TRAINING ANALISA KINERJA KEUANGAN PDAM

Training Analisa Kinerja Keuangan PDAM membantu peserta menilai kesehatan keuangan, efisiensi biaya, dan kinerja operasional perusahaan air minum.

Deskripsi Training Analisa Kinerja Keuangan PDAM

DESKRIPSI

Training Analisa Kinerja Keuangan PDAM membantu peserta memahami cara mengevaluasi kondisi finansial perusahaan air minum melalui analisis laporan keuangan dan indikator kinerja yang relevan. Melalui Training Analisa Kinerja Keuangan PDAM, peserta mempelajari analisis pendapatan, biaya operasional, arus kas, struktur modal, likuiditas, solvabilitas, serta profitabilitas. Selain itu, Training Analisa Kinerja Keuangan PDAM membahas keterkaitan antara kinerja keuangan, efisiensi operasional, tingkat kehilangan air, tarif, dan kemampuan perusahaan membiayai investasi. Oleh karena itu, peserta dapat mengidentifikasi area yang memerlukan perbaikan secara lebih objektif. Selanjutnya, materi membantu peserta memahami kondisi keuangan PDAM secara lebih menyeluruh untuk mendukung pengambilan keputusan manajerial.

Training Analisa Kinerja Keuangan PDAM juga membahas analisis rasio, cost recovery, break even point, budgeting, cash flow forecasting, dan evaluasi efisiensi biaya. Selain itu, peserta Training Analisa Kinerja Keuangan PDAM mempelajari cara membandingkan realisasi dengan target serta menyusun rekomendasi perbaikan berdasarkan hasil analisis. Sementara itu, trainer mengulas berbagai studi kasus agar peserta dapat memahami kondisi keuangan PDAM secara lebih praktis. Program Training Analisa Kinerja Keuangan PDAM sesuai bagi finance staff, accounting staff, auditor internal, budget officer, supervisor, manager, serta profesional yang terlibat dalam pengelolaan dan evaluasi kinerja perusahaan air minum.

TUJUAN TRAINING ANALISA KINERJA KEUANGAN PDAM

• Memahami indikator utama kinerja keuangan PDAM.
• Meningkatkan kemampuan menganalisis laporan keuangan dan rasio.
• Memahami hubungan antara kinerja operasional dan kondisi keuangan.
• Meningkatkan kemampuan mengevaluasi efisiensi biaya dan kemampuan pendanaan.
• Menyusun rekomendasi perbaikan berdasarkan hasil analisis keuangan.

MATERI TRAINING ANALISA KINERJA KEUANGAN PDAM

1. Konsep dasar kinerja keuangan PDAM.
2. Analisis laporan laba rugi, neraca, dan arus kas.
3. Analisis likuiditas dan solvabilitas.
4. Analisis profitabilitas dan efisiensi biaya.
5. Cost Recovery dan Break Even Point.
6. Analisis tarif dan struktur pendapatan.
7. Analisis biaya operasional dan kehilangan air.
8. Budgeting dan Cash Flow Forecasting.
9. Evaluasi target dan realisasi kinerja.
10. Penyusunan rekomendasi peningkatan kinerja keuangan.

SASARAN PESERTA

• Finance Staff dan Accounting Staff PDAM.
• Budget Officer dan Financial Analyst.
• Internal Auditor dan Internal Control.
• Supervisor dan Manager Keuangan.
• Profesional yang terlibat dalam evaluasi kinerja perusahaan air minum.

METODE TRAINING ANALISA KINERJA KEUANGAN PDAM

Metode pelatihan menggabungkan pemaparan materi, diskusi, studi kasus, latihan analisis laporan keuangan, perhitungan rasio, evaluasi biaya, serta simulasi cash flow forecasting. Selain itu, trainer mengajak peserta menganalisis berbagai masalah seperti biaya operasional tinggi, pendapatan yang tidak optimal, arus kas tidak stabil, tingkat kehilangan air yang besar, dan struktur tarif yang kurang mendukung cost recovery. Selanjutnya, peserta mempelajari cara membandingkan realisasi dengan target serta menentukan faktor penyebab deviasi. Sementara itu, studi kasus membantu peserta menghubungkan data keuangan dengan kondisi operasional PDAM. Melalui metode tersebut, peserta dapat meningkatkan kemampuan analisis secara lebih sistematis, objektif, dan terukur.

OUTPUT TRAINING ANALISA KINERJA KEUANGAN PDAM

Setelah menyelesaikan pelatihan, peserta mampu membaca laporan keuangan, menghitung rasio, mengevaluasi biaya, serta menilai kondisi likuiditas, solvabilitas, dan profitabilitas PDAM. Selain itu, peserta dapat menganalisis hubungan antara kinerja keuangan dan operasional, menyusun proyeksi arus kas, serta mengenali faktor penyebab deviasi. Selanjutnya, peserta mampu menyusun rekomendasi perbaikan yang mendukung efisiensi dan keberlanjutan usaha. Oleh karena itu, PDAM dapat meningkatkan kualitas pengambilan keputusan dan memperkuat pengelolaan keuangan secara lebih efektif.

JADWAL TRAINING 2026

Casa Training menyelenggarakan pelatihan reguler sepanjang tahun 2026. Oleh karena itu, peserta dapat memilih jadwal sesuai kebutuhan perusahaan maupun rencana pengembangan kompetensi individu.

Berikut jadwal training tahun 2026:

• Batch 1: 20–21 Januari 2026
• Batch 2: 10–11 Februari 2026
• Batch 3: 3–4 Maret 2026
• Batch 4: 14–15 April 2026
• Batch 5: 19–20 Mei 2026
• Batch 6: 24–25 Juni 2026
• Batch 7: 8–9 Juli 2026
• Batch 8: 19–20 Agustus 2026
• Batch 9: 16–17 September 2026
• Batch 10: 7–8 Oktober 2026
• Batch 11: 18–19 November 2026
• Batch 12: 9–10 Desember 2026

Namun, setiap batch memiliki kuota peserta yang terbatas. Karena itu, segera daftarkan diri Anda untuk meningkatkan kompetensi dan membuka peluang karier yang lebih baik.

Selanjutnya, klik di sini untuk menghubungi WhatsApp Admin.

LOKASI DAN INVESTASI TRAINING

Selain menyediakan berbagai pilihan jadwal, Casa Training menghadirkan training di beberapa kota. Dengan begitu, peserta dapat memilih lokasi yang nyaman dan mudah dijangkau.

• Yogyakarta – Hotel Arte Malioboro: Rp8.800.000 per peserta
• Jakarta – Hotel Hi Senen: Rp8.800.000 per peserta
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur: Rp8.800.000 per peserta
• Bali – Hotel Ibis: Rp9.400.000 per peserta
• Lombok – Hotel Jayakarta: Rp9.400.000 per peserta

Sementara itu, Casa Training membuka kesempatan negosiasi biaya sesuai kebutuhan peserta. Selain itu, perusahaan dapat menentukan lokasi dan jadwal training yang paling sesuai.

Catatan: Jika perusahaan membutuhkan paket in-house training, Casa Training akan menyesuaikan materi, jadwal, lokasi, metode, dan biaya berdasarkan kebutuhan serta anggaran perusahaan.

BENEFIT TRAINING

Melalui program ini, peserta dan perusahaan dapat memperoleh berbagai manfaat. Oleh sebab itu, training dapat membantu perusahaan meningkatkan kompetensi sekaligus mencapai target kerja.

• Meningkatkan kompetensi karyawan
• Meningkatkan produktivitas kerja
• Meningkatkan kualitas kinerja
• Meningkatkan efektivitas dan efisiensi kerja
• Memperkuat kolaborasi dan komunikasi tim
• Meningkatkan kemampuan adaptasi terhadap perubahan
• Mengembangkan potensi dan profesionalisme karyawan
• Mengurangi risiko kesalahan dalam pekerjaan
• Meningkatkan kualitas pelayanan
• Mendukung pencapaian target perusahaan

Selain manfaat tersebut, Casa Training dapat menyesuaikan program dengan tantangan yang perusahaan hadapi. Dengan begitu, peserta akan mempelajari materi yang relevan dengan kondisi kerja mereka. Lebih lanjut, program training dapat membantu perusahaan meningkatkan efektivitas kerja. Pada akhirnya, perusahaan dapat mencapai target secara lebih optimal.

Selain itu, harga bersifat negotiable dan program tersedia sesuai permintaan.

Negotiable / by request

Melisa Tri Hartanti menulis artikel ini sebagai copywriter yang berfokus pada konten SEO untuk silabus pelatihan dan training. Sejak tahun 2025, ia aktif menyusun konten yang informatif, terstruktur, dan relevan. Oleh karena itu, profesional dan perusahaan dapat lebih mudah menemukan program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan mereka.