TRAINING ONLINE PROJECT MANAGEMENT BASED ON PRINCE 2

Kuasai project management berbasis PRINCE2 untuk memperkuat governance, pengendalian, pengelolaan risiko, dan keberhasilan proyek.

DESKRIPSI

Deskripsi Training Online Project Management Based on PRINCE2

PRINCE2 menyediakan pendekatan terstruktur untuk mengelola proyek melalui prinsip, tema, proses, serta pembagian tanggung jawab yang jelas. Karena itu, project manager dan tim proyek perlu memahami kerangka kerja ini agar dapat mengelola proyek secara konsisten dan berorientasi pada business justification. Training ini membahas prinsip dasar PRINCE2, tema pengelolaan, proses proyek, peran dan tanggung jawab, serta penerapannya dalam project governance. Selain itu, trainer menjelaskan pengelolaan scope, waktu, biaya, kualitas, risiko, isu, dan progress. Dengan demikian, peserta dapat memahami cara menerapkan PRINCE2 dalam berbagai lingkungan proyek.

Selanjutnya, peserta mempelajari proses PRINCE2 mulai dari Starting Up a Project hingga Closing a Project. Kemudian, peserta menganalisis business case, project plan, stage plan, serta management products. Setelah itu, peserta berlatih mengelola risiko, isu, perubahan, dan tolerances dalam setiap tahapan proyek. Berikutnya, peserta mengevaluasi progress berdasarkan prinsip management by exception. Oleh karena itu, training membantu peserta membangun tata kelola proyek yang lebih terstruktur, terkontrol, dan selaras dengan tujuan organisasi.

TUJUAN TRAINING ONLINE PROJECT MANAGEMENT PRINCE2

• Memahami prinsip, tema, dan proses utama PRINCE2
• Mengidentifikasi peran dan tanggung jawab dalam governance proyek
• Menerapkan pendekatan PRINCE2 dalam perencanaan dan pelaksanaan proyek
• Mengelola risiko, isu, perubahan, kualitas, dan progress proyek
• Menganalisis business case dan tolerances pada setiap tahap proyek
• Meningkatkan efektivitas pengendalian dan tata kelola proyek

MATERI TRAINING ONLINE PROJECT MANAGEMENT PRINCE2

1. Konsep dan Overview PRINCE2
2. PRINCE2 Principles
3. PRINCE2 Themes
4. PRINCE2 Processes
5. Project Organization dan Roles
6. Business Case dan Project Justification
7. Project Planning dan Stage Management
8. Risk, Issue, dan Change Management
9. Progress, Tolerance, dan Management by Exception
10. Project Closing dan Lessons Learned

SASARAN PESERTA

• Project Manager dan Project Coordinator
• Project Management Office (PMO)
• Project Planner dan Project Control Staff
• Program dan Portfolio Manager
• Team Leader dan Project Team Member
• Profesional yang ingin menerapkan framework PRINCE2 dalam pengelolaan proyek

METODE TRAINING ONLINE PROJECT MANAGEMENT PRINCE2

Training menggunakan presentasi interaktif, diskusi, tanya jawab, studi kasus, simulasi, dan latihan praktis. Pertama, trainer menjelaskan konsep, prinsip, tema, dan proses PRINCE2. Selanjutnya, peserta mengidentifikasi peran serta tanggung jawab setiap pihak dalam project governance. Kemudian, peserta menganalisis business case dan menyusun project plan berdasarkan studi kasus. Setelah itu, peserta mempraktikkan pengelolaan risiko, isu, perubahan, kualitas, dan tolerances. Berikutnya, peserta mengevaluasi progress proyek menggunakan pendekatan management by exception. Selain itu, peserta membahas management products dan proses project closing. Dengan demikian, peserta memperoleh pengalaman praktis dalam menerapkan PRINCE2 pada berbagai tahapan proyek.

OUTPUT TRAINING ONLINE PROJECT MANAGEMENT PRINCE2

Setelah mengikuti training, peserta mampu memahami prinsip, tema, dan proses PRINCE2 dalam project management. Selanjutnya, peserta dapat menjelaskan peran dan tanggung jawab dalam project governance. Selain itu, peserta mampu menyusun business case, project plan, dan stage plan berdasarkan pendekatan PRINCE2. Kemudian, peserta dapat mengelola risiko, isu, perubahan, kualitas, serta tolerances secara sistematis. Berikutnya, peserta mampu memantau progress dan menerapkan management by exception untuk mendukung pengambilan keputusan. Dengan demikian, peserta dapat meningkatkan tata kelola, pengendalian, dan keberhasilan proyek melalui pendekatan PRINCE2.

JADWAL TRAINING 2026

Casa Training menyelenggarakan pelatihan reguler sepanjang tahun 2026. Oleh karena itu, peserta dapat memilih jadwal sesuai kebutuhan perusahaan maupun rencana pengembangan kompetensi individu.

Berikut jadwal training tahun 2026:

• Batch 1: 20–21 Januari 2026
• Batch 2: 10–11 Februari 2026
• Batch 3: 3–4 Maret 2026
• Batch 4: 14–15 April 2026
• Batch 5: 19–20 Mei 2026
• Batch 6: 24–25 Juni 2026
• Batch 7: 8–9 Juli 2026
• Batch 8: 19–20 Agustus 2026
• Batch 9: 16–17 September 2026
• Batch 10: 7–8 Oktober 2026
• Batch 11: 18–19 November 2026
• Batch 12: 9–10 Desember 2026

Namun, setiap batch memiliki kuota peserta yang terbatas. Karena itu, segera daftarkan diri Anda untuk meningkatkan kompetensi dan membuka peluang karier yang lebih baik.

Selanjutnya, klik di sini untuk menghubungi WhatsApp Admin.

LOKASI DAN INVESTASI TRAINING

Selain menyediakan berbagai pilihan jadwal, Casa Training menghadirkan training di beberapa kota. Dengan begitu, peserta dapat memilih lokasi yang nyaman dan mudah dijangkau.

• Yogyakarta – Hotel Arte Malioboro: Rp8.800.000 per peserta
• Jakarta – Hotel Hi Senen: Rp8.800.000 per peserta
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur: Rp8.800.000 per peserta
• Bali – Hotel Ibis: Rp9.400.000 per peserta
• Lombok – Hotel Jayakarta: Rp9.400.000 per peserta

Sementara itu, Casa Training membuka kesempatan negosiasi biaya sesuai kebutuhan peserta. Selain itu, perusahaan dapat menentukan lokasi dan jadwal training yang paling sesuai.

Catatan: Jika perusahaan membutuhkan paket in-house training, Casa Training akan menyesuaikan materi, jadwal, lokasi, metode, dan biaya berdasarkan kebutuhan serta anggaran perusahaan.

BENEFIT TRAINING

Melalui program ini, peserta dan perusahaan dapat memperoleh berbagai manfaat. Oleh sebab itu, training dapat membantu perusahaan meningkatkan kompetensi sekaligus mencapai target kerja.

• Meningkatkan kompetensi karyawan
• Meningkatkan produktivitas kerja
• Meningkatkan kualitas kinerja
• Meningkatkan efektivitas dan efisiensi kerja
• Memperkuat kolaborasi dan komunikasi tim
• Meningkatkan kemampuan adaptasi terhadap perubahan
• Mengembangkan potensi dan profesionalisme karyawan
• Mengurangi risiko kesalahan dalam pekerjaan
• Meningkatkan kualitas pelayanan
• Mendukung pencapaian target perusahaan

Selain manfaat tersebut, Casa Training dapat menyesuaikan program dengan tantangan yang perusahaan hadapi. Dengan begitu, peserta akan mempelajari materi yang relevan dengan kondisi kerja mereka. Lebih lanjut, program training dapat membantu perusahaan meningkatkan efektivitas kerja. Pada akhirnya, perusahaan dapat mencapai target secara lebih optimal.

Selain itu, harga bersifat negotiable dan program tersedia sesuai permintaan.

Negotiable / by request

Melisa Tri Hartanti menulis artikel ini sebagai copywriter yang berfokus pada konten SEO untuk silabus pelatihan dan training. Sejak tahun 2025, ia aktif menyusun konten yang informatif, terstruktur, dan relevan. Oleh karena itu, profesional dan perusahaan dapat lebih mudah menemukan program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan mereka.