TRAINING ONLINE PROJECT COST ESTIMATION & COST CONTROL

Kuasai cost estimation dan cost control untuk meningkatkan akurasi anggaran serta pengendalian biaya proyek bersama Casa Training.

DESKRIPSI

Deskripsi Training Online Project Cost Estimation & Cost Control

Pengelolaan biaya menjadi salah satu faktor utama dalam keberhasilan proyek karena setiap keputusan finansial dapat memengaruhi target dan profitabilitas. Karena itu, project manager dan tim proyek perlu memahami teknik estimasi biaya serta metode pengendalian cost secara sistematis. Training ini membahas konsep project cost estimation, penyusunan cost breakdown structure, direct dan indirect cost, contingency, serta penyusunan project budget. Selain itu, trainer menjelaskan teknik monitoring actual cost, budget variance, cost forecasting, dan cost performance. Dengan demikian, peserta dapat meningkatkan akurasi estimasi sekaligus menjaga biaya proyek tetap sesuai anggaran.

Selanjutnya, peserta mempelajari berbagai metode estimasi seperti analogous, parametric, bottom-up, dan three-point estimation. Kemudian, peserta berlatih menyusun cost estimate berdasarkan scope, resource, dan aktivitas proyek. Setelah itu, peserta menganalisis perbedaan antara planned cost dan actual cost untuk menemukan potensi penyimpangan. Berikutnya, peserta mempelajari Earned Value Management untuk mengukur kinerja biaya dan waktu proyek. Oleh karena itu, training membantu peserta mengambil tindakan korektif secara lebih cepat dan mendukung pencapaian target biaya proyek.

TUJUAN TRAINING ONLINE PROJECT COST ESTIMATION CONTROL

• Memahami konsep project cost estimation dan cost control
• Mengidentifikasi komponen biaya dalam proyek
• Menerapkan metode estimasi biaya secara sistematis
• Menyusun project budget dan cost baseline
• Menganalisis cost variance dan cost performance
• Meningkatkan kemampuan pengendalian biaya proyek

MATERI TRAINING ONLINE PROJECT COST ESTIMATION CONTROL

1. Konsep Project Cost Management
2. Project Cost Structure dan Cost Breakdown Structure
3. Direct Cost dan Indirect Cost
4. Metode Analogous dan Parametric Estimation
5. Bottom-Up dan Three-Point Estimation
6. Contingency dan Cost Reserve
7. Project Budget dan Cost Baseline
8. Actual Cost dan Cost Variance
9. Earned Value Management
10. Cost Forecasting dan Cost Control

SASARAN PESERTA

• Project Manager dan Project Coordinator
• Cost Estimator dan Cost Control Engineer
• Project Planner dan Project Control Staff
• Quantity Surveyor dan Commercial Staff
• Finance dan Project Accounting Staff
• Profesional yang terlibat dalam perencanaan dan pengendalian biaya proyek

METODE TRAINING ONLINE PROJECT COST ESTIMATION CONTROL

Training menggunakan presentasi interaktif, diskusi, tanya jawab, studi kasus, dan latihan perhitungan. Pertama, trainer menjelaskan konsep cost management serta struktur biaya proyek. Selanjutnya, peserta mengidentifikasi direct cost, indirect cost, contingency, dan cost reserve. Kemudian, peserta mempraktikkan metode analogous, parametric, bottom-up, dan three-point estimation. Setelah itu, peserta menyusun project budget dan cost baseline berdasarkan contoh proyek. Berikutnya, peserta menganalisis actual cost, variance, serta cost performance menggunakan Earned Value Management. Selain itu, peserta menyusun forecasting dan corrective action berdasarkan hasil analisis. Dengan demikian, peserta memperoleh kemampuan praktis untuk mengestimasi dan mengendalikan biaya proyek.

OUTPUT TRAINING ONLINE PROJECT COST ESTIMATION CONTROL

Setelah mengikuti training, peserta mampu memahami prinsip project cost estimation dan cost control. Selanjutnya, peserta dapat mengidentifikasi serta mengelompokkan komponen biaya proyek secara sistematis. Selain itu, peserta mampu menerapkan berbagai metode estimasi untuk menghasilkan cost estimate yang lebih akurat. Kemudian, peserta dapat menyusun project budget dan cost baseline sebagai dasar pengendalian. Berikutnya, peserta mampu menganalisis cost variance, cost performance, dan forecasting menggunakan Earned Value Management. Dengan demikian, peserta dapat menentukan tindakan korektif dan meningkatkan efektivitas pengendalian biaya sepanjang siklus proyek.

JADWAL TRAINING 2026

Casa Training menyelenggarakan pelatihan reguler sepanjang tahun 2026. Oleh karena itu, peserta dapat memilih jadwal sesuai kebutuhan perusahaan maupun rencana pengembangan kompetensi individu.

Berikut jadwal training tahun 2026:

• Batch 1: 20–21 Januari 2026
• Batch 2: 10–11 Februari 2026
• Batch 3: 3–4 Maret 2026
• Batch 4: 14–15 April 2026
• Batch 5: 19–20 Mei 2026
• Batch 6: 24–25 Juni 2026
• Batch 7: 8–9 Juli 2026
• Batch 8: 19–20 Agustus 2026
• Batch 9: 16–17 September 2026
• Batch 10: 7–8 Oktober 2026
• Batch 11: 18–19 November 2026
• Batch 12: 9–10 Desember 2026

Namun, setiap batch memiliki kuota peserta yang terbatas. Karena itu, segera daftarkan diri Anda untuk meningkatkan kompetensi dan membuka peluang karier yang lebih baik.

Selanjutnya, klik di sini untuk menghubungi WhatsApp Admin.

LOKASI DAN INVESTASI TRAINING

Selain menyediakan berbagai pilihan jadwal, Casa Training menghadirkan training di beberapa kota. Dengan begitu, peserta dapat memilih lokasi yang nyaman dan mudah dijangkau.

• Yogyakarta – Hotel Arte Malioboro: Rp8.800.000 per peserta
• Jakarta – Hotel Hi Senen: Rp8.800.000 per peserta
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur: Rp8.800.000 per peserta
• Bali – Hotel Ibis: Rp9.400.000 per peserta
• Lombok – Hotel Jayakarta: Rp9.400.000 per peserta

Sementara itu, Casa Training membuka kesempatan negosiasi biaya sesuai kebutuhan peserta. Selain itu, perusahaan dapat menentukan lokasi dan jadwal training yang paling sesuai.

Catatan: Jika perusahaan membutuhkan paket in-house training, Casa Training akan menyesuaikan materi, jadwal, lokasi, metode, dan biaya berdasarkan kebutuhan serta anggaran perusahaan.

BENEFIT TRAINING

Melalui program ini, peserta dan perusahaan dapat memperoleh berbagai manfaat. Oleh sebab itu, training dapat membantu perusahaan meningkatkan kompetensi sekaligus mencapai target kerja.

• Meningkatkan kompetensi karyawan
• Meningkatkan produktivitas kerja
• Meningkatkan kualitas kinerja
• Meningkatkan efektivitas dan efisiensi kerja
• Memperkuat kolaborasi dan komunikasi tim
• Meningkatkan kemampuan adaptasi terhadap perubahan
• Mengembangkan potensi dan profesionalisme karyawan
• Mengurangi risiko kesalahan dalam pekerjaan
• Meningkatkan kualitas pelayanan
• Mendukung pencapaian target perusahaan

Selain manfaat tersebut, Casa Training dapat menyesuaikan program dengan tantangan yang perusahaan hadapi. Dengan begitu, peserta akan mempelajari materi yang relevan dengan kondisi kerja mereka. Lebih lanjut, program training dapat membantu perusahaan meningkatkan efektivitas kerja. Pada akhirnya, perusahaan dapat mencapai target secara lebih optimal.

Selain itu, harga bersifat negotiable dan program tersedia sesuai permintaan.

Negotiable / by request

Melisa Tri Hartanti menulis artikel ini sebagai copywriter yang berfokus pada konten SEO untuk silabus pelatihan dan training. Sejak tahun 2025, ia aktif menyusun konten yang informatif, terstruktur, dan relevan. Oleh karena itu, profesional dan perusahaan dapat lebih mudah menemukan program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan mereka.