TRAINING WORLD-CLASS TALENT MANAGEMENT

Diposkan pada oleh

TRAINING DEVELOPMENT WORLD CLASS TALENT MANAGEMENT CONCEPT, STRATEGY, & IMPLEMENTATION

Pelajari konsep, strategi, dan implementasi talent management untuk membangun talenta unggul serta memperkuat daya saing organisasi.

pelatihan DEVELOPMENT WORLD CLASS TALENT MANAGEMENT CONCEPT, STRATEGY, & IMPLEMENTATION di jakarta

Deskripsi Training World-Class Talent Management

DESKRIPSI

Training World-Class Talent Management membantu peserta memahami konsep pengelolaan talenta berstandar global untuk mendukung kebutuhan bisnis jangka panjang. Pertama, peserta mempelajari talent strategy, talent identification, competency mapping, talent segmentation, serta penyusunan talent pool. Selain itu, talent management membantu organisasi mengenali karyawan berpotensi tinggi, memetakan kebutuhan posisi strategis, dan menentukan program pengembangan yang sesuai dengan arah bisnis.

Selanjutnya, peserta mempelajari implementasi talent management melalui succession planning, career development, leadership pipeline, retention strategy, dan Individual Development Plan. Selain itu, trainer membahas cara mengintegrasikan talent management dengan performance management dan strategi organisasi. Melalui studi kasus, peserta dapat menyusun sistem pengelolaan talenta secara lebih terstruktur dan terukur. Pendekatan tersebut membantu organisasi meningkatkan kesiapan suksesor, mempertahankan talenta terbaik, serta membangun sumber daya manusia yang kompetitif.

TUJUAN TRAINING WORLD-CLASS TALENT MANAGEMENT

  • Memahami konsep dan strategi world-class talent management.
  • Mengidentifikasi serta memetakan talenta potensial dalam organisasi.
  • Menyusun talent pool dan succession planning secara sistematis.
  • Mengembangkan strategi pengembangan dan retensi talenta.
  • Mengimplementasikan talent management sesuai strategi bisnis.

MATERI TRAINING WORLD-CLASS TALENT MANAGEMENT

  1. Konsep world-class talent management.
  2. Talent management strategy dan business alignment.
  3. Competency mapping dan talent identification.
  4. Talent segmentation dan talent classification.
  5. Talent pool development.
  6. Performance dan potential assessment.
  7. Succession planning dan leadership pipeline.
  8. Career development dan Individual Development Plan.
  9. Talent retention dan employee engagement.
  10. Implementasi, monitoring, dan evaluasi talent management.

SASARAN PESERTA

  • HR dan Human Capital Staff.
  • Talent Management dan Organization Development Personnel.
  • Learning and Development Staff.
  • Supervisor serta HR Manager.
  • Profesional yang terlibat dalam pengembangan dan pengelolaan talenta.

METODE TRAINING WORLD-CLASS TALENT MANAGEMENT

Metode pelatihan menggabungkan pemaparan materi, diskusi, competency mapping, talent assessment, latihan penyusunan talent pool, simulasi succession planning, serta studi kasus pengelolaan talenta. Pertama, trainer membantu peserta memahami hubungan antara kebutuhan bisnis dan strategi talenta. Selanjutnya, peserta mempraktikkan identifikasi high potential employee serta penyusunan program pengembangan. Selain itu, trainer membahas berbagai tantangan seperti talent shortage, kesiapan suksesor yang rendah, turnover karyawan potensial, dan pengembangan yang tidak terarah. Melalui metode tersebut, peserta dapat membangun sistem talent management secara lebih terstruktur, strategis, dan berorientasi jangka panjang.

OUTPUT TRAINING WORLD-CLASS TALENT MANAGEMENT

Setelah menyelesaikan pelatihan, peserta mampu mengidentifikasi talenta, menyusun talent pool, serta merancang succession planning dan program pengembangan secara sistematis. Selain itu, peserta mampu menghubungkan performance, potential, dan competency dengan kebutuhan organisasi. Selanjutnya, peserta dapat merancang strategi retensi serta memonitor efektivitas program talent management. Kompetensi tersebut membantu organisasi meningkatkan kesiapan kepemimpinan, mempertahankan talenta terbaik, serta membangun sumber daya manusia yang mendukung daya saing bisnis secara berkelanjutan.

JADWAL TRAINING 2026

Casa Training menyelenggarakan pelatihan reguler sepanjang tahun 2026. Oleh karena itu, peserta dapat memilih jadwal sesuai kebutuhan perusahaan maupun rencana pengembangan kompetensi individu.

Berikut jadwal training tahun 2026:

  • Batch 1: 20–21 Januari 2026
  • Batch 2: 10–11 Februari 2026
  • Batch 3: 3–4 Maret 2026
  • Batch 4: 14–15 April 2026
  • Batch 5: 19–20 Mei 2026
  • Batch 6: 24–25 Juni 2026
  • Batch 7: 8–9 Juli 2026
  • Batch 8: 19–20 Agustus 2026
  • Batch 9: 16–17 September 2026
  • Batch 10: 7–8 Oktober 2026
  • Batch 11: 18–19 November 2026
  • Batch 12: 9–10 Desember 2026

Namun, setiap batch memiliki kuota peserta yang terbatas. Karena itu, segera daftarkan diri Anda untuk meningkatkan kompetensi dan membuka peluang karier yang lebih baik.

Selanjutnya, klik di sini untuk menghubungi WhatsApp Admin.

LOKASI DAN INVESTASI TRAINING

Selain menyediakan berbagai pilihan jadwal, Casa Training menghadirkan training di beberapa kota. Dengan begitu, peserta dapat memilih lokasi yang nyaman dan mudah dijangkau.

  • Yogyakarta – Hotel Arte Malioboro: Rp8.800.000 per peserta
  • Jakarta – Hotel Hi Senen: Rp8.800.000 per peserta
  • Bandung – Hotel Neo Dipatiukur: Rp8.800.000 per peserta
  • Bali – Hotel Ibis: Rp9.400.000 per peserta
  • Lombok – Hotel Jayakarta: Rp9.400.000 per peserta

Sementara itu, Casa Training membuka kesempatan negosiasi biaya sesuai kebutuhan peserta. Selain itu, perusahaan dapat menentukan lokasi dan jadwal training yang paling sesuai.

Catatan: Jika perusahaan membutuhkan paket in-house training, Casa Training akan menyesuaikan materi, jadwal, lokasi, metode, dan biaya berdasarkan kebutuhan serta anggaran perusahaan.

BENEFIT TRAINING

Melalui program ini, peserta dan perusahaan dapat memperoleh berbagai manfaat. Oleh sebab itu, training dapat membantu perusahaan meningkatkan kompetensi sekaligus mencapai target kerja.

  • Meningkatkan kompetensi karyawan
  • Meningkatkan produktivitas kerja
  • Meningkatkan kualitas kinerja
  • Meningkatkan efektivitas dan efisiensi kerja
  • Memperkuat kolaborasi dan komunikasi tim
  • Meningkatkan kemampuan adaptasi terhadap perubahan
  • Mengembangkan potensi dan profesionalisme karyawan
  • Mengurangi risiko kesalahan dalam pekerjaan
  • Meningkatkan kualitas pelayanan
  • Mendukung pencapaian target perusahaan

Selain manfaat tersebut, Casa Training dapat menyesuaikan program dengan tantangan yang perusahaan hadapi. Dengan begitu, peserta akan mempelajari materi yang relevan dengan kondisi kerja mereka. Lebih lanjut, program training dapat membantu perusahaan meningkatkan efektivitas kerja. Pada akhirnya, perusahaan dapat mencapai target secara lebih optimal.

Selain itu, harga bersifat negotiable dan program tersedia sesuai permintaan.

Negotiable / by request

Melisa Tri Hartanti menulis artikel ini sebagai copywriter yang berfokus pada konten SEO untuk silabus pelatihan dan training. Sejak tahun 2025, ia aktif menyusun konten yang informatif, terstruktur, dan relevan. Oleh karena itu, profesional dan perusahaan dapat lebih mudah menemukan program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan mereka.