TRAINING PRODUCTION INVENTORY CONTROL

Diposkan pada oleh

TRAINING ONLINE ADVANCED PRODUCTION AND INVENTORY PLANNING CONTROL AND AUDITING

Training Production Inventory Control membantu peserta meningkatkan perencanaan produksi, pengendalian persediaan, dan audit operasional.

training

Deskripsi Training Production Inventory Control

DESKRIPSI

Training Production Inventory Control membantu peserta memahami perencanaan produksi dan pengendalian persediaan secara terintegrasi untuk mendukung kelancaran operasional perusahaan. Melalui Training Production Inventory Control, peserta mempelajari demand planning, production scheduling, material requirement planning, capacity planning, serta teknik pengendalian stok. Selain itu, Training Production Inventory Control membahas hubungan antara kebutuhan produksi, ketersediaan material, lead time, dan tingkat persediaan. Oleh karena itu, peserta dapat menyusun rencana produksi secara lebih akurat sekaligus mengurangi risiko stockout maupun overstock. Selanjutnya, materi membantu peserta meningkatkan koordinasi antara fungsi produksi, warehouse, procurement, dan supply chain agar penggunaan sumber daya berjalan lebih efisien.

Training Production Inventory Control juga membahas inventory analysis, safety stock, reorder point, cycle counting, stock accuracy, serta audit terhadap proses produksi dan persediaan. Selain itu, peserta Training Production Inventory Control mempelajari cara mengidentifikasi penyimpangan, menganalisis akar masalah, serta menyusun tindakan korektif. Sementara itu, trainer mengulas berbagai indikator kinerja untuk membantu peserta mengevaluasi efektivitas perencanaan dan pengendalian. Program ini sesuai bagi production planner, PPIC staff, inventory controller, warehouse supervisor, supply chain staff, auditor operasional, serta profesional yang terlibat dalam perencanaan produksi dan pengelolaan persediaan.

TUJUAN TRAINING PRODUCTION INVENTORY CONTROL

  • Memahami konsep lanjutan production planning dan inventory control.
  • Meningkatkan kemampuan menyusun perencanaan produksi secara akurat.
  • Mengoptimalkan pengendalian persediaan dan ketersediaan material.
  • Memahami teknik audit proses produksi dan pengelolaan inventory.
  • Meningkatkan kemampuan analisis penyimpangan dan tindakan perbaikan.

MATERI TRAINING PRODUCTION INVENTORY CONTROL

  1. Advanced Production Planning Concepts.
  2. Demand Forecasting and Production Scheduling.
  3. Material Requirement Planning.
  4. Capacity Planning and Resource Allocation.
  5. Inventory Classification and Stock Control.
  6. Safety Stock, Reorder Point, and Lead Time.
  7. Inventory Accuracy and Cycle Counting.
  8. Production and Inventory Performance Indicators.
  9. Production and Inventory Auditing Techniques.
  10. Corrective Action and Continuous Improvement.

SASARAN PESERTA

  • Production Planner dan PPIC Staff.
  • Inventory Controller dan Warehouse Staff.
  • Supply Chain dan Procurement Personnel.
  • Production Supervisor dan Operations Manager.
  • Internal Auditor serta profesional yang menangani produksi dan persediaan.

METODE TRAINING PRODUCTION INVENTORY CONTROL

Metode pelatihan menggabungkan pemaparan materi, diskusi, studi kasus, latihan forecasting, simulasi production scheduling, analisis inventory, serta evaluasi proses audit. Selain itu, trainer mengajak peserta menganalisis masalah seperti ketidaksesuaian stok, keterlambatan material, kapasitas produksi yang tidak seimbang, dan perbedaan antara data sistem dengan kondisi aktual. Selanjutnya, peserta mempelajari cara menentukan safety stock, reorder point, serta indikator kinerja yang relevan. Sementara itu, studi kasus membantu peserta memahami teknik audit dan tindakan korektif secara lebih praktis. Melalui metode tersebut, peserta dapat meningkatkan akurasi perencanaan, efektivitas pengendalian persediaan, serta kualitas audit operasional.

OUTPUT TRAINING PRODUCTION INVENTORY CONTROL

Setelah menyelesaikan pelatihan, peserta mampu menyusun rencana produksi, mengelola kebutuhan material, mengendalikan persediaan, serta memantau akurasi stok secara lebih efektif. Selain itu, peserta dapat menggunakan indikator kinerja, melakukan audit terhadap proses produksi dan inventory, serta mengidentifikasi penyimpangan yang memerlukan perbaikan. Selanjutnya, peserta mampu menyusun tindakan korektif untuk meningkatkan efisiensi operasional. Oleh karena itu, perusahaan dapat mengurangi risiko kekurangan maupun kelebihan stok, meningkatkan ketepatan perencanaan, serta memperkuat pengendalian produksi dan persediaan.

JADWAL TRAINING 2026

Casa Training menyelenggarakan pelatihan reguler sepanjang tahun 2026. Oleh karena itu, peserta dapat memilih jadwal sesuai kebutuhan perusahaan maupun rencana pengembangan kompetensi individu.

Berikut jadwal training tahun 2026:

  • Batch 1: 20–21 Januari 2026
  • Batch 2: 10–11 Februari 2026
  • Batch 3: 3–4 Maret 2026
  • Batch 4: 14–15 April 2026
  • Batch 5: 19–20 Mei 2026
  • Batch 6: 24–25 Juni 2026
  • Batch 7: 8–9 Juli 2026
  • Batch 8: 19–20 Agustus 2026
  • Batch 9: 16–17 September 2026
  • Batch 10: 7–8 Oktober 2026
  • Batch 11: 18–19 November 2026
  • Batch 12: 9–10 Desember 2026

Namun, setiap batch memiliki kuota peserta yang terbatas. Karena itu, segera daftarkan diri Anda untuk meningkatkan kompetensi dan membuka peluang karier yang lebih baik.

Selanjutnya, klik di sini untuk menghubungi WhatsApp Admin.

LOKASI DAN INVESTASI TRAINING

Selain menyediakan berbagai pilihan jadwal, Casa Training menghadirkan training di beberapa kota. Dengan begitu, peserta dapat memilih lokasi yang nyaman dan mudah dijangkau.

  • Yogyakarta – Hotel Arte Malioboro: Rp8.800.000 per peserta
  • Jakarta – Hotel Hi Senen: Rp8.800.000 per peserta
  • Bandung – Hotel Neo Dipatiukur: Rp8.800.000 per peserta
  • Bali – Hotel Ibis: Rp9.400.000 per peserta
  • Lombok – Hotel Jayakarta: Rp9.400.000 per peserta

Sementara itu, Casa Training membuka kesempatan negosiasi biaya sesuai kebutuhan peserta. Selain itu, perusahaan dapat menentukan lokasi dan jadwal training yang paling sesuai.

Catatan: Jika perusahaan membutuhkan paket in-house training, Casa Training akan menyesuaikan materi, jadwal, lokasi, metode, dan biaya berdasarkan kebutuhan serta anggaran perusahaan.

BENEFIT TRAINING

Melalui program ini, peserta dan perusahaan dapat memperoleh berbagai manfaat. Oleh sebab itu, training dapat membantu perusahaan meningkatkan kompetensi sekaligus mencapai target kerja.

  • Meningkatkan kompetensi karyawan
  • Meningkatkan produktivitas kerja
  • Meningkatkan kualitas kinerja
  • Meningkatkan efektivitas dan efisiensi kerja
  • Memperkuat kolaborasi dan komunikasi tim
  • Meningkatkan kemampuan adaptasi terhadap perubahan
  • Mengembangkan potensi dan profesionalisme karyawan
  • Mengurangi risiko kesalahan dalam pekerjaan
  • Meningkatkan kualitas pelayanan
  • Mendukung pencapaian target perusahaan

Selain manfaat tersebut, Casa Training dapat menyesuaikan program dengan tantangan yang perusahaan hadapi. Dengan begitu, peserta akan mempelajari materi yang relevan dengan kondisi kerja mereka. Lebih lanjut, program training dapat membantu perusahaan meningkatkan efektivitas kerja. Pada akhirnya, perusahaan dapat mencapai target secara lebih optimal.

Selain itu, harga bersifat negotiable dan program tersedia sesuai permintaan.

Negotiable / by request

Melisa Tri Hartanti menulis artikel ini sebagai copywriter yang berfokus pada konten SEO untuk silabus pelatihan dan training. Sejak tahun 2025, ia aktif menyusun konten yang informatif, terstruktur, dan relevan. Oleh karena itu, profesional dan perusahaan dapat lebih mudah menemukan program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan mereka.