TRAINING ONLINE ANALISIS BEBAN KERJA DAN ANALISIS JABATAN

Kuasai analisis beban kerja dan jabatan untuk mendukung kebutuhan SDM, struktur organisasi, dan produktivitas bersama Casa Training.

DESKRIPSI

Deskripsi Training Online Analisis Beban Kerja dan Analisis Jabatan

Analisis beban kerja dan analisis jabatan membantu organisasi menentukan kebutuhan SDM berdasarkan tugas, tanggung jawab, serta volume pekerjaan. Karena itu, HR dan pengelola organisasi perlu memahami metode pengumpulan data, pemetaan pekerjaan, serta pengukuran beban kerja secara sistematis. Training ini membahas konsep analisis jabatan, uraian jabatan, spesifikasi jabatan, analisis beban kerja, standar waktu, volume pekerjaan, dan kebutuhan tenaga kerja. Selain itu, trainer menjelaskan hubungan antara hasil analisis dengan perencanaan SDM dan peningkatan produktivitas.

Selanjutnya, peserta mempelajari cara mengidentifikasi tugas dan tanggung jawab setiap jabatan. Kemudian, peserta menyusun job description dan job specification berdasarkan data pekerjaan. Setelah itu, peserta menghitung beban kerja melalui volume aktivitas dan standar waktu. Berikutnya, peserta menentukan kebutuhan tenaga kerja berdasarkan hasil analisis. Dengan demikian, peserta dapat menggunakan hasil analisis jabatan dan beban kerja untuk mendukung keputusan staffing, redistribusi pekerjaan, serta pengembangan organisasi.

TUJUAN TRAINING ONLINE ANALISIS BEBAN KERJA JABATAN

• Memahami konsep analisis jabatan dan analisis beban kerja
• Mengidentifikasi tugas, tanggung jawab, dan kompetensi setiap jabatan
• Menyusun job description dan job specification
• Menghitung beban kerja berdasarkan volume dan standar waktu
• Menentukan kebutuhan tenaga kerja berdasarkan hasil analisis
• Meningkatkan efektivitas perencanaan dan pengelolaan SDM

MATERI TRAINING ONLINE ANALISIS BEBAN KERJA JABATAN

1. Konsep Analisis Jabatan dan Analisis Beban Kerja
2. Job Analysis dan Job Information
3. Identifikasi Tugas dan Tanggung Jawab
4. Job Description dan Job Specification
5. Job Mapping dan Work Process Analysis
6. Workload Identification dan Work Volume
7. Standard Time dan Work Measurement
8. Workload Calculation dan Staffing Requirement
9. Gap Analysis dan Workforce Optimization
10. Implementasi Hasil Analisis Beban Kerja dan Jabatan

SASARAN PESERTA

• HR Manager dan HR Supervisor
• HR Analyst dan HR Staff
• Organization Development Specialist
• Workforce Planning dan Manpower Planning Staff
• Pejabat atau pengelola organisasi dan kepegawaian
• Profesional yang menangani analisis jabatan dan kebutuhan SDM

METODE TRAINING ONLINE ANALISIS BEBAN KERJA JABATAN

Training menggunakan presentasi interaktif, diskusi, tanya jawab, studi kasus, dan latihan perhitungan. Pertama, trainer menjelaskan konsep analisis jabatan dan beban kerja. Selanjutnya, peserta mengidentifikasi tugas, tanggung jawab, dan kompetensi melalui contoh jabatan. Kemudian, peserta menyusun job description dan job specification berdasarkan data pekerjaan. Setelah itu, peserta menghitung volume pekerjaan dan standar waktu untuk menentukan beban kerja. Berikutnya, peserta menganalisis kebutuhan tenaga kerja serta kesenjangan kapasitas SDM. Selain itu, peserta membahas strategi redistribusi pekerjaan dan workforce optimization. Dengan demikian, peserta dapat menerapkan analisis jabatan dan beban kerja untuk mendukung perencanaan SDM.

OUTPUT TRAINING ONLINE ANALISIS BEBAN KERJA JABATAN

Setelah mengikuti training, peserta mampu memahami proses analisis jabatan dan analisis beban kerja secara sistematis. Selanjutnya, peserta dapat mengidentifikasi tugas, tanggung jawab, dan kompetensi yang diperlukan setiap jabatan. Selain itu, peserta mampu menyusun job description dan job specification berdasarkan kebutuhan organisasi. Kemudian, peserta dapat menghitung beban kerja menggunakan volume aktivitas dan standar waktu. Berikutnya, peserta mampu menentukan kebutuhan tenaga kerja serta mengidentifikasi kesenjangan kapasitas SDM. Dengan demikian, peserta dapat menggunakan hasil analisis untuk mendukung staffing, redistribusi pekerjaan, dan peningkatan produktivitas organisasi.

JADWAL TRAINING 2026

Casa Training menyelenggarakan pelatihan reguler sepanjang tahun 2026. Oleh karena itu, peserta dapat memilih jadwal sesuai kebutuhan perusahaan maupun rencana pengembangan kompetensi individu.

Berikut jadwal training tahun 2026:

• Batch 1: 20–21 Januari 2026
• Batch 2: 10–11 Februari 2026
• Batch 3: 3–4 Maret 2026
• Batch 4: 14–15 April 2026
• Batch 5: 19–20 Mei 2026
• Batch 6: 24–25 Juni 2026
• Batch 7: 8–9 Juli 2026
• Batch 8: 19–20 Agustus 2026
• Batch 9: 16–17 September 2026
• Batch 10: 7–8 Oktober 2026
• Batch 11: 18–19 November 2026
• Batch 12: 9–10 Desember 2026

Namun, setiap batch memiliki kuota peserta yang terbatas. Karena itu, segera daftarkan diri Anda untuk meningkatkan kompetensi dan membuka peluang karier yang lebih baik.

Selanjutnya, klik di sini untuk menghubungi WhatsApp Admin.

LOKASI DAN INVESTASI TRAINING

Selain menyediakan berbagai pilihan jadwal, Casa Training menghadirkan training di beberapa kota. Dengan begitu, peserta dapat memilih lokasi yang nyaman dan mudah dijangkau.

• Yogyakarta – Hotel Arte Malioboro: Rp8.800.000 per peserta
• Jakarta – Hotel Hi Senen: Rp8.800.000 per peserta
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur: Rp8.800.000 per peserta
• Bali – Hotel Ibis: Rp9.400.000 per peserta
• Lombok – Hotel Jayakarta: Rp9.400.000 per peserta

Sementara itu, Casa Training membuka kesempatan negosiasi biaya sesuai kebutuhan peserta. Selain itu, perusahaan dapat menentukan lokasi dan jadwal training yang paling sesuai.

Catatan: Jika perusahaan membutuhkan paket in-house training, Casa Training akan menyesuaikan materi, jadwal, lokasi, metode, dan biaya berdasarkan kebutuhan serta anggaran perusahaan.

BENEFIT TRAINING

Melalui program ini, peserta dan perusahaan dapat memperoleh berbagai manfaat. Oleh sebab itu, training dapat membantu perusahaan meningkatkan kompetensi sekaligus mencapai target kerja.

• Meningkatkan kompetensi karyawan
• Meningkatkan produktivitas kerja
• Meningkatkan kualitas kinerja
• Meningkatkan efektivitas dan efisiensi kerja
• Memperkuat kolaborasi dan komunikasi tim
• Meningkatkan kemampuan adaptasi terhadap perubahan
• Mengembangkan potensi dan profesionalisme karyawan
• Mengurangi risiko kesalahan dalam pekerjaan
• Meningkatkan kualitas pelayanan
• Mendukung pencapaian target perusahaan

Selain manfaat tersebut, Casa Training dapat menyesuaikan program dengan tantangan yang perusahaan hadapi. Dengan begitu, peserta akan mempelajari materi yang relevan dengan kondisi kerja mereka. Lebih lanjut, program training dapat membantu perusahaan meningkatkan efektivitas kerja. Pada akhirnya, perusahaan dapat mencapai target secara lebih optimal.

Selain itu, harga bersifat negotiable dan program tersedia sesuai permintaan.

Negotiable / by request

Melisa Tri Hartanti menulis artikel ini sebagai copywriter yang berfokus pada konten SEO untuk silabus pelatihan dan training. Sejak tahun 2025, ia aktif menyusun konten yang informatif, terstruktur, dan relevan. Oleh karena itu, profesional dan perusahaan dapat lebih mudah menemukan program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan mereka.