TRAINING BALANCED SCORECARD BSC CONCEPT AND IMPLEMENTATION

Apakah Anda Seorang :

Staff yang bekerja di sebuah perusahaan?
Karyawan yang bekerja di sebuah perusahaan?
Manager yang bekerja di sebuah perusahaan?
Supervisor yang bekerja di sebuah perusahaan?
HRD yang bekerja di sebuah perusahaan?
Pimpinan atau pemilik dari sebuah perusahaan?

Berikut ini adalah Fakta Mengenai Balanced Scorecard Bsc Concept And Implementation :

Apakah anda ingin mendalami ruang lingkup pengukuran kinerja dalam perusahaan anda?
apakah anda ingin menentukan standar pengukuran kinerja berdasarkan Balanced scorecard (BSC) pada perusahaan anda?
apakah anda kesulitan dalam menentukan strategi menguunakan balanced scorecard (BSC)?
Apakah anda ingin mahir dalam melakukan pengukuran dan penyusunan kinerja (KPI) pada perusahaan anda?
Apakah anda juga ingin mengetahui beberapa contoh kasus terkait balanced scorecard (BSC)?

HUBUNGI CASA TRAINING

Apa manfaat mengikuti pelatihan ini ?

Peserta memahami metode Balanced Scorecard dan berbagai perspective dalam Balanced scorecard
Peserta dapat mengetahui dan memahami pengukuran kinerja menggunakan Balanced Scorecard
Peserta dapat menyusun dan mengaplikasikan pengukuran Kinerja (KPI) Perusahaan, Departemen, dan Personal/Individual berdasarkan metode BSC.

Berita Baiknya adalah :

AYO UPGRADE SKILL DI CASA TRAINING

Balanced Scorecard adalah konsep yang merupakan penerjemahan strategi dan tujuan yang ingin dicapai perusahaan dalam jangka panjang, yang kemudian diukur dan dimonitor secara berkelanjutan. Metode Balanced Scorecard menyediakan metode pengukuran kinerja yang mengkombinasikan pengukuran tradisional yang menggunakan parameter finansial dengan pengukuran yang bersifat non-finansial secara seimbang, dengan menggunakan empat perspektif, yaitu : perspektif finansial, pelanggan, proses bisnis internal, dan pertumbuhan&pembelajaran.

Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini ?

Instruktur yang mengajar pelatihan Training Balanced Scorecard Bsc Concept And Implementation ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Balanced Scorecard Bsc Concept And Implementation baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

UPGRADE SKILL SEKARANG

Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?

Yang akan dibahas dalam pelatihan Balanced Scorecard Bsc Concept And Implementation ini adalah sebagai berikut:

1. Ruang lingkup Pengukuran kinerja dalam perusahaan
2. Pengukuran Kinerja berdasarkan Balanced Scorecard (BSC)
3. Menyusun strategi menggunakan BSC
– Memahami sistem pengukuran kinerja perusahaan
– Model model pengukuran kinerja
– Kelebihan dan kekurang model pengukuran kinerja
– Konsep dasar Balanced Scorecard
– Pengenalan metode BSC:Finance Perspective,Customer Perspective,Business process – perspective,Learning and growth perspective
– Keuntungan dan hambatan aplikasi BSC
– Benchmark perusahaan yang sudah mengaplikasikan BSC
– Merumuskan visi, misi dan strategi perusahaan
– Menyusun perencanaan strategi (strategy maps)
– Merumuskan target dan pengukuran (key performance Indicator)
– Cascading down BSC
4. Menyusun pengukuran kinerja (KPI) Perusahaan
5. Menyusun pengukurankinerja (KPI) Departemen Perusahaan
6. Menyusun Pengukurankinerja (KPI) Individu
7. Praktek dan Studi kasus.

Metode Pelatihan

Presentasi

Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi

Diskusi

Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas

Studi Kasus

Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman

Praktek

Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri

Selain Materi Pelatihan
Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan

Sertifikat

Lunch

Coffee Break

USB Flasdisk

Modul

Souvenir

Transport

Jogja Dinner

Training Kit

Affrodable Investment

Lokasi Pelatihan

Previous image
Next image

Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan

Ambil Promo Hari ini

JADWAL PELATIHAN TAHUN 2024

Januari

24 – 25 Januari 2024

Februari

14 – 15 Februari 2024

Maret

19 – 20 Maret 2024

April

24 – 25 April 2024

Mei

14 – 15 Mei 2024

Juni

12 – 13 Juni 2024

Juli