TRAINING ONLINE PROJECT MANAGEMENT PMP

TRAINING ONLINE PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL (PMP) EXAM PREPARATORY (BASED ON PMBOK GUIDE – FIFTH EDITION)

Persiapkan diri menghadapi ujian PMP dengan memahami konsep project management berbasis PMBOK Guide edisi kelima.

pelatihan ONLINE PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL (PMP) EXAM PREPARATORY (BASED ON PMBOK GUIDE – FIFTH EDITION) di jakarta

DESKRIPSI

Deskripsi Training Online Project Management Professional (PMP) Exam Preparatory

Persiapan ujian Project Management Professional (PMP) membutuhkan pemahaman menyeluruh tentang prinsip, proses, istilah, dan praktik project management. Karena itu, peserta perlu memahami kerangka PMBOK Guide edisi kelima serta hubungan antarkomponen dalam pengelolaan proyek. Training ini membahas project management framework, process groups, knowledge areas, project integration, scope, schedule, cost, quality, resource, communication, risk, dan procurement management. Selain itu, trainer menjelaskan konsep penting yang sering muncul dalam latihan soal ujian PMP. Dengan demikian, peserta dapat membangun pemahaman konseptual yang kuat sebagai dasar persiapan ujian.

Selanjutnya, peserta mempelajari hubungan antara input, tools and techniques, serta outputs pada setiap proses project management. Kemudian, peserta menganalisis studi kasus dan latihan soal untuk memperkuat pemahaman terhadap konsep PMP. Setelah itu, peserta membahas teknik memilih jawaban yang paling tepat berdasarkan prinsip project management. Berikutnya, peserta melakukan evaluasi hasil latihan dan mengidentifikasi area yang masih perlu diperkuat. Dengan demikian, peserta dapat mempersiapkan diri secara lebih terstruktur untuk menghadapi ujian PMP.

TUJUAN TRAINING ONLINE PROJECT MANAGEMENT PMP

  • Memahami kerangka project management berdasarkan PMBOK Guide edisi kelima
  • Mengidentifikasi process groups dan knowledge areas dalam project management
  • Memahami hubungan proses, input, tools, techniques, dan outputs
  • Menganalisis konsep project management melalui studi kasus dan latihan soal
  • Menerapkan teknik penyelesaian soal dalam persiapan ujian PMP
  • Meningkatkan kesiapan peserta menghadapi ujian Project Management Professional

MATERI TRAINING ONLINE PROJECT MANAGEMENT PMP

  1. Project Management Framework dan Process Groups
  2. Project Integration Management
  3. Project Scope Management
  4. Project Time Management
  5. Project Cost Management
  6. Project Quality dan Human Resource Management
  7. Project Communications Management
  8. Project Risk Management
  9. Project Procurement dan Stakeholder Management
  10. PMP Exam Preparation dan Practice Questions

SASARAN PESERTA

  • Project Manager dan Project Coordinator
  • Project Planner dan Project Control
  • Project Engineer dan Project Management Staff
  • Profesional yang ingin mengikuti ujian PMP
  • Praktisi yang ingin memperkuat pemahaman PMBOK Guide
  • Profesional yang terlibat dalam pengelolaan proyek

METODE TRAINING ONLINE PROJECT MANAGEMENT PMP

Training menggunakan presentasi interaktif, diskusi, tanya jawab, studi kasus, pembahasan latihan soal, dan simulasi ujian. Pertama, trainer menjelaskan kerangka PMBOK Guide edisi kelima serta process groups dan knowledge areas. Selanjutnya, peserta mempelajari konsep dan proses pada setiap knowledge area. Kemudian, peserta menganalisis hubungan input, tools and techniques, serta outputs melalui contoh kasus. Setelah itu, peserta mengerjakan latihan soal dan membahas alasan pemilihan jawaban. Berikutnya, peserta mengikuti simulasi soal untuk mengukur pemahaman. Selain itu, trainer memberikan evaluasi terhadap area yang masih memerlukan penguatan. Dengan demikian, peserta dapat membangun strategi belajar yang lebih terarah untuk persiapan ujian PMP.

OUTPUT TRAINING ONLINE PROJECT MANAGEMENT PMP

Setelah mengikuti training, peserta mampu memahami kerangka project management berdasarkan PMBOK Guide edisi kelima. Selanjutnya, peserta dapat menjelaskan process groups dan knowledge areas serta hubungan antarprosesnya. Selain itu, peserta mampu memahami input, tools and techniques, dan outputs dalam proses project management. Kemudian, peserta dapat menganalisis studi kasus dan menyelesaikan latihan soal berdasarkan prinsip PMBOK. Berikutnya, peserta mampu menerapkan strategi menjawab soal dan mengevaluasi area pengetahuan yang masih perlu diperkuat. Dengan demikian, peserta memiliki dasar pemahaman yang lebih kuat untuk mempersiapkan ujian PMP secara sistematis.

JADWAL TRAINING 2026

Casa Training menyelenggarakan pelatihan reguler sepanjang tahun 2026. Oleh karena itu, peserta dapat memilih jadwal sesuai kebutuhan perusahaan maupun rencana pengembangan kompetensi individu.

Berikut jadwal training tahun 2026:

  • Batch 1: 20–21 Januari 2026
  • Batch 2: 10–11 Februari 2026
  • Batch 3: 3–4 Maret 2026
  • Batch 4: 14–15 April 2026
  • Batch 5: 19–20 Mei 2026
  • Batch 6: 24–25 Juni 2026
  • Batch 7: 8–9 Juli 2026
  • Batch 8: 19–20 Agustus 2026
  • Batch 9: 16–17 September 2026
  • Batch 10: 7–8 Oktober 2026
  • Batch 11: 18–19 November 2026
  • Batch 12: 9–10 Desember 2026

Namun, setiap batch memiliki kuota peserta yang terbatas. Karena itu, segera daftarkan diri Anda untuk meningkatkan kompetensi dan membuka peluang karier yang lebih baik.

Selanjutnya, klik di sini untuk menghubungi WhatsApp Admin.

LOKASI DAN INVESTASI TRAINING

Selain menyediakan berbagai pilihan jadwal, Casa Training menghadirkan training di beberapa kota. Dengan begitu, peserta dapat memilih lokasi yang nyaman dan mudah dijangkau.

  • Yogyakarta – Hotel Arte Malioboro: Rp8.800.000 per peserta
  • Jakarta – Hotel Hi Senen: Rp8.800.000 per peserta
  • Bandung – Hotel Neo Dipatiukur: Rp8.800.000 per peserta
  • Bali – Hotel Ibis: Rp9.400.000 per peserta
  • Lombok – Hotel Jayakarta: Rp9.400.000 per peserta

Sementara itu, Casa Training membuka kesempatan negosiasi biaya sesuai kebutuhan peserta. Selain itu, perusahaan dapat menentukan lokasi dan jadwal training yang paling sesuai.

Catatan: Jika perusahaan membutuhkan paket in-house training, Casa Training akan menyesuaikan materi, jadwal, lokasi, metode, dan biaya berdasarkan kebutuhan serta anggaran perusahaan.

BENEFIT TRAINING

Melalui program ini, peserta dan perusahaan dapat memperoleh berbagai manfaat. Oleh sebab itu, training dapat membantu perusahaan meningkatkan kompetensi sekaligus mencapai target kerja.

  • Meningkatkan kompetensi karyawan
  • Meningkatkan produktivitas kerja
  • Meningkatkan kualitas kinerja
  • Meningkatkan efektivitas dan efisiensi kerja
  • Memperkuat kolaborasi dan komunikasi tim
  • Meningkatkan kemampuan adaptasi terhadap perubahan
  • Mengembangkan potensi dan profesionalisme karyawan
  • Mengurangi risiko kesalahan dalam pekerjaan
  • Meningkatkan kualitas pelayanan
  • Mendukung pencapaian target perusahaan

Selain manfaat tersebut, Casa Training dapat menyesuaikan program dengan tantangan yang perusahaan hadapi. Dengan begitu, peserta akan mempelajari materi yang relevan dengan kondisi kerja mereka. Lebih lanjut, program training dapat membantu perusahaan meningkatkan efektivitas kerja. Pada akhirnya, perusahaan dapat mencapai target secara lebih optimal.

Selain itu, harga bersifat negotiable dan program tersedia sesuai permintaan.

Negotiable / by request

Melisa Tri Hartanti menulis artikel ini sebagai copywriter yang berfokus pada konten SEO untuk silabus pelatihan dan training. Sejak tahun 2025, ia aktif menyusun konten yang informatif, terstruktur, dan relevan. Oleh karena itu, profesional dan perusahaan dapat lebih mudah menemukan program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan mereka.

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *