pada konten SEO untuk silabus pelatihan dan training. Sejak tahun 2025, ia aktif menyusun konten yang informatif, terstruktur, dan relevan. Oleh karena itu, profesional dan perusahaan dapat lebih mudah menemukan program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan mereka.