TRAINING ONLINE STRATEGI PENGEMBANGAN SDM DAN REMUNERASI

Diposkan pada oleh

TRAINING ONLINE FORMULASI STRATEGI PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA DAN KEBIJAKAN REMUNERASI

Training Online Strategi SDM dan Remunerasi bantu peserta merancang kompetensi, karier, kinerja, kompensasi, dan reward yang selaras dengan bisnis.

training

Deskripsi Training Online Strategi Pengembangan SDM dan Kebijakan Remunerasi

DESKRIPSI

Training Online Formulasi Strategi Pengembangan Sumber Daya Manusia dan Kebijakan Remunerasi membantu peserta merancang strategi pengembangan SDM serta sistem remunerasi yang selaras dengan sasaran organisasi. Pertama, trainer menjelaskan HR strategy, competency, workforce planning, performance management, career development, serta hubungan antara kontribusi karyawan dan reward. Selain itu, peserta mempelajari pentingnya internal equity, external competitiveness, affordability, transparency, dan employee engagement.

Selanjutnya, peserta mempelajari cara memetakan kompetensi, mengidentifikasi competency gap, menyusun program pengembangan, serta merancang jalur karier. Kemudian, trainer membahas job evaluation, salary structure, grading, fixed pay, variable pay, incentive, benefit, dan performance-based remuneration. Peserta juga mempelajari cara menjaga keseimbangan antara daya saing remunerasi, kemampuan finansial perusahaan, dan prinsip keadilan internal.

Selain itu, trainer mengajarkan formulasi strategi melalui studi kasus dan workshop. Sementara itu, peserta menganalisis kebutuhan kompetensi, struktur jabatan, kinerja, serta komponen remunerasi. Oleh karena itu, peserta mampu merancang strategi pengembangan SDM dan kebijakan remunerasi secara lebih terukur, kompetitif, dan berorientasi pada kebutuhan bisnis.

Training Online Formulasi Strategi Pengembangan Sumber Daya Manusia dan Kebijakan Remunerasi cocok bagi HR staff, compensation and benefits staff, HR business partner, HR supervisor, department head, dan HR manager. Pada akhirnya, program ini membantu organisasi meningkatkan kompetensi, produktivitas, engagement, retention, dan efektivitas biaya SDM.

TUJUAN TRAINING ONLINE STRATEGI PENGEMBANGAN SDM DAN REMUNERASI

  1. Memahami strategic HR management.
  2. Menyusun workforce planning.
  3. Memetakan kompetensi karyawan.
  4. Mengidentifikasi competency gap.
  5. Menyusun development program.
  6. Merancang career path.
  7. Memahami job evaluation.
  8. Menyusun salary structure.
  9. Merancang performance-based remuneration.
  10. Meningkatkan efektivitas reward system.

MATERI TRAINING ONLINE STRATEGI PENGEMBANGAN SDM DAN REMUNERASI

  1. Strategic Human Resource Management.
  2. Workforce dan Human Capital Planning.
  3. Competency Mapping dan Gap Analysis.
  4. Training dan Development Strategy.
  5. Career dan Talent Development.
  6. Performance Management.
  7. Job Evaluation dan Job Grading.
  8. Salary Structure dan Pay Positioning.
  9. Incentive, Benefit, dan Variable Pay.
  10. Remuneration Strategy dan Evaluation.

METODE TRAINING ONLINE STRATEGI PENGEMBANGAN SDM DAN REMUNERASI

Training Online Strategi Pengembangan SDM dan Remunerasi memakai pemaparan materi, diskusi, studi kasus, workshop, dan latihan formulasi strategi. Selanjutnya, peserta menganalisis kompetensi, jabatan, kinerja, struktur gaji, serta reward. Oleh sebab itu, metode ini membantu peserta memahami strategi SDM dan remunerasi secara praktis.

OUTPUT TRAINING ONLINE STRATEGI PENGEMBANGAN SDM DAN REMUNERASI

Setelah mengikuti Training Online Strategi Pengembangan SDM dan Remunerasi, peserta mampu menyusun strategi pengembangan kompetensi, karier, dan remunerasi secara lebih tepat. Selain itu, peserta mampu membangun sistem reward yang adil, kompetitif, terukur, dan selaras dengan strategi perusahaan.

JADWAL TRAINING 2026

Casa Training menyelenggarakan pelatihan reguler sepanjang tahun 2026. Oleh karena itu, peserta dapat memilih jadwal sesuai kebutuhan perusahaan maupun rencana pengembangan kompetensi individu.

Berikut jadwal training tahun 2026:

  • Batch 1: 20–21 Januari 2026
  • Batch 2: 10–11 Februari 2026
  • Batch 3: 3–4 Maret 2026
  • Batch 4: 14–15 April 2026
  • Batch 5: 19–20 Mei 2026
  • Batch 6: 24–25 Juni 2026
  • Batch 7: 8–9 Juli 2026
  • Batch 8: 19–20 Agustus 2026
  • Batch 9: 16–17 September 2026
  • Batch 10: 7–8 Oktober 2026
  • Batch 11: 18–19 November 2026
  • Batch 12: 9–10 Desember 2026

Namun, setiap batch memiliki kuota peserta yang terbatas. Karena itu, segera daftarkan diri Anda untuk meningkatkan kompetensi dan membuka peluang karier yang lebih baik.

Selanjutnya, klik di sini untuk menghubungi WhatsApp Admin.

LOKASI DAN INVESTASI TRAINING

Selain menyediakan berbagai pilihan jadwal, Casa Training menghadirkan training di beberapa kota. Dengan begitu, peserta dapat memilih lokasi yang nyaman dan mudah dijangkau.

  • Yogyakarta – Hotel Arte Malioboro: Rp8.800.000 per peserta
  • Jakarta – Hotel Hi Senen: Rp8.800.000 per peserta
  • Bandung – Hotel Neo Dipatiukur: Rp8.800.000 per peserta
  • Bali – Hotel Ibis: Rp9.400.000 per peserta
  • Lombok – Hotel Jayakarta: Rp9.400.000 per peserta

Sementara itu, Casa Training membuka kesempatan negosiasi biaya sesuai kebutuhan peserta. Selain itu, perusahaan dapat menentukan lokasi dan jadwal training yang paling sesuai.

Catatan: Jika perusahaan membutuhkan paket in-house training, Casa Training akan menyesuaikan materi, jadwal, lokasi, metode, dan biaya berdasarkan kebutuhan serta anggaran perusahaan.

BENEFIT TRAINING

Melalui program ini, peserta dan perusahaan dapat memperoleh berbagai manfaat. Oleh sebab itu, training dapat membantu perusahaan meningkatkan kompetensi sekaligus mencapai target kerja.

  • Meningkatkan kompetensi karyawan
  • Meningkatkan produktivitas kerja
  • Meningkatkan kualitas kinerja
  • Meningkatkan efektivitas dan efisiensi kerja
  • Memperkuat kolaborasi dan komunikasi tim
  • Meningkatkan kemampuan adaptasi terhadap perubahan
  • Mengembangkan potensi dan profesionalisme karyawan
  • Mengurangi risiko kesalahan dalam pekerjaan
  • Meningkatkan kualitas pelayanan
  • Mendukung pencapaian target perusahaan

Selain manfaat tersebut, Casa Training dapat menyesuaikan program dengan tantangan yang perusahaan hadapi. Dengan begitu, peserta akan mempelajari materi yang relevan dengan kondisi kerja mereka. Lebih lanjut, program training dapat membantu perusahaan meningkatkan efektivitas kerja. Pada akhirnya, perusahaan dapat mencapai target secara lebih optimal.

Selain itu, harga bersifat negotiable dan program tersedia sesuai permintaan.

Negotiable / by request

Melisa Tri Hartanti menulis artikel ini sebagai copywriter yang berfokus pada konten SEO untuk silabus pelatihan dan training. Sejak tahun 2025, ia aktif menyusun konten yang informatif, terstruktur, dan relevan. Oleh karena itu, profesional dan perusahaan dapat lebih mudah menemukan program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan mereka.