TRAINING PENILAIAN KINERJA PEGAWAI

Apakah Anda Seorang :

Supervisor
SDM
Karyawan

Berikut ini adalah Fakta Mengenai Penilaian Kinerja Pegawai :

Secara umum, metode umpan balik 360 derajat dapat didefinisikan sebagai metode penilaian kinerja yang dilakukan oleh banuak pihak sehingga hasol yang diharapkan lebih jujur, adil dan tepat sasaran. Dengan menggunkana metode kinerja seorang pegawai dinilai berdasarkan umpan balik dari setiap orang yang memiliki hubungan kerja dengannya – atasan, rekankerja, mitra, anak buah, dan lain sebagainya. Pendek kata metode ini mencoba mengumpulkan masukan dari berbagai narasumber di lingkungan kerja pegawai. Berdasarkan umpan balik yang diberikan oleh banyak pihak (yang memiliki ketrkaitanlangsung dengan si pegawai tersebut) maka si pegawai akan memperoleh informasi mengenai, satu hal –hal dimana si pegawai memiliki kinerja yang sangat baiki, dua hal –hal yang masih memerlukan peningkatan atau perbaikan agar menjadi lebih baik. Setiap pekerja dalam melaksanakan tugas-tugasnya sebagaimana terdapat di dalam deskripsi pekerjaan/jabatan, haruslah memiliki kejelasan akan sasaran umum perusahaan, sasaran divisi, serta sasaran tim kerja agar termotivasi untuk mencapainya. Selanjutnya, perkembangan pencapaian pun perlu dinilai hasilnya secara berkala. Dengan melakukan goal setting dan performance appraisal (penilaian karya), dapat diketahui ketepatan atau ketidaktepatan seorang karyawan pada posisi yang dipegangnya saat ini, membantu menentukan rencana atau prediksi ke depan, serta manfaat lain.

HUBUNGI CASA TRAINING

Apa manfaat mengikuti pelatihan ini ?

Memahami bagaimana caranya mendeskripsikan kinerja yang dinilai
Memahami bagaimana cara menyusun rencana pengembangan karyawan secara teratur
Memahami teknik dan alat yang bermanfaat untuk menilai,mendukung,dan mengarahkan kinerja

Berita Baiknya adalah :

Training ini akan membantu praktisi human resource untuk mengetahui apa saja hal yang harus dipertimbangkan sebelum melakukan goal setting dan performance appraisal, langkah-langkah pelaksanaannya, hingga melakukan tindak lanjut dari hasil yang didapat dari performance appraisal tersebut. Dengan segala kelemahannya seperti bias pada selera dan ukuran atasan saja, maka kini banyak dikembangkan model 360 derajat. Dalam manajemen sumber daya manusia stau psikologi organisasi dan industry, penilaian kinerja karyawan dengan umpan balik 360 derajat dikenal sebagai umpan balik umpanbalik multisumber atau penilaian multisumber. Umpanbalik 360 derajad memiliki berbagai nama diantaranya umpan balik dari banyak penilai (multi –rater feedback), penilaian dari bawah ke atas (upward appraisal), umpan balik rekan sekerja (co-worker feedback), penilaian multi perspective (multiperscpective rating), umpan balik satu lingkaran penuh (full circle feedback). Angka 360 menunjukkan 360 derajat dalam suatu lingkaran dengan figure individual di pusat lingkaran. Tujuan utamanya adalah untuk menilai mengenai kebutuhan pelatihan dan pengemabangan dan mempersiapkan informasi yang berkaitan dengan kompetisi untuk perencanaan suksesi dan buka promosi ataupun peningkatan gaji. Metode ini disebut juga multi –rater assessment, multi –source assessment dan multi

AYO UPGRADE SKILL DI CASA TRAINING

Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini ?

Instruktur yang mengajar pelatihan Training Penilaian Kinerja Pegawai ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Penilaian Kinerja Pegawai baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

UPGRADE SKILL SEKARANG

Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?

Yang akan dibahas dalam pelatihan Penilaian Kinerja Pegawai ini adalah sebagai berikut:

1. Pre Test
2. Performance Appraisal dalam Konsep Manajemen SDM
3. Tujuan dan manfaat Performance Appraisal
4. Prinsip dasar Performance Appraisal
5. Proses & Model Performance Appraisal
6. Tujuan Performance Feedback
7. Performance Feedback dalam Meningkatkan Efektivitas Kinerja
8. Teknik Bertanya, Menegur, dan Memuji
9. Memotivasi Karyawan dengan Positive Feedback
10. Study Kasus
11. Post Test

Metode Pelatihan

Presentasi

Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi

Diskusi

Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas

Studi Kasus

Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman

Praktek

Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri

Selain Materi Pelatihan
Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan

Sertifikat

Lunch

Coffee Break

USB Flasdisk

Modul

Souvenir

Transport

Jogja Dinner

Training Kit

Affrodable Investment

Lokasi Pelatihan

Previous image
Next image

Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan

Ambil Promo Hari ini

JADWAL PELATIHAN TAHUN 2024

Januari

24 – 25 Januari 2024

Februari

14 – 15 Februari 2024

Maret

19 – 20 Maret 2024

April

24 – 25 April 2024

Mei

14 – 15 Mei 2024

Juni

12 – 13 Juni 2024

Juli