TRAINING PROBLEM SOLVING, DECISION MAKING & CONFLICT MANAGEMENT

Apakah Anda Seorang :

  • Supervisior, Manager Atau Pimpinan Perusahaan ?
  • Pengusaha Atau Pemilik Bisnis ?
  • Lembaga Pemerintah Atau Lembaga Pelatihan ?
  • Business Devlopment Atau Konsultan Bisnis ?
  • Professional Yang Ingin Meningkatkan Kompetensi Diri ?

Berikut ini adalah Fakta Mengenai AProblem Solving, Decision Making & Conflict Management :

PROBLEM SOLVING, DECISION MAKING & CONFLICT MANAGEMENT

Tahukah anda Manajemen konflik akan membahas tentang apa itu konflik, konflik atasan bawahan, konflik antar karyawan, bagaimana mengelola konflik untuk mencapai keselarasan kerja, bagaimana menghadapi orang yang sulit dan bagaimana mengubah konflik menjadi pemacu semangat kerja.


HUBUNGI CASA TRAINING

Apa manfaat mengikuti pelatihan ini ?

  • Memahami konsep Problem Solving dan Decision Making
  • Memunculkan kreatifitas dalam Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan
  • Mampu mencari solusi yang terefektif dan terefisien dalam Problem Solving dan Decision Making.
  • Mengatasi konflik dan mengatasi orang-orang yang sulit dalam perusahaan

Berita Baiknya adalah :

Problem Solving, Decision Making & Conflict Management

Kami menyediakan pelatihan PROBLEM SOLVING, DECISION MAKING & CONFLICT MANAGEMENT yang mana akan membahas secara lengkap mengenai teknik mengelola dan memecahkan hambatan dalam organisasi yang selanjutnya digunakan untuk memecahkan masalah & pengambilan keputusan


AYO UPGRADE SKILL DI CASA TRAINING

Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini ?

Dokumentasi-SQN13-e1671160091674.jpg

Instruktur yang mengajar pelatihan Training Problem Solving, Decision Making & Conflict Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Problem Solving, Decision Making & Conflict Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.


UPGRADE SKILL SEKARANG

Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?

Yang akan dibahas dalam pelatihan Problem Solving, Decision Making & Conflict Management ini adalah sebagai berikut:

  1. Konsep dasar pemecahan masalah & pengambilan keputusan yang efektif
  2. Karakteristik Masalah dan Teknik Identifikasi Masalah
  3. Proses Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan
  4. Model pemecahan masalah dan pengambilan keputusan kelompok kreatif:
  5. Brainstorming, fasilitasi dan mediasi, dan perbaikan proses
  6. Manajemen Konflik dan Tipe Konflik dalam manajemen
  7. Hambatan organisasi dan pengelolaan lingkungan yang ‘kreatif’
  8. Psikologi Konflik bagaimana konflik terbentuk dan menular
  9. Kemampuan Mengelola Konflik dan Menjaga Pecapaian Kinerja Yang Baik.
  10. Seni Mempengaruhi dalam konteks kepemimpinan
  11. Bermain peran dan mempelajari kasus

Metode Pelatihan

 

Presentasi

Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi

Diskusi

Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas​

Studi Kasus

Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman

Praktek

Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri

Selain Materi Pelatihan
Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan

Sertifikat

Lunch

Coffee Break

USB Flasdisk

Modul

Souvenir

Transport

Jogja Dinner

Training Kit

Affrodable Investment

Lokasi Pelatihan

jakarta-min
bali-min
jogja-min
bandung-min
surabaya-min

Previous
Next

Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan


Ambil Promo Hari ini

JADWAL PELATIHAN TAHUN 2024

Januari

24 – 25 Januari 2024

Februari

14 – 15 Februari 2024

Maret

19 – 20 Maret 2024

April

24 – 25 April 2024

Mei

14 – 15 Mei 2024

Juni

12 – 13 Juni 2024

Juli

24 – 25 Januari 2024

Agustus

23 – 24 Juli 2024

September

20 – 21 Agustus 2024

Oktober

11 – 12 September 2024

November

8 – 9 Oktober 2024

Desember

10 – 11 Desember 2024