TRAINING ONLINE 14 PILLARS PROCESS SAFETY

TRAINING ONLINE 14 PILLARS PROCESS SAFETY MANAGEMENT

Kuasai 14 pilar Process Safety Management untuk mencegah insiden dan memperkuat keselamatan proses bersama Casa Training.

pelatihan ONLINE 14 PILLARS PROCESS SAFETY MANAGEMENT di jakarta

Deskripsi Training Online 14 Pillars Process Safety Management

DESKRIPSI

Training Online 14 Pillars Process Safety Management dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai penerapan Process Safety Management (PSM) dalam mengendalikan risiko kecelakaan besar pada fasilitas industri. Pertama, peserta memahami konsep dasar process safety, perbedaan process safety dan personal safety, serta hubungan antara sistem manajemen, manusia, teknologi, dan operasional. Selanjutnya, peserta mempelajari 14 pilar PSM sebagai kerangka pengelolaan bahaya dan risiko proses secara sistematis.

Selain itu, training membahas hazard identification, process safety information, operating procedures, management of change, mechanical integrity, emergency planning, serta incident investigation. Kemudian, peserta memahami bagaimana setiap elemen saling terintegrasi untuk mencegah kebocoran bahan berbahaya, kebakaran, ledakan, dan kejadian major accident. Melalui studi kasus dan diskusi, peserta dapat mengidentifikasi kelemahan dalam sistem process safety. Dengan demikian, peserta mampu mendukung penerapan PSM yang konsisten dan berkelanjutan di lingkungan kerja.

TUJUAN TRAINING ONLINE 14 PILLARS PROCESS SAFETY

  • Memahami konsep dasar Process Safety Management dan major accident hazards.
  • Mengenal 14 pilar utama dalam Process Safety Management.
  • Mampu mengidentifikasi bahaya dan risiko dalam proses industri.
  • Mampu memahami penerapan sistem pengendalian risiko process safety.
  • Mampu mengevaluasi penerapan elemen PSM dalam kegiatan operasional.
  • Mampu meningkatkan budaya dan kinerja keselamatan proses di tempat kerja.

MATERI TRAINING ONLINE 14 PILLARS PROCESS SAFETY

  1. Introduction to Process Safety Management – Memahami konsep process safety, tujuan PSM, major accident hazards, serta perbedaannya dengan occupational atau personal safety.
  2. Process Safety Leadership and Culture – Selanjutnya, membahas peran kepemimpinan, komitmen manajemen, safety culture, dan tanggung jawab organisasi dalam penerapan PSM.
  3. Process Safety Information – Mempelajari pengelolaan informasi teknis mengenai proses, bahan kimia, peralatan, desain, serta operating limits.
  4. Process Hazard Analysis – Membahas identifikasi bahaya dan analisis risiko menggunakan pendekatan seperti HAZOP, What-If, FMEA, dan metode terkait.
  5. Operating Procedures dan Safe Work Practices – Kemudian, peserta mempelajari penyusunan prosedur operasi, permit to work, safe operating limits, serta pengendalian pekerjaan berisiko.
  6. Training and Competency – Membahas kebutuhan kompetensi, pelatihan, assessment, serta pemastian kemampuan personel dalam menjalankan proses secara aman.
  7. Contractor Management – Mempelajari proses seleksi, pengawasan, komunikasi bahaya, dan evaluasi kinerja kontraktor yang bekerja di area proses.
  8. Management of Change – Memahami pengendalian perubahan terhadap proses, peralatan, teknologi, prosedur, maupun organisasi agar tidak menciptakan risiko baru.
  9. Mechanical Integrity – Selanjutnya, membahas inspection, testing, maintenance, reliability, dan integritas peralatan kritis terhadap keselamatan proses.
  10. Pre-Startup Safety Review – Mempelajari verifikasi kesiapan fasilitas, peralatan, prosedur, dan personel sebelum proses baru atau hasil modifikasi dioperasikan.
  11. Emergency Planning and Response – Membahas identifikasi skenario keadaan darurat, emergency response plan, komunikasi, serta kesiapsiagaan menghadapi major incidents.
  12. Incident Investigation – Mempelajari investigasi kejadian, near miss, root cause analysis, identification of underlying causes, dan corrective actions.
  13. Process Safety Performance Indicators dan Auditing – Membahas leading dan lagging indicators, monitoring kinerja, audit PSM, serta evaluasi efektivitas sistem.
  14. Management Review dan Continuous Improvement – Akhirnya, peserta mempelajari evaluasi keseluruhan penerapan PSM, management review, lesson learned, dan program peningkatan berkelanjutan.

SASARAN PESERTA

  • Process Safety Engineer dan Process Engineer.
  • HSE Manager, HSE Officer, dan Safety Professional.
  • Operations Manager, Supervisor, dan operator fasilitas proses.
  • Maintenance dan Mechanical Integrity Engineer.
  • Engineering dan Reliability Professional.
  • Auditor, inspector, dan personel yang bertanggung jawab terhadap Process Safety Management.

METODE TRAINING ONLINE 14 PILLARS PROCESS SAFETY

Training dilaksanakan secara online melalui presentasi interaktif, pembahasan konsep, diskusi, studi kasus, dan latihan analisis risiko. Selain itu, peserta akan diajak mengevaluasi penerapan berbagai elemen PSM melalui contoh kondisi operasional. Dengan demikian, peserta dapat memahami hubungan antara 14 pilar dan menerapkannya sebagai bagian dari sistem pengendalian risiko process safety di tempat kerja.

OUTPUT TRAINING ONLINE 14 PILLARS PROCESS SAFETY

Setelah mengikuti training, peserta diharapkan mampu memahami 14 pilar Process Safety Management dan perannya dalam mencegah major process safety incidents. Selain itu, peserta mampu mengenali potensi kelemahan dalam hazard management, operational control, mechanical integrity, management of change, dan emergency preparedness. Dengan demikian, peserta dapat mendukung peningkatan process safety performance serta membangun sistem keselamatan proses yang lebih efektif dan berkelanjutan.

JADWAL TRAINING 2026

Casa Training menyelenggarakan pelatihan reguler sepanjang tahun 2026. Oleh karena itu, peserta dapat memilih jadwal sesuai kebutuhan perusahaan maupun rencana pengembangan kompetensi individu.

Berikut jadwal training tahun 2026:

  • Batch 1: 20–21 Januari 2026
  • Batch 2: 10–11 Februari 2026
  • Batch 3: 3–4 Maret 2026
  • Batch 4: 14–15 April 2026
  • Batch 5: 19–20 Mei 2026
  • Batch 6: 24–25 Juni 2026
  • Batch 7: 8–9 Juli 2026
  • Batch 8: 19–20 Agustus 2026
  • Batch 9: 16–17 September 2026
  • Batch 10: 7–8 Oktober 2026
  • Batch 11: 18–19 November 2026
  • Batch 12: 9–10 Desember 2026

Namun, setiap batch memiliki kuota peserta yang terbatas. Karena itu, segera daftarkan diri Anda untuk meningkatkan kompetensi dan membuka peluang karier yang lebih baik.

Selanjutnya, klik di sini untuk menghubungi WhatsApp Admin.

LOKASI DAN INVESTASI TRAINING

Selain menyediakan berbagai pilihan jadwal, Casa Training menghadirkan training di beberapa kota. Dengan begitu, peserta dapat memilih lokasi yang nyaman dan mudah dijangkau.

  • Yogyakarta – Hotel Arte Malioboro: Rp8.800.000 per peserta
  • Jakarta – Hotel Hi Senen: Rp8.800.000 per peserta
  • Bandung – Hotel Neo Dipatiukur: Rp8.800.000 per peserta
  • Bali – Hotel Ibis: Rp9.400.000 per peserta
  • Lombok – Hotel Jayakarta: Rp9.400.000 per peserta

Sementara itu, Casa Training membuka kesempatan negosiasi biaya sesuai kebutuhan peserta. Selain itu, perusahaan dapat menentukan lokasi dan jadwal training yang paling sesuai.

Catatan: Jika perusahaan membutuhkan paket in-house training, Casa Training akan menyesuaikan materi, jadwal, lokasi, metode, dan biaya berdasarkan kebutuhan serta anggaran perusahaan.

BENEFIT TRAINING

Melalui program ini, peserta dan perusahaan dapat memperoleh berbagai manfaat. Oleh sebab itu, training dapat membantu perusahaan meningkatkan kompetensi sekaligus mencapai target kerja.

  • Meningkatkan kompetensi karyawan
  • Meningkatkan produktivitas kerja
  • Meningkatkan kualitas kinerja
  • Meningkatkan efektivitas dan efisiensi kerja
  • Memperkuat kolaborasi dan komunikasi tim
  • Meningkatkan kemampuan adaptasi terhadap perubahan
  • Mengembangkan potensi dan profesionalisme karyawan
  • Mengurangi risiko kesalahan dalam pekerjaan
  • Meningkatkan kualitas pelayanan
  • Mendukung pencapaian target perusahaan

Selain manfaat tersebut, Casa Training dapat menyesuaikan program dengan tantangan yang perusahaan hadapi. Dengan begitu, peserta akan mempelajari materi yang relevan dengan kondisi kerja mereka. Lebih lanjut, program training dapat membantu perusahaan meningkatkan efektivitas kerja. Pada akhirnya, perusahaan dapat mencapai target secara lebih optimal.

Selain itu, harga bersifat negotiable dan program tersedia sesuai permintaan.

Negotiable / by request

Melisa Tri Hartanti menulis artikel ini sebagai copywriter yang berfokus pada konten SEO untuk silabus pelatihan dan training. Sejak tahun 2025, ia aktif menyusun konten yang informatif, terstruktur, dan relevan. Oleh karena itu, profesional dan perusahaan dapat lebih mudah menemukan program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan mereka.

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *