TRAINING TATA KELOLA DIREKSI

Diposkan pada oleh

TRAINING ONLINE MEKANISME DAN TATA KELOLA HUBUNGAN KERJA ANTARA DIREKSI DAN DEWAN PENGAWAS

Training Tata Kelola Direksi membantu peserta memahami mekanisme hubungan kerja antara Direksi dan Dewan Pengawas secara efektif dan akuntabel.

training

Deskripsi Training Tata Kelola Direksi

DESKRIPSI

Training Tata Kelola Direksi membantu peserta memahami mekanisme hubungan kerja antara Direksi dan Dewan Pengawas dalam menjalankan fungsi pengelolaan, pengawasan, serta pengambilan keputusan organisasi. Melalui Training Tata Kelola Direksi, peserta mempelajari pembagian kewenangan, tanggung jawab, mekanisme koordinasi, pelaporan, serta batas intervensi antarorgan. Selain itu, Training Tata Kelola Direksi membahas prinsip akuntabilitas, transparansi, independensi, dan kepatuhan dalam tata kelola organisasi. Oleh karena itu, peserta dapat memahami posisi masing-masing organ sekaligus mengurangi potensi tumpang tindih kewenangan. Selanjutnya, materi membantu peserta membangun pola hubungan kerja yang sehat, profesional, dan selaras dengan tujuan organisasi.

Training Tata Kelola Direksi juga membahas mekanisme rapat, penyampaian rekomendasi, pengawasan kinerja, pengelolaan konflik kepentingan, serta dokumentasi keputusan. Selain itu, peserta Training Tata Kelola Direksi mempelajari cara membangun komunikasi strategis antara Direksi dan Dewan Pengawas tanpa mengurangi independensi masing-masing fungsi. Sementara itu, trainer mengulas berbagai studi kasus tata kelola untuk membantu peserta memahami risiko hubungan kerja yang tidak terstruktur. Program Training Tata Kelola Direksi sesuai bagi Direksi, Dewan Pengawas, sekretaris perusahaan, legal officer, compliance officer, internal auditor, serta profesional yang menangani tata kelola organisasi.

TUJUAN TRAINING TATA KELOLA DIREKSI

  • Memahami peran, fungsi, dan kewenangan Direksi serta Dewan Pengawas.
  • Meningkatkan efektivitas koordinasi dan komunikasi antarorgan.
  • Memahami mekanisme pengawasan, pelaporan, dan pengambilan keputusan.
  • Mengurangi risiko tumpang tindih kewenangan dan konflik kepentingan.
  • Meningkatkan penerapan prinsip tata kelola yang akuntabel dan transparan.

MATERI TRAINING TATA KELOLA DIREKSI

  1. Prinsip dasar tata kelola organisasi.
  2. Peran dan kewenangan Direksi.
  3. Peran dan kewenangan Dewan Pengawas.
  4. Pembagian fungsi pengelolaan dan pengawasan.
  5. Mekanisme koordinasi dan komunikasi antarorgan.
  6. Tata cara rapat dan pengambilan keputusan.
  7. Pelaporan, rekomendasi, dan monitoring kinerja.
  8. Pengelolaan konflik kepentingan.
  9. Dokumentasi dan akuntabilitas keputusan.
  10. Evaluasi efektivitas hubungan Direksi dan Dewan Pengawas.

SASARAN PESERTA

  • Direksi dan anggota Dewan Pengawas.
  • Sekretaris Perusahaan dan Corporate Governance Officer.
  • Legal Officer dan Compliance Officer.
  • Internal Auditor dan Risk Management Officer.
  • Profesional yang menangani tata kelola dan hubungan antarorgan organisasi.

METODE TRAINING TATA KELOLA DIREKSI

Metode pelatihan menggabungkan pemaparan materi, diskusi, studi kasus, analisis struktur kewenangan, simulasi rapat, latihan penyusunan mekanisme pelaporan, serta pembahasan konflik kepentingan. Selain itu, trainer mengajak peserta menganalisis berbagai masalah seperti tumpang tindih kewenangan, komunikasi yang tidak efektif, rekomendasi yang tidak terdokumentasi, dan intervensi yang melewati batas fungsi. Selanjutnya, peserta mempelajari cara membangun mekanisme koordinasi yang lebih jelas serta menjaga independensi masing-masing organ. Sementara itu, studi kasus membantu peserta memahami penerapan tata kelola secara praktis. Melalui metode tersebut, peserta dapat meningkatkan kualitas hubungan kerja antara Direksi dan Dewan Pengawas secara lebih profesional, terstruktur, dan akuntabel.

OUTPUT TRAINING TATA KELOLA DIREKSI

Setelah menyelesaikan pelatihan, peserta mampu memahami pembagian peran dan kewenangan Direksi serta Dewan Pengawas, menjalankan koordinasi, serta mendukung proses pengawasan dan pengambilan keputusan secara lebih efektif. Selain itu, peserta dapat mengelola konflik kepentingan, memperkuat dokumentasi, dan meningkatkan akuntabilitas hubungan kerja antarorgan. Selanjutnya, peserta mampu mendukung penerapan tata kelola yang lebih transparan dan terstruktur. Oleh karena itu, organisasi dapat mengurangi potensi konflik kewenangan sekaligus meningkatkan efektivitas pengelolaan dan pengawasan.

JADWAL TRAINING 2026

Casa Training menyelenggarakan pelatihan reguler sepanjang tahun 2026. Oleh karena itu, peserta dapat memilih jadwal sesuai kebutuhan perusahaan maupun rencana pengembangan kompetensi individu.

Berikut jadwal training tahun 2026:

  • Batch 1: 20–21 Januari 2026
  • Batch 2: 10–11 Februari 2026
  • Batch 3: 3–4 Maret 2026
  • Batch 4: 14–15 April 2026
  • Batch 5: 19–20 Mei 2026
  • Batch 6: 24–25 Juni 2026
  • Batch 7: 8–9 Juli 2026
  • Batch 8: 19–20 Agustus 2026
  • Batch 9: 16–17 September 2026
  • Batch 10: 7–8 Oktober 2026
  • Batch 11: 18–19 November 2026
  • Batch 12: 9–10 Desember 2026

Namun, setiap batch memiliki kuota peserta yang terbatas. Karena itu, segera daftarkan diri Anda untuk meningkatkan kompetensi dan membuka peluang karier yang lebih baik.

Selanjutnya, klik di sini untuk menghubungi WhatsApp Admin.

LOKASI DAN INVESTASI TRAINING

Selain menyediakan berbagai pilihan jadwal, Casa Training menghadirkan training di beberapa kota. Dengan begitu, peserta dapat memilih lokasi yang nyaman dan mudah dijangkau.

  • Yogyakarta – Hotel Arte Malioboro: Rp8.800.000 per peserta
  • Jakarta – Hotel Hi Senen: Rp8.800.000 per peserta
  • Bandung – Hotel Neo Dipatiukur: Rp8.800.000 per peserta
  • Bali – Hotel Ibis: Rp9.400.000 per peserta
  • Lombok – Hotel Jayakarta: Rp9.400.000 per peserta

Sementara itu, Casa Training membuka kesempatan negosiasi biaya sesuai kebutuhan peserta. Selain itu, perusahaan dapat menentukan lokasi dan jadwal training yang paling sesuai.

Catatan: Jika perusahaan membutuhkan paket in-house training, Casa Training akan menyesuaikan materi, jadwal, lokasi, metode, dan biaya berdasarkan kebutuhan serta anggaran perusahaan.

BENEFIT TRAINING

Melalui program ini, peserta dan perusahaan dapat memperoleh berbagai manfaat. Oleh sebab itu, training dapat membantu perusahaan meningkatkan kompetensi sekaligus mencapai target kerja.

  • Meningkatkan kompetensi karyawan
  • Meningkatkan produktivitas kerja
  • Meningkatkan kualitas kinerja
  • Meningkatkan efektivitas dan efisiensi kerja
  • Memperkuat kolaborasi dan komunikasi tim
  • Meningkatkan kemampuan adaptasi terhadap perubahan
  • Mengembangkan potensi dan profesionalisme karyawan
  • Mengurangi risiko kesalahan dalam pekerjaan
  • Meningkatkan kualitas pelayanan
  • Mendukung pencapaian target perusahaan

Selain manfaat tersebut, Casa Training dapat menyesuaikan program dengan tantangan yang perusahaan hadapi. Dengan begitu, peserta akan mempelajari materi yang relevan dengan kondisi kerja mereka. Lebih lanjut, program training dapat membantu perusahaan meningkatkan efektivitas kerja. Pada akhirnya, perusahaan dapat mencapai target secara lebih optimal.

Selain itu, harga bersifat negotiable dan program tersedia sesuai permintaan.

Negotiable / by request

Melisa Tri Hartanti menulis artikel ini sebagai copywriter yang berfokus pada konten SEO untuk silabus pelatihan dan training. Sejak tahun 2025, ia aktif menyusun konten yang informatif, terstruktur, dan relevan. Oleh karena itu, profesional dan perusahaan dapat lebih mudah menemukan program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan mereka.