TRAINING BEST PRACTICE TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM)

Diposkan pada oleh

TRAINING BEST PRACTICE TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM)

Training Total Productive Maintenance bantu tingkatkan keandalan mesin, produktivitas, kualitas, efisiensi, dan budaya perbaikan berkelanjutan.

pelatihan BEST PRACTICE TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM) di jakarta

Deskripsi Training Best Practice Total Productive Maintenance (TPM)

DESKRIPSI

Training Best Practice Total Productive Maintenance (TPM) membantu peserta memahami strategi pemeliharaan terpadu untuk meningkatkan efektivitas mesin dan peralatan. Pertama, peserta mempelajari konsep Total Productive Maintenance, equipment effectiveness, autonomous maintenance, planned maintenance, focused improvement, dan continuous improvement. Selanjutnya, trainer menjelaskan hubungan antara kondisi peralatan, produktivitas, kualitas, biaya, serta keselamatan kerja. Selain itu, peserta menganalisis penyebab downtime, breakdown, defect, dan kehilangan produktivitas. Kemudian, peserta menyusun langkah perbaikan untuk meningkatkan ketersediaan dan kinerja peralatan. Oleh karena itu, peserta dapat membangun sistem pemeliharaan yang lebih proaktif dan terarah.

Selanjutnya, peserta mempelajari Overall Equipment Effectiveness, loss analysis, preventive maintenance, predictive maintenance, root cause analysis, dan TPM implementation. Kemudian, peserta berlatih menghitung indikator efektivitas peralatan serta menganalisis sumber kerugian melalui studi kasus. Selain itu, trainer membahas peran operator, maintenance team, supervisor, dan manajemen dalam penerapan TPM. Dengan demikian, peserta dapat membangun kolaborasi lintas fungsi untuk meningkatkan keandalan peralatan. Pada akhirnya, program ini membantu maintenance staff, production staff, engineer, supervisor, dan manager meningkatkan efektivitas pengelolaan mesin serta fasilitas produksi.

TUJUAN TRAINING BEST PRACTICE TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM)

  • Memahami konsep dan prinsip Total Productive Maintenance.
  • Meningkatkan kemampuan menganalisis penyebab downtime dan equipment loss.
  • Memahami penerapan autonomous dan planned maintenance.
  • Meningkatkan kemampuan menghitung dan menganalisis Overall Equipment Effectiveness.
  • Mendorong peningkatan produktivitas, kualitas, dan keandalan peralatan.

MATERI TRAINING BEST PRACTICE TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM)

  1. Konsep Dasar Total Productive Maintenance.
  2. Prinsip dan Pilar TPM.
  3. Equipment Loss dan Six Big Losses.
  4. Overall Equipment Effectiveness.
  5. Autonomous Maintenance.
  6. Planned dan Preventive Maintenance.
  7. Focused Improvement dan Kaizen.
  8. Root Cause Analysis.
  9. TPM Implementation dan Performance Measurement.
  10. Continuous Improvement dalam Maintenance Management.

SASARAN PESERTA

  • Maintenance Staff dan Maintenance Engineer.
  • Production Staff dan Production Supervisor.
  • Reliability Engineer dan Technical Staff.
  • Supervisor dan Manager Operasional.
  • Personel yang terlibat dalam pemeliharaan dan pengelolaan peralatan.

METODE TRAINING BEST PRACTICE TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM)

Trainer menggunakan pemaparan materi, diskusi interaktif, studi kasus, simulasi, dan latihan analisis. Pertama, peserta mengidentifikasi sumber downtime dan equipment loss. Selanjutnya, peserta menganalisis kondisi peralatan serta menghitung indikator efektivitas. Kemudian, peserta menyusun rencana autonomous maintenance dan planned maintenance. Selain itu, peserta membahas root cause serta tindakan perbaikan. Dengan demikian, peserta dapat memahami penerapan TPM secara lebih sistematis dan aplikatif.

OUTPUT TRAINING BEST PRACTICE TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM)

Peserta mampu memahami prinsip dan penerapan Total Productive Maintenance secara lebih terarah. Selain itu, peserta mampu mengidentifikasi equipment loss, menganalisis downtime, serta meningkatkan efektivitas peralatan. Selanjutnya, peserta dapat menyusun program pemeliharaan dan tindakan perbaikan berkelanjutan. Pada akhirnya, peserta mampu mendukung peningkatan produktivitas, kualitas, keandalan, dan efisiensi operasional perusahaan.

JADWAL TRAINING 2026

Casa Training menyelenggarakan pelatihan reguler sepanjang tahun 2026. Oleh karena itu, peserta dapat memilih jadwal sesuai kebutuhan perusahaan maupun rencana pengembangan kompetensi individu.

Berikut jadwal training tahun 2026:

  • Batch 1: 20–21 Januari 2026
  • Batch 2: 10–11 Februari 2026
  • Batch 3: 3–4 Maret 2026
  • Batch 4: 14–15 April 2026
  • Batch 5: 19–20 Mei 2026
  • Batch 6: 24–25 Juni 2026
  • Batch 7: 8–9 Juli 2026
  • Batch 8: 19–20 Agustus 2026
  • Batch 9: 16–17 September 2026
  • Batch 10: 7–8 Oktober 2026
  • Batch 11: 18–19 November 2026
  • Batch 12: 9–10 Desember 2026

Namun, setiap batch memiliki kuota peserta yang terbatas. Karena itu, segera daftarkan diri Anda untuk meningkatkan kompetensi dan membuka peluang karier yang lebih baik.

Selanjutnya, klik di sini untuk menghubungi WhatsApp Admin.

LOKASI DAN INVESTASI TRAINING

Selain menyediakan berbagai pilihan jadwal, Casa Training menghadirkan training di beberapa kota. Dengan begitu, peserta dapat memilih lokasi yang nyaman dan mudah dijangkau.

  • Yogyakarta – Hotel Arte Malioboro: Rp8.800.000 per peserta
  • Jakarta – Hotel Hi Senen: Rp8.800.000 per peserta
  • Bandung – Hotel Neo Dipatiukur: Rp8.800.000 per peserta
  • Bali – Hotel Ibis: Rp9.400.000 per peserta
  • Lombok – Hotel Jayakarta: Rp9.400.000 per peserta

Sementara itu, Casa Training membuka kesempatan negosiasi biaya sesuai kebutuhan peserta. Selain itu, perusahaan dapat menentukan lokasi dan jadwal training yang paling sesuai.

Catatan: Jika perusahaan membutuhkan paket in-house training, Casa Training akan menyesuaikan materi, jadwal, lokasi, metode, dan biaya berdasarkan kebutuhan serta anggaran perusahaan.

BENEFIT TRAINING

Melalui program ini, peserta dan perusahaan dapat memperoleh berbagai manfaat. Oleh sebab itu, training dapat membantu perusahaan meningkatkan kompetensi sekaligus mencapai target kerja.

  • Meningkatkan kompetensi karyawan
  • Meningkatkan produktivitas kerja
  • Meningkatkan kualitas kinerja
  • Meningkatkan efektivitas dan efisiensi kerja
  • Memperkuat kolaborasi dan komunikasi tim
  • Meningkatkan kemampuan adaptasi terhadap perubahan
  • Mengembangkan potensi dan profesionalisme karyawan
  • Mengurangi risiko kesalahan dalam pekerjaan
  • Meningkatkan kualitas pelayanan
  • Mendukung pencapaian target perusahaan

Selain manfaat tersebut, Casa Training dapat menyesuaikan program dengan tantangan yang perusahaan hadapi. Dengan begitu, peserta akan mempelajari materi yang relevan dengan kondisi kerja mereka. Lebih lanjut, program training dapat membantu perusahaan meningkatkan efektivitas kerja. Pada akhirnya, perusahaan dapat mencapai target secara lebih optimal.

Selain itu, harga bersifat negotiable dan program tersedia sesuai permintaan.

Negotiable / by request

Melisa Tri Hartanti menulis artikel ini sebagai copywriter yang berfokus pada konten SEO untuk silabus pelatihan dan training. Sejak tahun 2025, ia aktif menyusun konten yang informatif, terstruktur, dan relevan. Oleh karena itu, profesional dan perusahaan dapat lebih mudah menemukan program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan mereka.