TRAINING COMPENSATION BENEFIT SYSTEM MENYUSUN STRUKTUR GAJI KOMPENSASI

Apakah Anda Seorang :

Owner/Direksi
Staff Keuangan di BUMN/BUMD/Swasta/Yayasan/Rumah Sakit
Vice President / Kepala Divisi
General Manager / Manager
Asistant Manager / Supervisor Perusahaan Manufaktur / Jasa / Trading / Yayasan / Rumah Sakit

Berikut ini adalah Fakta Mengenai Compensation Benefit System Menyusun Struktur Gaji Kompensasi :

Dalam training ini para peserta akan mendapatkan pencerahan / sharing dari Praktisi Keuangan yang juga HR Management dan tim , agar setelah mengikuti Work Shop dapat memahami “ Teknik Dalam Menyusun Struktur Penggajian, Kompensasi dan Remunerasi “, sesuai kriteria filosofi dasar dari “ Competation Benefit System “, dan praktek penyusunan Struktur Penggajian, Kompensasi Dan Remunerasi yang sudah diaplikasikan oleh banyak perusahaan Domestik dan Multi Nasional “.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Compensation Benefit System Menyusun Struktur Gaji Kompensasi ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

HUBUNGI CASA TRAINING

Apa manfaat mengikuti pelatihan ini ?

Dengan mengikuti pelatihan Compensation Benefit System Menyusun Struktur Gaji Kompensasi peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Compensation Benefit System Menyusun Struktur Gaji Kompensasi dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Compensation Benefit System Menyusun Struktur Gaji Kompensasi

Berita Baiknya adalah :

Sebagaimana kita ketahui bahwa Sistim Balas Jasa dan Tunjangan ( Compensation & Benefit System ) merupakan salah satu bagian yang terpenting dan integral dari keseluruhan rangkaian HR Management Strategy, karena seluruh fungsi dari HR Management akan macet , apabila system “ Compensation & Benefit System “, tidak disusun dengan baik. Dalam kenyataan di operasional, tidak dipungkiri lagi bahwa penyusunan “ Compensation Benefit System “, cukup rumit terutama untuk perusahaan yang mempunyai karyawan dalam jumlah yang besar. Namun untuk mengeliminir hambatan dan tantangan dalam menysusun “ Compensation & Benefit System “, dapat dilakukan apabila para Exekutif yang berkecimpung dalam HR Management, memahami filosofi dasar dalam menyusun “ Compensation & Benefit System “, yang intinya meliputi : “ Internally Fair “, ( mis: mampu mempertahankan orang yang terbaik dalam perusahaan, mendorong prestasi kerja yang optimal dari setiap individu dalam perusahaan dan mengeliminir rasa

ketidak adilan yang ada diantara karyawan ), dan “ External Competitive “, ( mis : mampu menarik minat orang dari luar perusahaan untuk bergabung dan mampu meningkatkan citra perusahaan ) dan “ Affordable ( mis : filosofi dimana perusahaan harus memperhitungkan kemampuan dalam memberikan “ Compensation Benefit “, kepada setiap karyawan perusahaan ).

AYO UPGRADE SKILL DI CASA TRAINING

Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini ?

UPGRADE SKILL SEKARANG

Instruktur yang mengajar pelatihan Training Compensation Benefit System Menyusun Struktur Gaji Kompensasi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Compensation Benefit System Menyusun Struktur Gaji Kompensasi baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?

Yang akan dibahas dalam pelatihan Compensation Benefit System Menyusun Struktur Gaji Kompensasi ini adalah sebagai berikut:

1. SESI 1 : Introduction “ Compensation & Benefit System“
– Strategy Organisasi ( Business Strategy, Organisation Design dan Strukture )
– Dasar dan Tujuan Program Penggajian
– Memahami Kecenderungan Global “Compensation & Benefit System“
– Filosofi “Compensation & Benefit System “ (Internal, External & Affordable Equity )
– Memahami Ketentuan Per-undang-2 an Yang Berlaku di Indonesia
– Diskusi / Sharing

2. SESI 2 : Analisa Evaluasi Jabatan, kompensasi Dan Renumerasi
– Pengertian Dan Fungsi Evalusi Jabatan
– Jenis Dan Pemilihan Metode Evaluasi Jabatan
– Metode Statistik Regresi Linier sebagai alat bantu analisis Evaluasi Jabatan
– Pengertian Struktur Gaji dan Grading
– Faktor Penentu Gaji & Grading (Struktur Organisasi, Sistim Karir, Kompetensi, Beban Jabatan)
– Pengertian Fungsi dan Survey Penggajian
– Sumber Data / Informasi Survey Penggajian
– Komponen Renumerasi
– Diskusi / Sharing

3. SESI 3 : Menyusun “Compensation & Benefit System“
– Kebijakan Menyusun “Compensation & Benefit System“
– Sumber Data / Informasi Survey Penggajian
– Metode Penentuan Struktur Gaji, Grading dan Kenaikan Gaji Berkala
– Dasar Perhitungan Struktur Gaji, Grading dan Kenaikan Gaji Berkala
– Keterkaitan System Renumerasi Dengan System Penilaian Kerja
– Keterkaitan System Renumerasi Dengan Laba Bersih Perusahaan
– Diskusi / Sharing

4. SESI 4 : Simulasi Analisa Jabatan , Kompensasi & Renumerasi – MS Exel
– Simulasi Study Kasus Menghitung Rang / Kisaran / Spread
– Simulasi Study Kasus Menghitung Nilai Tengah ( Mid Point ) GP SPV
– Simulasi Study Kasus Menghitung Nilai Tengah ( Mid Point )
– Simulasi Study Kasus Menghitung Gaji Pokok Maximum SPV
– Simulasi Study Kasus Menghitung Gaji Pokok Maximum Grade 1 S.d Grade 8
– Simulasi Study Kasus Menghitung Tunjangan Kompensasi
– Simulasi Study Kasus Menghitung Bonus
– Simulasi Study Kasus Menghitung Gaji / Salary
– Simulasi Study Kasus Menghitung Gaji Dasar sesuai Basic
– Simulasi Study Kasus Menghitung Present Level Rise
– Simulasi Study Kasus Menghitung Salary Level Top Down
– Simulasi Study Kasus Menghitung Skala Gaji Dasar selama 36 tahun
– Simulasi Study Kasus Menghitung Kenaikan Gaji Dengan Progran MS Excel
– Simulasi Study Kasus Menyusun Kompensasi & Renumerasi Program MS Excel
– Diskusi / Sharing

Metode Pelatihan

Presentasi

Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi

Diskusi

Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas

Studi Kasus

Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman

Praktek

Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri

Selain Materi Pelatihan
Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan

Sertifikat

Lunch

Coffee Break

USB Flasdisk

Modul

Souvenir

Transport

Jogja Dinner

Training Kit

Affrodable Investment

Lokasi Pelatihan

Previous image
Next image

Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan

Ambil Promo Hari ini

JADWAL PELATIHAN TAHUN 2024

Januari

24 – 25 Januari 2024

Februari

14 – 15 Februari 2024

Maret

19 – 20 Maret 2024

April

24 – 25 April 2024

Mei

14 – 15 Mei 2024

Juni

12 – 13 Juni 2024

Juli