TRAINING ONLINE PRAKTEK MANAJEMEN PROYEK DENGAN DUKUNGAN SOFTWARE MS PROJECT

Kuasai praktik manajemen proyek dengan MS Project untuk menyusun jadwal, mengelola sumber daya, memantau progres, dan mengendalikan proyek.

DESKRIPSI

Deskripsi Training Online Praktek Manajemen Proyek dengan Dukungan Software MS Project

Manajemen proyek membutuhkan perencanaan yang terstruktur agar tim dapat mencapai target waktu, biaya, dan sumber daya secara efektif. Karena itu, project practitioner perlu menguasai penggunaan Microsoft Project sebagai alat bantu dalam merencanakan, menjadwalkan, serta memantau pekerjaan. Training ini berfokus pada praktik manajemen proyek dengan dukungan software MS Project. Peserta mempelajari penyusunan project plan, Work Breakdown Structure, task, milestone, dependency, resource, dan baseline. Selain itu, trainer menjelaskan cara mengatur kalender proyek serta menggunakan berbagai fitur MS Project untuk mendukung project scheduling. Dengan demikian, peserta dapat membangun jadwal proyek secara lebih sistematis dan terukur.

Selanjutnya, peserta mempraktikkan pengelolaan resource dan penjadwalan aktivitas berdasarkan kondisi proyek. Kemudian, peserta memasukkan baseline dan memperbarui progres pekerjaan untuk mengetahui status aktual proyek. Setelah itu, peserta menganalisis deviasi jadwal dan resource melalui informasi yang tersedia dalam software. Berikutnya, peserta menggunakan laporan proyek untuk mendukung monitoring dan pengendalian. Oleh karena itu, training memberikan pengalaman praktis agar peserta mampu memanfaatkan MS Project dalam aktivitas manajemen proyek sehari-hari.

TUJUAN TRAINING ONLINE MANAJEMEN PROYEK MS PROJECT

• Memahami konsep dasar manajemen proyek dengan MS Project
• Menyusun Work Breakdown Structure dan project schedule
• Mengatur task, milestone, dependency, dan project calendar
• Mengelola resource dan kebutuhan proyek melalui MS Project
• Memantau progres serta menganalisis deviasi jadwal proyek
• Meningkatkan kemampuan menggunakan MS Project untuk project control

MATERI TRAINING ONLINE MANAJEMEN PROYEK MS PROJECT

1. Project Management Fundamentals
2. Pengenalan Microsoft Project
3. Project Planning dan Work Breakdown Structure
4. Task, Milestone, dan Activity Definition
5. Task Dependency dan Project Scheduling
6. Project Calendar dan Working Time
7. Resource Planning dan Resource Allocation
8. Baseline dan Progress Tracking
9. Schedule Variance dan Project Monitoring
10. Project Reporting dan Project Control

SASARAN PESERTA

• Project Manager dan Project Coordinator
• Project Planner dan Project Control Staff
• Project Engineer dan Site Engineer
• Scheduler dan Planning Engineer
• Supervisor dan Team Leader proyek
• Profesional yang menggunakan MS Project dalam pengelolaan proyek

METODE TRAINING ONLINE MANAJEMEN PROYEK MS PROJECT

Training menggunakan presentasi interaktif, demonstrasi software, diskusi, studi kasus, dan praktik langsung menggunakan MS Project. Pertama, trainer menjelaskan konsep manajemen proyek dan fungsi utama MS Project. Selanjutnya, peserta membuat project file serta menyusun Work Breakdown Structure dan daftar aktivitas. Kemudian, peserta memasukkan durasi, dependency, milestone, kalender, dan resource ke dalam software. Setelah itu, peserta membuat baseline dan memperbarui progres berdasarkan kondisi proyek. Berikutnya, peserta menganalisis deviasi jadwal serta menggunakan fitur monitoring untuk mengidentifikasi potensi keterlambatan. Selain itu, peserta membuat laporan proyek berdasarkan data yang tersedia. Dengan demikian, peserta memperoleh pengalaman langsung dalam menggunakan MS Project untuk perencanaan dan pengendalian proyek.

OUTPUT TRAINING ONLINE MANAJEMEN PROYEK MS PROJECT

Setelah mengikuti training, peserta mampu memahami fungsi MS Project dalam mendukung manajemen proyek. Selanjutnya, peserta dapat membuat project file, menyusun Work Breakdown Structure, dan mengembangkan jadwal proyek. Selain itu, peserta mampu mengatur task, milestone, dependency, kalender, serta resource menggunakan MS Project. Kemudian, peserta dapat membuat baseline dan memperbarui progres untuk mengetahui kondisi aktual proyek. Berikutnya, peserta mampu menganalisis deviasi jadwal serta menghasilkan laporan untuk kebutuhan monitoring. Dengan demikian, peserta dapat menggunakan MS Project secara lebih efektif untuk mendukung perencanaan, penjadwalan, monitoring, dan pengendalian proyek.

JADWAL TRAINING 2026

Casa Training menyelenggarakan pelatihan reguler sepanjang tahun 2026. Oleh karena itu, peserta dapat memilih jadwal sesuai kebutuhan perusahaan maupun rencana pengembangan kompetensi individu.

Berikut jadwal training tahun 2026:

• Batch 1: 20–21 Januari 2026
• Batch 2: 10–11 Februari 2026
• Batch 3: 3–4 Maret 2026
• Batch 4: 14–15 April 2026
• Batch 5: 19–20 Mei 2026
• Batch 6: 24–25 Juni 2026
• Batch 7: 8–9 Juli 2026
• Batch 8: 19–20 Agustus 2026
• Batch 9: 16–17 September 2026
• Batch 10: 7–8 Oktober 2026
• Batch 11: 18–19 November 2026
• Batch 12: 9–10 Desember 2026

Namun, setiap batch memiliki kuota peserta yang terbatas. Karena itu, segera daftarkan diri Anda untuk meningkatkan kompetensi dan membuka peluang karier yang lebih baik.

Selanjutnya, klik di sini untuk menghubungi WhatsApp Admin.

LOKASI DAN INVESTASI TRAINING

Selain menyediakan berbagai pilihan jadwal, Casa Training menghadirkan training di beberapa kota. Dengan begitu, peserta dapat memilih lokasi yang nyaman dan mudah dijangkau.

• Yogyakarta – Hotel Arte Malioboro: Rp8.800.000 per peserta
• Jakarta – Hotel Hi Senen: Rp8.800.000 per peserta
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur: Rp8.800.000 per peserta
• Bali – Hotel Ibis: Rp9.400.000 per peserta
• Lombok – Hotel Jayakarta: Rp9.400.000 per peserta

Sementara itu, Casa Training membuka kesempatan negosiasi biaya sesuai kebutuhan peserta. Selain itu, perusahaan dapat menentukan lokasi dan jadwal training yang paling sesuai.

Catatan: Jika perusahaan membutuhkan paket in-house training, Casa Training akan menyesuaikan materi, jadwal, lokasi, metode, dan biaya berdasarkan kebutuhan serta anggaran perusahaan.

BENEFIT TRAINING

Melalui program ini, peserta dan perusahaan dapat memperoleh berbagai manfaat. Oleh sebab itu, training dapat membantu perusahaan meningkatkan kompetensi sekaligus mencapai target kerja.

• Meningkatkan kompetensi karyawan
• Meningkatkan produktivitas kerja
• Meningkatkan kualitas kinerja
• Meningkatkan efektivitas dan efisiensi kerja
• Memperkuat kolaborasi dan komunikasi tim
• Meningkatkan kemampuan adaptasi terhadap perubahan
• Mengembangkan potensi dan profesionalisme karyawan
• Mengurangi risiko kesalahan dalam pekerjaan
• Meningkatkan kualitas pelayanan
• Mendukung pencapaian target perusahaan

Selain manfaat tersebut, Casa Training dapat menyesuaikan program dengan tantangan yang perusahaan hadapi. Dengan begitu, peserta akan mempelajari materi yang relevan dengan kondisi kerja mereka. Lebih lanjut, program training dapat membantu perusahaan meningkatkan efektivitas kerja. Pada akhirnya, perusahaan dapat mencapai target secara lebih optimal.

Selain itu, harga bersifat negotiable dan program tersedia sesuai permintaan.

Negotiable / by request

Melisa Tri Hartanti menulis artikel ini sebagai copywriter yang berfokus pada konten SEO untuk silabus pelatihan dan training. Sejak tahun 2025, ia aktif menyusun konten yang informatif, terstruktur, dan relevan. Oleh karena itu, profesional dan perusahaan dapat lebih mudah menemukan program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan mereka.