Deskripsi Training Talent Management & Corporate Career Planning

DESKRIPSI

Training Talent Management & Corporate Career Planning membantu peserta memahami pengelolaan talenta secara strategis dan terintegrasi dengan kebutuhan organisasi. Pertama, peserta mempelajari talent management framework, talent identification, competency mapping, talent assessment, serta talent segmentation. Selain itu, peserta memahami hubungan antara strategi bisnis, kebutuhan kompetensi, kinerja, dan pengembangan talenta. Pendekatan tersebut membantu organisasi memastikan ketersediaan SDM yang tepat untuk kebutuhan saat ini maupun masa depan.

Selanjutnya, peserta mempelajari corporate career planning melalui career pathway, individual development plan, succession planning, leadership pipeline, mentoring, coaching, serta learning and development. Selain itu, trainer membahas strategi mempertahankan high-potential employees dan mengelola career mobility secara sistematis. Melalui latihan dan studi kasus, peserta dapat menyusun kerangka pengembangan talenta dan jalur karier yang relevan. Dengan demikian, organisasi mampu membangun pipeline talenta sekaligus meningkatkan kesiapan SDM untuk posisi strategis.

TUJUAN TRAINING TALENT MANAGEMENT & CAREER PLANNING

• Memahami konsep dan strategi talent management.
• Mengidentifikasi serta memetakan talenta berdasarkan kompetensi dan potensi.
• Menyusun corporate career pathway secara sistematis.
• Mengembangkan succession planning dan leadership pipeline.
• Meningkatkan retensi dan kesiapan talenta untuk kebutuhan organisasi.

MATERI TRAINING TALENT MANAGEMENT & CAREER PLANNING

1. Konsep dan framework talent management.
2. Talent identification dan talent segmentation.
3. Competency mapping dan talent assessment.
4. Performance dan potential assessment.
5. Career pathway dan corporate career planning.
6. Individual Development Plan.
7. Learning, mentoring, dan coaching.
8. Succession planning dan leadership pipeline.
9. Career mobility dan retention strategy.
10. Talent management strategy dan implementation plan.

SASARAN PESERTA

• HR dan Human Capital Personnel.
• Talent Management dan Learning & Development Staff.
• HR Business Partner.
• Supervisor dan Manager.
• Department Head serta pimpinan yang terlibat dalam pengembangan talenta.

METODE TRAINING TALENT MANAGEMENT & CAREER PLANNING

Metode pelatihan menggabungkan pemaparan materi, diskusi, talent mapping, competency assessment, latihan penyusunan career pathway, Individual Development Plan, serta studi kasus succession planning. Pertama, trainer membantu peserta memahami hubungan antara kebutuhan bisnis dan strategi talenta. Selanjutnya, peserta memetakan kompetensi serta potensi karyawan untuk menentukan kebutuhan pengembangan. Selain itu, trainer membahas berbagai masalah seperti jalur karier yang tidak jelas, talent gap, high-potential employee yang tidak berkembang, succession pipeline yang lemah, dan risiko kehilangan talenta kritis. Melalui metode tersebut, peserta dapat menyusun strategi talent management secara lebih sistematis dan berorientasi pada kebutuhan organisasi.

OUTPUT TRAINING TALENT MANAGEMENT & CAREER PLANNING

Setelah menyelesaikan pelatihan, peserta mampu mengidentifikasi dan memetakan talenta berdasarkan kompetensi, kinerja, serta potensi. Selain itu, peserta mampu menyusun career pathway, Individual Development Plan, dan succession plan. Selanjutnya, peserta dapat menentukan strategi pengembangan, mentoring, coaching, serta career mobility untuk mempertahankan dan mempersiapkan talenta. Kompetensi tersebut membantu organisasi membangun talent pipeline yang kuat, meningkatkan retensi karyawan potensial, memperkuat kesiapan pemimpin masa depan, serta menyelaraskan pengembangan karier dengan strategi bisnis.